Jalur Karier untuk Menjadi CEO Ritel Bintang Rock

Sulit untuk menentukan kapan atau mengapa itu dimulai, tetapi hari-hari ini CEO perusahaan-perusahaan Amerika yang paling terkenal telah mencapai ketenaran yang menyaingi atlet profesional dan bintang rock. Para pemimpin perusahaan profil tinggi sedang diidolakan, diteliti, dan disiarkan di televisi. Dengan gaji, bonus, dan paket keluar yang menyaingi selebritis terkenal Amerika, posisi CEO perusahaan telah mendapatkan lebih dari sedikit daya tarik seks.

Sementara banyak karyawan di industri ritel saat ini memiliki perhatian terhadap pekerjaan kepala eksekutif yang tampak glamor, tujuannya tampak jauh dan agak tidak mungkin tercapai. Ada banyak musisi hebat yang tidak pernah membuat rekor platinum. Ada juga banyak karyawan brilian yang tidak akan pernah mencapai status CEO bintang rock. Ketika garis antara bisnis dan selebriti mulai kabur, karyawan ritel bertanya-tanya apakah jalur karir progresif masih ada atau jika, seperti bintang rock, mereka harus berharap untuk "terobosan besar" untuk mencapai puncaknya. industri ritel.

CEO terkenal Tinggalkan Petunjuk untuk Kemajuan Karir

Pendakian hari ini di tangga perusahaan ritel kurang seperti mendaki struktur kokoh tunggal dan lebih seperti orang buta dan penuh sesak merangkak di sekitar labirin tanpa tanda dengan dinding bergeser. Hierarki yang mapan dan tetap telah memberikan cara untuk mengacak kotak bagan organisasi.

Tepat ketika Anda berpikir Anda memiliki langkah berikutnya yang dipetakan, beberapa konsultan OD yang berlebihan melayang masuk dan mengubah topografi. Ini seperti perjalanan yang buruk di SUV keluarga. Anda dapat melihat ke mana Anda ingin pergi, tetapi Anda tidak dapat menemukan cara untuk sampai ke sana dari sini.

Ada sangat sedikit perusahaan yang akan mengambil tangan karyawan dan memimpin mereka melalui perjalanan karir mereka lagi.

Karyawan saat ini dibiarkan menggunakan keterampilan navigasi mereka sendiri untuk membuat jalan mereka ke suite kantor penthouse. Ini mungkin merupakan perjalanan misterius, tapi itu bukan yang tidak mungkin. Dengan merekonstruksi rute profesional yang diambil oleh beberapa CEO terkenal untuk mencapai puncak, kemiripan dan pola tertentu muncul. Sejarah kerja seorang eksekutif tunggal mungkin tidak memetakan jalur karier yang paling relevan untuk perusahaan Amerika kontemporer, tetapi setiap jalur dapat memberikan petunjuk kepada para karyawan ritel yang mencari arah pengembangan karier.

Ada 4 jalur karir yang berbeda untuk dilihat:

  1. Kenaikan tradisional melalui pangkat
  2. Perusahaan dan industri hopping
  3. Fokus dan keahlian khusus
  4. Enterprenuerialship Ritel

Kebangkitan Tradisional Melalui Peringkat Ritel

Promosi progresif adalah strategi sekolah lama untuk sukses di bidang ritel. Bekerja keras, setia, dan tumbuh bersama perusahaan. Jalur karier ini lambat, stabil, dan jelas tidak glamor, tetapi ini adalah jalur praktis untuk diambil. Sementara naik melalui pangkat mungkin telah dianggap sebagai satu-satunya cara untuk maju untuk baby boomer, itu adalah fenomena yang relatif tidak biasa untuk kepala eksekutif ritel hari ini. Namun demikian, jalur karier Target Robert Ulrich, Best Buy's Brad Anderson, dan Walgreens 'Jeffrey Rein menonjol sebagai contoh klasik pendakian tangga mendaki yang baik dan kuno.

Jalur Karir Robert Ulrich, CEO, Target Corporation, 1994-2008

Jalur Karier Brad Anderson, CEO, Best Buy

Jalur Karir Jeffrey Rein, CEO, Walgreens

Lompatan Karier Lompatan Industri, Lompatan Industri

Bertolak belakang dengan kenaikan tradisional melalui pangkat adalah jalur karier di mana para CEO melompat, melompat dan ber-zig-zag dengan cara mereka menuju puncak organisasi ritel. Para pemimpin ini bergerak dengan mudah di antara berbagai perusahaan dan industri yang berbeda, naik sedikit lebih tinggi dengan setiap langkah sampai mereka melompat ke bagian atas operasi ritel besar. Ini lebih umum bagi para CEO kontemporer, yang memberi kesan bahwa organisasi ritel saat ini kurang tentang perawatan dan lebih banyak tentang merampas yang sudah dipersiapkan.

