Dapatkan Info tentang Profil, Sejarah, Peluang Karir, dan Lainnya
Merrill Lynch adalah perusahaan jasa keuangan utama yang terintegrasi, diakuisisi oleh Bank of America pada tahun 2008. Jalur bisnisnya meliputi:
- Layanan Penasihat Keuangan
- Layanan Perbankan
- Manajemen Investasi
- Perbankan Investasi
- Perdagangan Efek
Lowongan Kerja: Lihat daftar lowongan pekerjaan ini di Merrill Lynch.
Ukuran: Perusahaan adalah industri terbesar, di berbagai dimensi, termasuk:
- Penasihat Keuangan = lebih dari 15.500
- Analis Penelitian = lebih dari 700
- Aset di Akun Klien = $ 2,5 triliun
- Pendapatan rata-rata per penasihat keuangan = sekitar $ 1 juta
Angka-angka ini adalah per akhir tahun 2014. Pendapatan per penasihat keuangan membuat Merrill Lynch pemimpin industri dalam ukuran produktivitas ini.
Sejarah dan Budaya Perusahaan
Prinsip - prinsip Merrill Lynch telah lama dikutip sebagai pernyataan model dari nilai-nilai dan standar perusahaan, serta jendela yang dapat diandalkan ke dalam budaya perusahaan, dalam dekade terakhir. Pada tahun 2010, peluncuran Merrill Edge mewakili perampokan pertama perusahaan ke dalam broker diskon.
Merrill Lynch Global Wealth Management (MLGWM) adalah divisi yang berfokus pada klien dengan kekayaan bersih tinggi dengan lebih dari $ 250.000 dalam total aset yang dapat diinvestasikan. Menurut literatur perusahaan, ia menawarkan "pengalaman klien sentuhan yang tinggi."
Positif
Garis komprehensif bisnis perusahaan dan jejak di seluruh dunia menawarkan peluang karir yang luas, termasuk kemungkinan untuk mendapatkan pengalaman di berbagai sektor industri.
Reputasinya yang panjang sebagai pemimpin industri membuat perjalanan tugas di sana merupakan peningkatan yang sangat baik untuk resume Anda, jika nanti Anda mencari pilihan karier di tempat lain.
Sebelum pengurangan dimulai sekitar tahun 2001, Merrill Lynch memiliki sejarah panjang sebagai pengembang utama penasihat keuangan baru, dengan program pelatihan yang besar dan sangat dihormati.
Namun, dalam beberapa tahun terakhir perusahaan telah melakukan beberapa inisiatif untuk merekrut dan melatih lulusan perguruan tinggi baru sebagai penasihat keuangan.
Negatif
Kerugian besar dan multi-miliar dolar dan writedowns di 2007-09 menyapu bersih keuntungan 2-3 tahun sebelumnya. Merrill Lynch telah memiliki siklus yang ekstrim dalam pekerjaan selama dua dekade terakhir, dengan total pekerjaan berayun antara palung sekitar 40.000 (pada tahun 1987 dan 2003) dan puncak sekitar 60.000 (pada tahun 2001 dan 2007) karyawan. Akuisisi Merrill Lynch oleh Bank of America telah menopang posisi keuangan perusahaan tetapi meninggalkan pertanyaan tentang arah strategis masa depan. Salah satu contoh kebingungan ini adalah keputusan pada tahun 2009 untuk menjatuhkan logo banteng yang dikenal, salah satu merek dagang perusahaan paling terkenal di mana saja dan dengan demikian merupakan bagian integral dari merek Merrill Lynch, diikuti dengan pembalikan pada tahun 2010, dengan kampanye iklan baru yang menampilkan logo banteng.
Berbagai laporan pers mengindikasikan bahwa sejumlah besar penasihat keuangan veteran Merrill Lynch telah menjadi kecewa dengan arah strategis perusahaan di bawah kepemimpinan Bank of America, memacu pembelotan ke saingan. Perusahaan-perusahaan pengelola kekayaan butik rupanya telah menjadi majikan yang sangat menarik dari penasihat keuangan Merrill Lynch yang berpengalaman dengan sejumlah besar buku bisnis .
Perhatian utama di antara penasihat keuangan Merrill Lynch adalah:
- Paksa pergerakan klien yang lebih kecil ke Merrill Edge
- Ditekan untuk mendorong produk-produk Bank of America, dalam upaya penjualan silang
- Mencoreng merek Merrill Lynch oleh asosiasinya dengan Bank of America yang bermasalah dan mass-market, terutama setelah pengembalian Merrill Lynch ke profitabilitas yang kuat
- Berkurangnya otonomi di bawah budaya Bank of America yang menghargai kepatuhan yang ketat terhadap aturan dan prosedur untuk menempatkan kepentingan dan kenyamanan klien lebih dulu (misalnya, tim perbankan swasta yang mengelola lebih dari $ 2,5 miliar diberhentikan karena membantu klien membayar tagihan, tetapi tidak melalui perusahaan sistem pembayaran tagihan resmi)
Pada tahun 2014, perusahaan kehilangan 45 penasehat dengan lebih dari $ 18,6 milyar dalam aset klien. Ini adalah kerugian terbesar di perusahaan mana pun. Di 2013, Merrill kehilangan $ 10,1 dari aset klien sebagai akibat dari broker yang mengalahkan.
(Sumber: "Merrill kehilangan penasihat mengelola $ 18,6 miliar pada tahun 2014," Berita Investasi , 8 Januari 2015.)