1. Berkomunikasi Secara Terbuka
Mungkin tidak ada cara yang lebih cepat untuk kehilangan kesetiaan karyawan Anda daripada menahan informasi penting atau berkomunikasi dengan cara yang menyesatkan. Tentu saja Anda tidak perlu berbagi setiap detail dalam menjalankan bisnis Anda, tetapi ada beberapa hal yang penting bagi karyawan Anda untuk mengetahui sehingga mereka dapat melakukan pekerjaan mereka secara efektif. Komunikasikan informasi ini kepada karyawan Anda secara teratur.
2. Dengarkan
Sama seperti mengkomunikasikan itu penting, penting juga bagi karyawan untuk dapat mendiskusikan masalah dan mengajukan pertanyaan yang akan memberi mereka arah dalam pekerjaan mereka. Berikan kesempatan kepada tim Anda untuk membicarakan hal-hal yang penting bagi mereka, lalu luangkan waktu untuk mendengarkan dan bertindak atas apa yang dibicarakan.
3. Jadilah yang positif
Operasi sehari-hari dari sebuah bisnis kecil dapat menimbulkan stres, tetapi sikap yang dapat dilakukan dapat mengurangi dampak dari tantangan. Bagian yang terbaik adalah bahwa kepositifan bisa menular.
Semakin bersemangat dan optimis Anda berada di kantor, semakin banyak karyawan Anda akan melihat gelas setengah penuh.
4. Jadikan Bagian Pembelajaran dari Budaya
Sebuah penelitian terbaru terhadap lebih dari 2.800 karyawan di 27 negara yang dilakukan oleh SAP dan Oxford Economics menemukan bahwa 44% dari nilai karyawan dan mengharapkan program pelatihan tambahan di tempat kerja.
Ini menunjukkan bahwa peluang pengembangan keterampilan berharga bagi karyawan, bukan hanya karena mereka dapat melakukan pekerjaan mereka dengan baik, tetapi juga mereka dapat mempersiapkan peluang pengembangan karir.
5. Bagikan Keberhasilan
Sungguh menakjubkan betapa banyak tepukan di punggung dapat lakukan untuk moral dalam bisnis kecil. Biarkan karyawan Anda berbagi dalam perayaan kemenangan besar sehingga mereka dapat melihat hasil kerja keras mereka, dan termotivasi untuk terus membangun momentum positif.
6. Bawa Kesenangan ke Tempat Kerja
Lingkungan kerja yang menyenangkan dapat menjadi motivator yang hebat. Pertimbangkan untuk memulai kompetisi persahabatan dengan tim Anda dengan insentif moneter atau hari libur sebagai hadiah. Atau membawa beberapa fasilitas yang akan meringankan suasana hati, seperti mesin popcorn atau pesta pizza Jumat sore.
7. Bersikaplah Adil
Sama seperti orang tua yang harus adil dengan banyak anak, Anda perlu memperlakukan setiap karyawan Anda secara adil atau perasaan benci dan cemburu akan mulai berkembang. Pegang semua orang pada tingkat akuntabilitas yang sama, dengan imbalan atau teguran yang sama dibagikan di seluruh papan.
8. Biarkan Acara Gairah Anda
Anda memulai bisnis Anda karena Anda memiliki hasrat untuk pekerjaan Anda. Biarkan kegembiraan itu muncul sehingga karyawan Anda dapat menghargai berapa banyak yang telah Anda masukkan ke dalam bisnis Anda.
Jika Anda menunjukkan bahwa Anda senang dengan pekerjaan Anda dan hanya menyukai apa yang Anda lakukan, karyawan Anda lebih mungkin untuk benar-benar menikmati pekerjaan mereka juga.
Butuh waktu dan perhatian untuk mengembangkan tim yang sangat termotivasi dan bersemangat untuk datang bekerja setiap hari. Menggabungkan beberapa ide ini ke dalam bisnis Anda akan membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih baik dan pemilik usaha kecil yang lebih sukses.