Juga Disebut Keuangan Kota
- Distrik sekolah
- Turnpikes dan jalan tol lainnya
- Jembatan dan terowongan
- Bandara
- Sistem angkutan umum, seperti kereta api, bus, kereta bawah tanah dan jalur feri
- Sistem air kota
- Sistem saluran pembuangan
- Sampah dan pengangkut sampah
- Utilitas listrik yang dimiliki publik
- Stadion, arena, racetracks dan fasilitas olahraga milik publik
- Taman dan tempat rekreasi
Yang kedua adalah cabang perbankan investasi dan penjaminan emisi yang mengkhususkan diri dalam penggalangan dana untuk pemerintah dan otoritas publik melalui penataan dan pemasaran masalah obligasi.
Manajemen Keuangan Pemerintah
Aspek keuangan publik yang mencakup manajemen keuangan dengan badan pemerintah, lembaga dan otoritas menyerukan orang-orang dengan keahlian seperti, misalnya:
Dalam pendanaan operasi pemerintah, manajer keuangan dalam mempekerjakan badan pemerintah sering harus bekerja dengan pejabat terpilih untuk menetapkan kebijakan dan undang-undang mengenai berbagai sumber pendanaan, terutama:
- Pajak
- Biaya pengguna dan tol
- Denda
- Peminjaman
Keahlian dalam Keuangan Publik
Fitur yang lama dan akrab dari latihan anggaran dalam badan pemerintah adalah penggunaan Paktik Monumen Washington untuk melindungi jumlah pegawai dan pengeluaran sambil menekan oposisi publik terhadap kenaikan tarif pajak, biaya pengguna dan / atau tol.
sambil menekan oposisi publik terhadap kenaikan tarif pajak, biaya pengguna dan / atau tol.
Konsolidasi Kota dan Merger
Di sejumlah negara bagian, proliferasi lapisan pemerintah dan / atau entitas kecil di setiap tingkat sering disalahkan karena meningkatnya biaya pemerintah yang jauh melebihi tingkat umum inflasi untuk barang dan jasa di sektor swasta. Obat yang diusulkan populer adalah untuk mengkonsolidasikan atau menggabungkan kota-kota kecil dan distrik sekolah, di antara badan-badan publik lainnya, untuk menghilangkan overhead administrasi berlebihan dan ruang kosong bangunan, sehingga mengurangi biaya. Demikian pula, ada pergerakan yang terjadi untuk kota-kota kecil dan yurisdiksi lain yang kurang skala untuk mengalihdayakan atau membagi layanan, seperti pengambilan sampah, pemeliharaan jalan dan pembajakan salju, untuk menyebarkan biaya modal kendaraan dan peralatan mahal yang sering kali menganggur. Selain itu, kota-kota tetangga mungkin berusaha untuk berbagi layanan polisi, kebakaran, dan penyelamatan dalam upaya mengurangi biaya yang serupa.
Penelitian terbaru, bagaimanapun, menunjukkan bahwa penggabungan dan konsolidasi kota tidak hanya mungkin gagal memenuhi harapan sebagai strategi untuk penghematan biaya tetapi bahkan mungkin memiliki lawan dari efek yang dituju. Lihat "Ketika Merger Sipil Tidak Menyimpan Uang," The Wall Street Journal , 29 Agustus 2011.
Mereka menyimpulkan bahwa sekelompok beberapa pemerintah kecil dapat berakhir dengan biaya kurang, secara kolektif, dari pemerintah tunggal yang lebih besar menggabungkan semua fungsi mereka untuk alasan-alasan utama ini:
- Pemerintah kecil cenderung mempekerjakan lebih sedikit profesional yang dibayar tinggi seperti pengacara.
- Pemerintah kecil cenderung memiliki skala dan tunjangan gaji yang lebih rendah (seperti asuransi kesehatan dan pensiun) untuk posisi yang sebanding.
- Pemerintahan kecil biasanya memiliki lebih banyak posisi yang diisi oleh pengatur waktu upah rendah.
Aspek lain dari pemerintah kecil yang tidak disebutkan dalam artikel adalah bahwa mereka lebih mungkin daripada yurisdiksi yang lebih besar untuk bergantung pada sukarelawan yang tidak dibayar untuk memberikan layanan utama, seperti pemadam kebakaran dan ambulans, tim penyelamat atau EMS.
Selain itu, para peneliti yang dikutip dalam artikel tersebut menemukan bahwa, ketika pemerintah bergabung, paket pembayaran dan manfaat bagi staf yang ditahan cenderung meningkat ke tingkat yang ditawarkan oleh pemerintah membayar tertinggi sebelum konsolidasi.
Selain itu, "harmonisasi" staf dan layanan juga cenderung menghasilkan peningkatan layanan (dan dengan demikian biaya yang lebih besar) bagi penduduk daerah dengan tingkat layanan terendah sebelumnya. Pada akhirnya, penghematan yang dihasilkan melalui pengurangan manajer duplikatif, administrator dan peralatan lebih dari diimbangi oleh peningkatan kompensasi untuk sebagian besar pekerja.
The Illinois Cost of Government Study
Sebuah studi keuangan publik di negara bagian Illinois menunjukkan bahwa, dibandingkan dengan gaji rata-rata di kota-kota, karyawan daerah mendapatkan 35% lebih banyak, pegawai kota mendapatkan 46% lebih banyak dan pegawai negara menerima 49% lebih banyak. Kota-kota memiliki 77% dari posisi mereka diisi oleh pekerja paruh waktu, dibandingkan dengan 25% di kotamadya, hanya 9% di kabupaten dan 31% di pemerintah negara bagian. Tidak mengherankan, total pengeluaran di kota-kota meningkat hanya 17% dari tahun 1992 hingga 2007, dibandingkan 50% di kotamadya, 66% di kabupaten dan 51% di pemerintah negara bagian. Faktor lain adalah bahwa kota-kota biasanya memiliki lebih sedikit karyawan per penduduk daripada lapisan pemerintahan lainnya.
Seperti di negara-negara lain, biaya di distrik sekolah Illinois meningkat sangat cepat, naik 74% pada periode 1992 hingga 2007. Gaji rata-rata sekolah sekolah adalah 25% lebih tinggi dari gaji kota, dan 23% dari jumlah pegawai mereka adalah paruh waktu.
Inovasi: Di antara inovasi terbaru dalam keuangan publik adalah obligasi dampak sosial, yang digunakan untuk mendanai program-program canggih, tetapi yang mentransfer risiko kegagalan dari pembayar pajak kepada investor swasta.