Fakta bahwa "produk" terkuat mereka adalah distribusi kepada konsumen (penghargaan atas keberhasilan Transparan ) - dan bahwa Scott Turow begitu cemerlang menggunakan kata ekosistem dalam perdebatan (dia sedang berdebat "melawan") - mendorong pemikiran saya sendiri tentang masalah ini.
Dominasi pasar Amazon telah terbukti menjadi pedang bermata dua bagi banyak orang yang membuat hidup mereka menulis atau menerbitkan atau menjual buku. Tetapi apakah seseorang mengalami Amazon sebagai pembangkit tenaga distribusi atau pelaku monopoli, tidak ada yang dapat menyangkal bahwa tindakan perusahaan sangat mempengaruhi semua bagian dari ekosistem penerbitan.
Menuju ekosistem yang lebih sehat
Seperti yang saya katakan harus mengingatkan penulis bercita-cita: hal pertama yang setiap orang perlu ingat semua orang di ekosistem penerbitan perlu mendapatkan keuntungan dan hidup .
Sebanyak saya benar-benar dapat mengatakan bahwa sebagian besar orang di buku-buku cinta industri penerbitan buku, tidak satupun dari kita mampu mengandalkan gagasan idealis tentang apa yang dilakukan buku untuk budaya atau rasa permainan yang adil. Sama seperti orang lain dalam ekosistem, penulis dan penulis perlu memperkuat nilai dari apa yang kita semua lakukan dan setiap solusi perlu mengatasi tuntutan fiskal hard-core untuk semua bagian ekosistem.
Jadi apa faktor unik atau taktik yang mungkin kita lihat untuk meredam hubungan predator dan nudge di hutan penerbitan buku menuju simbiosis yang lebih sehat?
Pertama, sedikit tentang Amazon
Pada masa-masa awal raksasa ritel, tampaknya suatu mukjizat dekat bahwa buku apa pun yang dicetak dapat dengan mudah - itu sangat bagus untuk penulis daftar balik, sangat bagus bagi kita yang tugasnya adalah memasarkan buku.
Satu-satunya hal yang saya ingat tentang orde pertama saya sendiri adalah bahwa Amazon mengirimkan saya sebuah mousepad dengan kutipan dari Groucho Marx: "Di luar anjing, sebuah buku adalah sahabat manusia. Di dalam seekor anjing, itu terlalu gelap untuk dibaca." Suap tanpa pamrih tapi cerdik. Dan itu berhasil. Pada hari-hari yang baru lahir, halcyon dari karir buku Jeff Bezos, apa yang tidak disukai?
Dengan anggukan untuk kenyamanan pemesanan online dan kemudahan penemuan buku, itu adalah suap konsumen - dalam bentuk diskon besar kepada konsumen, tidak ada pajak dan pengiriman gratis - itulah yang membantu mempertahankan dominasi Amazon. Flash maju ke gugatan anti-trust DOJ terhadap penerbit dan Apple dan penghentian terhadap Hachette yang menyakiti penjualan buku dan penulis ... ke penulis Guild masa lalu presiden dan penulis bestseller komentar Turow mengenai taktik mereka:
"Amazon adalah Kuda Troya, menawarkan harga rendah hari ini - sementara Wall Street bersedia mengapung perusahaan yang tidak menghasilkan keuntungan - dengan mengorbankan menghancurkan ekosistem penerbitan [tradisional] yang sangat penting bagi para penulis ... Amazon sebenarnya mencegah persaingan. dengan mengunci pelanggannya melalui perangkat seperti Prime dan DRM, yang berarti pelanggan Amazon tidak dapat membaca buku yang dijual oleh Apple atau Google Play di Kindles mereka. ”
Bahkan ketika itu mengasingkan beberapa sisi industri, Amazon berhasil dipandang sebagai dermawan untuk penulis yang diterbitkan sendiri - banyak yang telah melakukan pembunuhan dengan mendistribusikan melalui PPK dan mengambil sisi pengecer melalui kebuntuan Hachette. Tetapi istilah baru-baru ini dari model berlangganan Kindle Unlimited dilaporkan telah merusak banyak dari garis bawah penulis indie, membuat beberapa pemikiran ulang kebijaksanaan menempatkan begitu banyak kekuatan distribusi ke dalam satu entitas.
Tetapi Amazon tidak mungkin mengubah titik-titiknya. Persekutuan Penulis berharap akan mendapatkan solusi hukum; Pendukung keuangan Amazon mungkin memutuskan mereka butuh untung. Tetapi ada kekuatan lain yang bekerja menuju penyeimbangan kekuatan penerbitan buku.
Konsolidasi Penerbit, Konten Terfokus
Konsolidasi industri penerbitan termasuk pembentukan Penguin Random House, pembelian Hachette Perseus, dan Harperquin dari Harperquin.
Apa pun kerugiannya, konsentrasi konten laris membuat Big Five memiliki banyak pengaruh dengan pembaca, dan menciptakan potensi untuk mendorong pembaca ke penerbit daripada pengecer online. Ini berarti margin lebih tinggi untuk penerbit.
Banyak penerbit menawarkan distribusi ebook langsung dari situs web mereka tetapi pada tahun 2014 HarperCollins secara terbuka meluncurkan upaya penjualan langsung - lengkap dengan diskon, pengiriman gratis, dan pengambilan sampel buku. Ini adalah langkah yang akan terhindar dari tahun lalu - karena sementara penerbit selalu menjual buku ke konsumen dan penjual buku selalu diterbitkan , penerbit menghindari dianggap bersaing dengan pelanggan mereka, penjual buku .
Tetapi garis-garis dalam industri semakin mengabur sekarang dan masuk akal bagi penerbit tradisional untuk bersaing secara lebih terbuka dan agresif dalam arena distribusi digital.
Dan karena penulis selalu melakukan lebih banyak promosi, penerbit dapat memilih untuk memberi insentif finansial kepada penulis rumah (contohnya dengan royalti yang lebih tinggi) untuk mendorong penjualan ke tombol "jual" penayang langsung agar dapat bersaing secara efektif dengan program afiliasi penulis kuat Amazon. HarperCollins melakukan ini sekarang, menawarkan tambahan 10% royalti untuk buku yang dijual melalui sistem mereka.
Dan siapa pun yang ingin menjadi penulis hari ini perlu dididik dalam cara-cara pasar ... lanjutan: memperluas layanan penerbit, penulis dan agen, batu bata dan mortir, daging dan darah.