Pelajari Peran Petugas Informasi Utama (Chief Information Officer) (CIO)

Semua tentang peran Chief Information Officer (CIO)

Mereka mulai memimpin pemrosesan data dan departemen IS (Sistem Informasi) di masa lalu. Tapi hari ini, pekerjaan Chief Information Officer (CIO) adalah peran yang jauh berbeda. Keterampilan dan tanggung jawab pekerjaan adalah dunia terpisah dari apa yang mereka satu atau dua dekade yang lalu. Dan peran itu terus beradaptasi dengan perubahan wajah perusahaan bisnis modern. Dalam lingkungan bisnis yang berfokus pada teknologi dan kompetitif saat ini, apa yang dilakukan CIO?

Peran seorang CIO

Jawaban singkatnya adalah tidak ada deskripsi yang tepat tentang peran tersebut. Judul pekerjaan memberi tahu kita bahwa ini adalah posisi eksekutif yang berurusan dengan kebutuhan TI perusahaan. Tapi itu tidak berarti mereka adalah direktur TI. Bahkan, banyak CIO mulai menjauhkan diri dari tanggung jawab operasional. Peran ini kadang-kadang disebut sebagai Chief Technology Officer (CTO), tetapi di atas kertas, ada sedikit perbedaan dalam dua posisi. Berikut adalah fungsi utama CIO:

Sasaran perusahaan sangat penting karena hanya mereka yang selaras dengan kebutuhan pelanggan teknologi tinggi akan melihat angka pertumbuhan positif. CIO adalah bagian penting dari transformasi digital perusahaan.

Cloud computing, big data analytics , mobile computing, dan platform kolaborasi menimbulkan tantangan baru bagi CIO.

Dan AI, Internet of Things, dan gangguan digital semakin memengaruhi arah produk konsumen. Dengan teknologi ini di kursi pengemudi, CIO jauh kurang peduli dengan menjalankan departemen TI. Fokus telah bergeser ke analisis layanan, keamanan data, dan jangkauan pasar.

Tanggung jawab pekerjaan lainnya termasuk:

Kualifikasi dan Keterampilan

CIO sering memiliki latar belakang TI, dengan gelar dalam ilmu komputer, rekayasa perangkat lunak , atau sistem informasi . Pengalaman merupakan faktor penting untuk pendaratan peran di level ini. Pengusaha lebih memilih setidaknya 5 tahun pengalaman dalam manajemen TI. Selain itu, ketajaman bisnis adalah suatu keharusan. Itu sebabnya kecenderungan saat ini adalah untuk CIO untuk dipromosikan dari departemen bisnis daripada TI.

Keterampilan penting untuk posisi tersebut adalah:

Hadiah dan Manfaat

Kepuasan kerja adalah salah satu manfaat yang dinikmati oleh CIO. Delapan dari sepuluh CIO yang menanggapi survei oleh Harvey Nash dan KPMG tahun lalu mengatakan mereka merasa "puas" atau "sangat puas" dalam pekerjaan mereka. Namun, laporan itu mengungkapkan harapan hidup yang relatif singkat dalam peran itu. Tiga puluh persen dari mereka yang disurvei telah pindah pekerjaan dalam 2 tahun sebelumnya.

Gaji meningkat dengan pengalaman dan lokasi. Gaji rata-rata berada di kisaran $ 150.000, tetapi di ujung bawah, Anda melihat sekitar $ 88.000. Itu sebelum bonus dan hasil bagi hasil menurut Payscale. Data mereka juga menunjukkan pendapatan yang lebih tinggi di kota-kota seperti Los Angeles, Miami, Minneapolis, dan Atlanta dibandingkan dengan rata-rata nasional.

Prospek pekerjaan

Posisi tersebut terus berubah seiring dengan kemajuan teknologi. Aliran informasi sangat penting untuk keberhasilan bisnis, dan CIO harus berada di garis terdepan dalam mendorong bidang-bidang ini ke depan. Pengetahuan tentang tren bisnis dan teknologi akan menjadi andalan peran - keahlian dalam satu atau yang lain tidak akan memotongnya.

CEO Oracle, Mark Hurd, mengatakan pekerjaan perusahaan terberat di Amerika saat ini adalah CIO. Alasan untuk ini? Dia menunjukkan teknologi efek dramatis pada bidang utama seperti kesehatan pribadi, asuransi, dan pertanian.

Lanskap yang berubah cepat telah membuat sejumlah CIO khawatir dengan harapan yang diberikan kepada mereka. Mereka tidak melihat jalan yang jelas ke depan berkaitan dengan pengembangan karir.

Namun, yang lain menyambut tantangan itu. Meskipun gemuruh bahwa posisi beresiko menghilang, CIO modern prima untuk mengubah cara perusahaan melakukan bisnis. Mereka melihat masa depan yang cerah di depan dalam menerapkan solusi inovatif untuk menciptakan nilai pemegang saham.

Diperbarui oleh Laurence Bradford.