Meskipun lompatan industri adalah hal yang biasa, para pemimpin ritel dan analis masih agak terkejut ketika organisasi ritel menunjuk seorang CEO yang tidak memiliki pengalaman ritel sebelumnya. Ini adalah kasus dengan Meg Whitman dari eBay, dan kedua dari dua CEO terakhir Home Depot, Robert Nardelli dan Frank Blake. Whitman tidak memiliki pengalaman teknis maupun ritel ketika dia direkrut untuk memimpin eBay keluar dari ketidakjelasan relatif. Nardelli memiliki pengalaman di perusahaan manufaktur raksasa, General Electric, dan Blake yang sebagian besar memiliki pengalaman pemerintah sebelum mereka masing-masing mengambil alih kendali Home Depot. Jalur karier zig-zag dari ketiga pemimpin ini mengilustrasikan bagaimana lintasan karier perusahaan yang meloncat-loncat industri dapat bekerja.

Jalur Karir Margaret (Meg) Whitman, CEO, eBay, 1998-2008

Jalur Karier Robert Nardelli, CEO, Home Depot, 2000-2007

Fokus Khusus dan Keahlian Karir Path

Seringkali organisasi ritel akan memilih kepala eksekutif yang memiliki keahlian di bidang tertentu yang ditentukan untuk menjadi kunci masa depan perusahaan. Jalur karier ini terkadang memiliki aspek lompatan dalam industri, tetapi lompatan itu tampaknya lebih logis dan kurang mengejutkan bagi pengamat dari luar.

Jeff Bezos tidak memiliki pengalaman ritel maupun terkait penerbitan sebelum ia memulai Amazon, tetapi ia memiliki keahlian teknis penting untuk membuat infrastruktur amazon.com. H. Lee Scott memiliki jalur karir transportasi dan logistik yang berbeda, yang merupakan aspek dari bisnis yang Wal-Mart tertarik untuk tetap kuat. Pengalaman restoran bukanlah apa yang diinginkan Darden dari Clarence Otis ketika mereka memilih dia untuk menjadi CEO. Darden menginginkan pengalaman keuangannya untuk menjaga aspek rantai restorannya tetap kuat. Jalur karier ketiga CEO ritel ini mengilustrasikan bahwa fokus dan keahlian khusus dalam satu aspek bisnis ritel pada akhirnya dapat mengarah ke kantor CEO juga.

Jalur Karier H. Lee Scott, CEO, Wal-mart

Jalur Karier Clarence Otis, Jr., CEO, Darden Restaurants

Jalur Karir Kewirausahaan Ritel

Satu-satunya strategi jitu untuk menjadi CEO ritel adalah memulai perusahaan Anda sendiri dan memberikan penghargaan kepada diri Anda sendiri. Pengusaha adalah pencipta sejati dalam industri ritel. Mereka tidak mengikuti banyak jalan karier sama sekali. Sebaliknya, mereka mendefinisikan karir mereka sendiri, memetakan tujuan mereka sendiri, dan membuat sketsa peta jalan mereka sendiri. Sam Walton dari Wal-Mart adalah seorang pengusaha hampir sejak awal. Yang lain, seperti James Sinegal dari Costco, memulai jalur karier tradisional dan membuat lompatan kewirausahaan di pertengahan karier. Jalur karier dari dua legenda ritel ini menunjukkan bahwa tidak pernah terlalu dini atau terlambat untuk menunjuk diri Anda sebagai CEO Anda sendiri.

Jalur Karier Sam Walton, CEO, Wal-Mart

Jalur Karier James Sinegal, CEO, Costco

Bergerak di Arah yang Tepat di Karier Ritel Anda

Ketika 19.000 lulusan perguruan tinggi diminta oleh National Association of Colleges and Employers (NACE) bagaimana mereka akan memilih pekerjaan, kelas responden tahun 2008 mengatakan prioritas tertinggi mereka adalah menemukan perusahaan yang "memberikan kesempatan untuk kemajuan." Bagi mereka yang ingin Kemajuan tertinggi yang mungkin untuk tujuan ritel akhir, jalur karir CEO kontemporer dapat berfungsi sebagai inspirasi bahwa banyak rute yang berbeda tersedia. Perjalanan akan paling mudah bagi mereka yang paling fleksibel, mudah beradaptasi, dan banyak akal, terutama ketika langkah berikutnya tidak terlalu jelas. Jika Anda tidak yakin bagaimana Anda akan "sampai di sana dari sini," ambil langkah yang menyediakan beberapa jenis pembelajaran atau ekspansi. Itu adalah satu langkah yang semua CEO bintang rock temukan sebagai langkah ke arah yang benar.