AFSC 3S3X1 - Tenaga Kerja

Angkatan Udara Mendaftar Deskripsi Pekerjaan

Ringkasan Spesialisasi :

(Bukan pekerjaan entry-level). Melakukan kompetensi inti dalam struktur organisasi, penentuan kebutuhan tenaga kerja, alokasi dan kontrol program, dan manajemen kinerja. Mengelola fungsi tenaga kerja dan organisasi (MO) termasuk struktur organisasi Angkatan Udara; standar organisasi dan tenaga kerja; sumber daya tenaga kerja, kelas militer, sistem data tenaga kerja, dan persyaratan dan pemanfaatan tenaga kerja masa damai dan masa perang; A-76 kegiatan komersial dan penelitian sourcing dan privatisasi yang kompetitif.

Mengelola rekayasa ulang proses, inisiatif perbaikan berkelanjutan, dan layanan konsultasi manajemen. Mendukung perencanaan dan eksekusi operasional. DoD terkait Subkelompok Kerja: 500.

Tugas dan tanggung jawab:

Mengevaluasi struktur organisasi Angkatan Udara untuk keefektifan dan efisiensi. Mempelajari misi, struktur, dan beban organisasi organisasi. Melakukan analisis organisasi dan mengembangkan permintaan perubahan organisasi. Menyiapkan bagan organisasi dan fungsional. Menyiapkan pesanan organisasi.

Mengembangkan dan mempertahankan struktur organisasi Angkatan Udara dan standar tenaga kerja yang standar. Berkoordinasi dengan agensi staf dan membantu manajemen dengan penerapan studi. Menerapkan standar organisasi dan tenaga kerja, menganalisis dampak, dan merevisi dokumen tenaga kerja. Melakukan rekayasa ulang studi untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja yang dapat dipertahankan, membangun persamaan statistik untuk memenuhi kebutuhan pemrograman masa depan.

Mengelola dan melakukan kegiatan komersial A-76 dan penelitian sourcing dan privatisasi yang kompetitif termasuk pengembangan pernyataan kerja, organisasi paling efisien, dan perbandingan biaya. Menetapkan dan mempertahankan kesiapan tenaga kerja dan manajemen kekuatan untuk memasukkan pemeliharaan mengoperasikan sistem komputer MANPER.

Melakukan dukungan masa perang tenaga kerja untuk operasional, kontingensi dan perencanaan dan pelaksanaan latihan. Berpartisipasi dalam perencanaan mobilitas dan tim atau pusat kesiapan tenaga kerja dan pusat. Berpartisipasi dalam penilaian total untuk menentukan persyaratan penempatan dan penempatan. Korelasikan status sumber daya dan data sistem pelatihan untuk data tenaga kerja unit. Mengevaluasi dan menyetujui perubahan kode jenis unit. Melakukan teater operasional dan penilaian kebutuhan tenaga kerja luar negeri. Menyediakan analisis dan rekomendasi tentang persyaratan tugas pembebanan sumber daya. Mengkaji dan mengembangkan lampiran tenaga kerja untuk perjanjian dukungan.

Mengalokasikan dan mengontrol gabungan posisi di antara personil militer, sipil, dan kontrak untuk memastikan pencapaian misi dan penggunaan sumber daya yang paling efisien dan efektif. Mengalokasikan nilai militer sesuai arahan. Mengembangkan dan menerapkan faktor pemrograman dan fungsi mengestimasi persamaan. Mempertahankan alokasi tenaga kerja dengan langit-langit atau lantai kekuatan pasukan dan mandat. Mempersiapkan, melacak, dan mengatur alokasi tenaga kerja. Merancang, mengoperasikan, dan memelihara sistem data tenaga kerja di pangkalan, komando utama (MAJCOM), atau Kantor Pusat USAF. Mengembangkan dan menyiapkan dokumen perubahan tenaga kerja.

Mempersiapkan dan memelihara laporan tenaga kerja dan ekstrak data.

