Peringkat dan tanggung jawab untuk anggota Angkatan Udara yang terdaftar
Berikut ini adalah ikhtisar struktur peringkat di Angkatan Udara , serta tanggung jawab umum dan khusus yang dijalankan setiap peringkat.
Angkatan Udara Meminta Tingkatan NCO
Dikatakan berkali-kali, Petugas Non-Komisi, atau NCO, adalah tulang punggung Angkatan Udara . Keberhasilan atau kegagalan organisasi, kekuatan atau kelemahan, dapat secara langsung terkait dengan efektivitas NCO-nya.
Angkatan bersenjata Angkatan Darat terdiri dari pangkat yang berbeda dan terpisah. Masing-masing berkorelasi dengan peningkatan tingkat pelatihan, pendidikan, kompetensi teknis, pengalaman, kepemimpinan dan tanggung jawab manajerial. Pada tahun 1977, struktur pasukan tamtama direorganisasi menjadi tiga tingkatan berikut.
Tingkatan Senior Noncommission Officer (SNCO)
Tiga peringkat teratas dari struktur pasukan tamtama adalah seorang sersan kepala, sersan kepala senior, dan kepala sersan kepala. Dalam tier ini, transisi personel dari pengrajin dan pengawas ke posisi kepemimpinan dan manajerial.
SNCOs ditugaskan tugas sepadan dengan tingkat keterampilan dan pangkat. Tugas kepemimpinan utama mereka adalah superintendent, supervisor atau manajer penerbangan, fungsi atau aktivitas. Mereka biasanya melayani dalam peran sebagai salah satu dari yang berikut:
- Kepala penerbangan, bagian atau cabang
- Superintenden dari divisi atau unit
- Sersan pertama
- Kepala detasemen atau komandan dalam keadaan khusus
SNCOs melatih kepemimpinan dan mengelola sumber daya di bawah kendali mereka.
Level Petugas Nonkomisi (NCO)
Tingkat ini adalah tempat sersan teknis dan sersan staf beralih dari pekerja dan pekerja harian ke posisi pengrajin dan pengawas saat mereka mengembangkan keterampilan kepemimpinan militer dan menghadiri Pendidikan Militer Profesional (PME).
Airman Tier
Tingkat ini terdiri dari airman dasar, airman, airman kelas satu, dan senior airman. Ini adalah tingkat awal dari struktur kekuatan tiga lapis yang terdaftar. Ketika seorang anggota berkembang dari awak pesawat ke senior airman, ia memperoleh disiplin, keterampilan, dan PME yang diperlukan untuk memenuhi syarat status NCO.
Angkatan Udara Mendaftar Peringkat dan Tanggung Jawab
| Angkatan Udara Memasuki Struktur Kekuatan | ||
| Senior NCO Tier (E-7 hingga E-9) | Ketua Sersan Kepala (E-9) | Superintenden / Manajer |
| Sersan Senior (E-8) | Superintenden / Manajer | |
| Sersan Master (E-7) | Pengrajin / Supervisor / Manajer | |
| NCO Tier (E-5 hingga E-6) | Sersan Teknis (E-6) | Pengrajin / Pengawas |
| Sersan Staf (E-5) | Pengrajin / Pengawas | |
| Airman Tier (E-1 hingga E-4) | Senior Airman (E-4) | Journeyman / Supervisor |
| Airman First Class (E-3) | Apprentice / Pekerja | |
| Airman (E-2) | Apprentice / Pekerja | |
| Airman Basic (E-1) | Magang | |
Ketua Sersan Kepala (CMSgt)
- Istilah resmi alamat: kepala sersan kepala atau master
- Waktu tugas aktif rata-rata untuk promosi: 22,6 tahun
Pangkat CMSgt adalah pangkat tertinggi Angkatan Udara , dengan pengecualian Sersan Kepala Angkatan Udara. CMSgts adalah superintenden dan manajer, dan mereka memberikan kepemimpinan tamtama senior. Mereka diberi kode manajer kepala terdaftar (CEM) saat seleksi ke CMSgt dan dapat mengisi posisi tingkat manajerial dan melakukan semua tugas yang tidak dilarang oleh hukum atau arahan.
CMSgts adalah penasihat dan manajer wajib militer.
Sersan Senior (SMSgt)
- Istilah resmi alamat: sersan atau sersan senior
- Waktu tugas aktif rata-rata untuk promosi: 19,1 tahun
SMSgts berfungsi sebagai superintenden atau manajer. Keterampilan manajemen yang luas sangat penting untuk melaksanakan tanggung jawab posisi kepemimpinan yang lebih tinggi di mana SMSgs melayani. Tingkat "Superintenden" 9-skill diberikan saat SMSgts menjahit E-8. SMSgts harus melanjutkan pengembangan profesional mereka untuk menjadi kandidat yang layak untuk peluang penugasan unik dan pertimbangan pemilihan promosi di masa mendatang untuk CMSgt.
