- Pada tahun 1980, hanya 2,3 persen pekerja telecommuted.
- Hari ini, perkiraan menyebutkan jumlah orang Amerika yang menelepon ke rumah kantor permanen mereka di lebih dari tiga juta.
- Beberapa tahun ke depan akan melihat jumlah telecommuting tumbuh sebesar 63% menurut Telework Research Network.
- Rata-rata telecommuter saat ini adalah pria profesional berusia 40 tahun dengan gelar universitas dan bukan ibu kerja-dari-rumah.
- Penelitian saat ini mengungkapkan lebih banyak perusahaan menawarkan telecommuting daripada manfaat baru lainnya.
Mengapa orang lebih suka telecommute dan mengapa perusahaan mengizinkannya
Kemajuan teknologi telah membantu mengakomodasi opsi telework. Perangkat nirkabel, aplikasi web, dan alat kolaborasi, seperti perangkat lunak rapat online, mempermudah berinteraksi dengan manajer dan kolega saat Anda tidak berada di kantor.
Orang lebih suka bekerja dari rumah daripada di kantor karena:
- Mereka dapat fokus lebih baik pada tugas-tugas mereka dengan gangguan yang lebih sedikit.
- Mereka menghindari perjalanan panjang, yang lebih ramah lingkungan dan menghemat waktu pribadi yang berharga.
- Mereka menghemat biaya bahan bakar atau transit.
Perusahaan mengizinkan telecommuting karena alasan berikut:
- Untuk mempromosikan keseimbangan kerja / kehidupan
- Untuk menghemat real estate, perlengkapan kantor, dan biaya overhead lainnya
- Untuk mendorong produktivitas dan mengurangi biaya yang terkait dengan waktu yang hilang karena gangguan
- Untuk menumbuhkan budaya kerja "hijau"
Kelemahan dari Telecommuting
Kerja jarak jauh bukan tanpa kerugian, dan pengusaha memiliki kekhawatiran mereka. Penyebab kekhawatiran termasuk:
- Lebih sedikit waktu berhadapan dengan manajer dan rekan kerja dapat menjadi penghalang komunikasi utama. Selain itu, manfaat dari brainstorming dan inovasi melalui kolaborasi di tempat berkurang.
- Pengusaha tidak dapat mengontrol bagaimana para pekerja menggunakan waktu mereka. Ini menyebabkan kekhawatiran tentang produktivitas yang hilang. Dan ketika karyawan menggunakan kontrak perjam, tidak ada jaminan bahwa waktu yang dibayarkan dihabiskan untuk kegiatan yang terkait dengan pekerjaan. Yahoo melarang pengaturan pada 2013 karena penyalahgunaan sistem kerja jarak jauh.
- Ketika manfaat ini tersedia bagi staf terpilih saja, kecemburuan dan kebencian dapat menyebabkan lingkungan kerja yang merugikan dan dapat mempengaruhi moral.
Ketika Telecommuting Tidak Ideal
Ada contoh ketika tidak masuk akal untuk memiliki staf TI yang bekerja dari rumah. Perusahaan harus mempertimbangkan peran individu dan kebutuhan departemen yang paling sering dia berinteraksi. Masalah-masalah tertentu tidak mungkin untuk memecahkan masalah dari jarak jauh. Masalah keamanan dan kepatuhan terhadap persyaratan peraturan membatasi akses ke alat pengembangan, perangkat lunak, dan aplikasi lainnya.
Dalam kasus ini, pekerja tidak dapat melaksanakan tugasnya di luar lokasi.
Ketika Pekerjaan Telecommuting
Jika Anda memiliki pekerjaan TI di mana Anda bekerja secara mandiri sebagian besar waktu, bekerja dari rumah dapat dimungkinkan. Pengembang perangkat lunak , misalnya, adalah kandidat yang baik untuk melakukan teleworking. Jika Anda berada dalam peran dukungan teknis telepon tanpa persyaratan untuk pergi ke meja pengguna, telecommuting dapat bekerja untuk Anda juga.
Cara Membuat Pekerjaan Telecommuting untuk Anda
Inilah cara Anda mengoptimalkan pengaturan:
- Pastikan Anda pergi ke kantor sesekali. Jika Anda bekerja dari rumah penuh waktu, itu ide yang baik untuk berinteraksi dengan rekan kerja secara pribadi untuk menjaga jalur komunikasi tetap terbuka dan menjaga hubungan. Hadiri pertemuan tatap muka secara teratur.
- Diskusikan harapan dengan majikan Anda. Ketahuilah kapan Anda diharapkan berada di tempat, dan pastikan Anda akrab dengan kebijakan telework perusahaan.
- Menetapkan protokol komunikasi. Pastikan orang tahu cara menghubungi Anda selama jam kerja, di mana pun Anda berada.
- Gunakan jadwal untuk melacak kemajuan. Ini akan membantu Anda dan atasan Anda mengukur seberapa produktif Anda ketika bekerja dari rumah.
Kesimpulan
Baik pengusaha dan karyawan harus mempertimbangkan dampak telework terhadap kinerja bisnis. Apa yang ideal untuk satu perusahaan atau orang tidak sama untuk yang lain. Pekerja tidak selalu beroperasi dengan baik dalam isolasi, dan ekstrovert sering lebih suka berada di lingkungan kantor. Untuk menghindari dampak negatif dari telecommuting, perusahaan harus menetapkan panduan dan kebijakan yang jelas tentang produktivitas, keamanan, dan kompensasi pekerja.