Mengelola kinerja melalui perencanaan, perancangan, pemberian saran, dan memfasilitasi peningkatan proses organisasi dan fungsional melalui tim proses terintegrasi, pembandingan, pemetaan proses, pengukuran kerja, praktik bisnis modern, pengembangan metrik untuk kebutuhan tenaga kerja, pengukuran kinerja, dan desain organisasi. Merencanakan, mengatur, dan mengarahkan kegiatan tenaga kerja untuk melakukan jasa konsultasi manajemen, untuk memasukkan riset operasi, analisis sistem dan prosedur, esensi beban kerja, distribusi kerja dan alur kerja, perpaduan keterampilan, metode kerja dan penyederhanaan, analisis tata letak, tolok ukur, dan pengukuran kerja dan analisis. Merancang metode dan konsultasi penjahit untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Menggunakan teknik industri dan teknik komputer untuk memfasilitasi pengukuran kerja dan peningkatan proses. Mengukur dan menganalisis kinerja sistem organisasi termasuk pengumpulan dan analisis data, pengembangan metrik, survei efektivitas sistem, dan meramalkan kinerja sistem. Memfasilitasi dalam mengembangkan tujuan dan strategi jangka pendek dan jangka panjang terkait dengan manajemen kinerja. Desain sistem dengan fokus pada efektivitas dan efisiensi. Membantu organisasi yang berpartisipasi dalam, dan mendapatkan manfaat dari program peningkatan produktivitas Angkatan Udara, untuk memasukkan Pengembangan Inovatif Melalui Kesadaran Karyawan (IDEA) dan program Peningkatan Modal Investasi Produktif (PECI).

Kualifikasi Khusus:

Pengetahuan . Pengetahuan adalah wajib: kebijakan, metode, dan prosedur Angkatan Udara MQ; konsultasi dan fasilitasi pengembangan organisasi, perencanaan strategis, pembandingan, peningkatan produktivitas dan teknik survei, peningkatan proses, pengukuran kinerja dan pengembangan metrik, dan analisis biaya berdasarkan aktivitas; prinsip teknik dan prosedur teknik industri; prosedur klasifikasi petugas dan awak udara; proses alokasi tenaga kerja; kesiapan tenaga kerja dan manajemen tenaga; operasi dan pemanfaatan sistem pemrosesan data otomatis; dan struktur organisasi, misi, dan analisis.

Pendidikan . Untuk masuk ke dalam spesialisasi ini, penyelesaian pendidikan SMA atau General Education Development, dengan mata kuliah dalam matematika termasuk aljabar atau kemampuan aljabar yang ditunjukkan (kecakapan dalam aljabar harus terkini) adalah wajib. Kecakapan dengan aplikasi desktop komputer (pengolah kata, spreadsheet, presentasi, manajemen basis data) sangat diharapkan.

Pelatihan . Untuk penghargaan AFSC 3S031, penyelesaian kursus manajemen MQ dasar adalah wajib.

Pengalaman . Pengalaman berikut adalah wajib untuk pemberian AFSC yang ditunjukkan: ( Catatan : Lihat Penjelasan Kode Khusus Angkatan Udara ).

3S051. Kualifikasi dan kepemilikan AFSC 3S031. Juga, pengalaman dalam melakukan fungsi seperti mengevaluasi metode dan prosedur operasional; pengukuran beban kerja; perbaikan proses dan kinerja sistem; analisis biaya; membantu dalam mengembangkan standar organisasi dan proses; menentukan kebutuhan tenaga kerja; mencapai manajemen kekuatan kontingensi; atau menganalisis struktur organisasi.

3S071. Kualifikasi dan kepemilikan AFSC 3S051. Juga, pengalaman melakukan atau mengawasi fungsi seperti mengevaluasi metode dan prosedur operasional; memfasilitasi dan konsultasi pengembangan organisasi dan studi perbaikan proses; menganalisis dan merekayasa ulang peningkatan proses dan kinerja sistem; analisis biaya; mengembangkan standar organisasi dan proses; menentukan kebutuhan tenaga kerja; mencapai manajemen kekuatan kontingensi; atau menganalisis struktur organisasi.

3S091. Kualifikasi dan kepemilikan AFSC 3S071. Juga, pengalaman mengelola fungsi seperti teknik manajemen, produktivitas, dan studi pengembangan organisasi; pengembangan dan implementasi ukuran kinerja; menentukan kebutuhan tenaga kerja; atau mengatur dan menerapkan struktur manajemen kekuatan selama kemungkinan.

Lainnya . Untuk masuk ke spesialisasi ini, kualifikasi sebelumnya di AFSC mana pun di tingkat 5-keterampilan atau lebih tinggi (tingkat 3-keterampilan jika tidak ada level 5-keterampilan) adalah wajib

Deployment Rate untuk AFSC ini

Kekuatan Req : G

Profil Fisik : 333233

Kewarganegaraan : Tidak

Skor Ketetapan yang Dibutuhkan : G-64 (Diubah menjadi G-66, efektif 1 Jul 04).

Pelatihan teknis:

Kursus #: E3ALR3U031 003

Panjang (Hari): 39

Lokasi : K

Kemungkinan Informasi Penugasan