Sersan Master (MSgt)
- Istilah resmi alamat: master sersan atau sersan
- Waktu tugas aktif rata-rata untuk promosi: 16,1 tahun.
MSgts berfungsi terutama dalam posisi pengrajin dan pengawas saat mereka mempersiapkan diri untuk posisi kepemimpinan yang lebih maju.
MSgts memiliki tingkat 7-keterampilan. Peringkat ini membawa tanggung jawab yang meningkat secara signifikan dan membutuhkan perspektif teknis dan manajerial yang luas. Pilihan MSgt harus mendaftar dan menyelesaikan kursus korespondensi AFSNCOA.
Sersan Teknis (TSgt)
- Istilah resmi alamat: sersan atau sersan teknis
- Waktu tugas aktif rata-rata untuk promosi: 14 tahun
TSgts memiliki tingkat 7-keterampilan dan memenuhi syarat untuk melakukan tugas teknis yang sangat kompleks di samping menyediakan pengawasan. Mereka bertanggung jawab untuk pengembangan karir semua personil tamtama di bawah pengawasan mereka. Mereka harus mendapatkan kinerja maksimum dari masing-masing bawahan dan memastikan produk atau layanan adalah kualitas yang diperlukan untuk efektivitas misi total. TSgts akan terus berusaha untuk memperluas dan menyempurnakan keahlian profesional dan teknik pengawasan mereka.
Sersan Staf (SSgt)
- Istilah resmi alamat: staf sersan atau sersan
- Waktu tugas aktif rata-rata untuk promosi: 6,9 tahun
SSgts terutama pengrajin dengan tanggung jawab pengawasan NCO tertentu. Mereka dapat memiliki tingkat keterampilan 5- (pengembara) atau 7- (pengrajin). SSgts harus menyelesaikan level 7-keterampilan mereka melalui pelatihan peningkatan untuk dipromosikan ke TSgt. Tugas pengawasan SSgt berbeda dari tugas-tugas TSgt hanya dalam lingkup dan rentang kendali. SSg berusaha untuk kompetensi pengawasan yang lebih besar karena mereka berfungsi dalam kapasitas teknis mereka. Mereka bertanggung jawab atas bawahan mereka dan pencapaian efektif tugas yang ditugaskan. Mereka memastikan penggunaan personil dan material yang tepat dan efektif. SSgts harus terus berusaha untuk mengembangkan lebih lanjut sebagai teknisi dan pengawas.
Senior Airman (SrA)
- Istilah resmi alamat: senior airman atau airman
- Waktu tugas aktif rata-rata untuk promosi: 36 bulan
Seorang SrA sedang dalam masa transisi dari pekerja harian ke NCO. Pengembangan keterampilan pengawasan dan kepemimpinan melalui PME dan studi individu sangat penting. Semua SrA harus berperilaku sesuai dengan standar yang ditetapkan, dengan demikian menegaskan pengaruh positif pada penerbang lainnya. SrA harus, setiap saat, menyajikan citra kompetensi, integritas, dan kebanggaan.
Airman First Class (A1C)
- Istilah resmi alamat: airman kelas satu atau pilot
- Waktu tugas aktif rata-rata untuk promosi: 16 bulan
A1C harus mematuhi standar Angkatan Udara dan menjadi panutan bagi bawahan. Dia diharapkan untuk mencurahkan upaya untuk menguasai keterampilan yang diperlukan di bidang karir baru.
Airman (Amn)
- Istilah resmi alamat: penerbang
- Waktu tugas aktif rata-rata untuk promosi: 6 bulan
Seorang Amn, meski masih magang, diharapkan untuk memahami dan menyesuaikan diri dengan standar militer.
Airman Basic (AB)
- Istilah resmi alamat: pangkalan udara atau airman
AB adalah murid yang memperoleh dan menunjukkan pengetahuan tentang kebiasaan militer, sopan santun, tradisi, dan standar Angkatan Udara sambil belajar keterampilan militer dan teknis. Istilah resmi alamat adalah airman dasar atau pilot.
Peringkat dan Diutamakan
Kebijakan untuk pangkat dan didahulukan berasal dari kebiasaan dan tradisi militer yang dihormati waktu. Dalam pasukan tamtama, NCO mengambil pangkat dan didahulukan atas semua penerbang dan NCO lainnya menurut pangkat. Dalam peringkat yang sama, preseden ditentukan dalam urutan berikut:
- Tanggal peringkat
- Tanggal TAFMS
- Total tanggal layanan militer
- Tanggal lahir
Tanggung jawab dan pertanggungjawaban meningkat sepadan dengan pangkat. Dalam setiap peringkat, tanggung jawab untuk memimpin bertumpu pada individu yang berpangkat tinggi.