Penelitian Tentang Cara Manfaat Work-Life Meningkatkan Produktivitas

Survei 2009 Menemukan Karyawan Dengan Manfaat Kerja-Hidup yang Baik Bekerja Lebih Keras

Pada bulan Maret 2009, CEB (secara resmi dikenal sebagai Dewan Eksekutif Perusahaan) merilis studi yang dilakukan tentang manfaat kehidupan kerja. Semua tautan ke studi ini telah dihapus tetapi masih banyak artikel yang ditulis tentangnya (termasuk yang ini). Berikut adalah apa yang dikatakan mantan Ibu Ahli Kerja Kathrine Lewis tentang studi ini:

Manfaat kehidupan kerja yang efektif mendorong karyawan untuk bekerja lebih keras dan mencegah mereka berhenti dari pekerjaan mereka, menurut penelitian oleh Badan Eksekutif Perusahaan.

Berlawanan dengan kebijaksanaan konvensional, pria dan wanita memiliki pandangan yang sama tentang manfaat kehidupan kerja, dewan yang ditemukan dalam survei terhadap lebih dari 50.000 pekerja global. Selain itu, karyawan bintang memberikan hampir sama pentingnya dengan keseimbangan kehidupan kerja sebagai karyawan lain dan memiliki preferensi pekerjaan-hidup yang serupa.

Laporan tersebut menemukan bahwa orang-orang yang senang dengan manfaat kehidupan kerja mereka

Manfaat Work-Life yang Ada

Manfaat kehidupan kerja saat ini bisa lebih baik, laporan itu ditemukan. Hanya 16 persen karyawan yang puas dengan praktik kerja-kerja organisasi mereka. Hampir sepertiga pekerja berhemat di tempat kerja untuk memenuhi komitmen pribadi.

Mayoritas orang bahkan tidak tahu apa yang tersedia bagi mereka. Kurang dari sepertiga karyawan menyadari penawaran pekerjaan-pekerjaan majikan mereka. Manfaat kehidupan kerja mungkin termasuk izin untuk telecommuting , jam kerja yang fleksibel dan perawatan anak di tempat atau bersubsidi.

Dari mereka yang sadar, hanya 25 persen yang mengatakan bahwa penawaran itu sesuai dengan preferensi mereka. Dan lebih dari separuh karyawan tidak pernah menggunakan manfaat kehidupan kerja yang tersedia.

Manfaat Kerja-Hidup Apa yang Para Karyawan Inginkan?

Karyawan lebih memilih manfaat kehidupan kerja yang membantu mereka mengelola beban kerja mereka . Misalnya, mereka menyukai jadwal kerja yang fleksibel, jumlah kerja yang tepat dan jam kerja yang dapat diprediksi.

Ketika ditanya tentang lima praktik majikan yang paling diinginkan,

Rekomendasi untuk Pengusaha

Perusahaan harus meningkatkan tunjangan kehidupan kerja mereka dan mengomunikasikannya kepada karyawan, laporan itu menyarankan.

"Karyawan tidak perlu harus menggunakan praktik kehidupan kerja untuk menghasilkan pengembalian positif bagi organisasi," para peneliti mencatat. "Kesadaran tentang proposisi pekerjaan-hidup, pada kenyataannya, sedikit lebih penting daripada konsumsi itu."

Faktor paling kuat yang meningkatkan kesadaran dan penggunaan manfaat kehidupan kerja adalah:

Laporan tersebut mencatat bahwa ada perbedaan geografis yang signifikan dalam preferensi pekerjaan-hidup.

Diedit oleh Elizabeth McGrory