Gunakan 5 Tips Ini untuk Terlibat, Menghargai, Mengenali, dan Menghargai Karyawan Anda
Dan ini bukan faktor kecil karena keterlibatan diterjemahkan menjadi orang-orang yang melakukan waktu dan usaha diskresioner mereka di tempat kerja.
Ini adalah kontribusi waktu, energi, dan komitmen karyawan yang membuat perbedaan dalam seberapa sukses organisasi Anda nantinya.
Dalam penelitian yang sama ini, konsep Workplace Vitality ™ ditemukan. Workplace Vitality ™ menggambarkan tempat kerja yang hidup, berkembang, dan hidup dengan potensi. Ini adalah tempat di persimpangan pertunangan, kolaborasi, kesejahteraan, dan produktivitas.
Berdasarkan pentingnya pengakuan kepada peserta , memberikan apresiasi memiliki efek yang sangat kuat pada faktor-faktor ini — dan pada gilirannya di Tempat Kerja Vitalitas ™.
Jadi apa yang dimaksud dengan karunia pengakuan? Pengakuan pada dasarnya tentang mengakui rekan kerja dan menghargai mereka dan pekerjaan mereka. Semua karyawan ingin tahu bahwa mereka penting dan mereka penting bagi keseluruhan perusahaan atau tujuan.
Pengakuan memberi mereka karunia untuk mengetahui bahwa kontribusi mereka penting bagi tim, kepada pemimpin, dan untuk organisasi.
Berikut adalah lima cara bahwa pengakuan karyawan akan membuat perbedaan terbesar dalam organisasi Anda.
Pengakuan Harus Terhubung ke Gambar Yang Lebih Besar
Secara khusus, pengakuan adalah hadiah ketika menghubungkan orang ke tujuan bersama. Berdasarkan penelitian kami, kami mendefinisikan kolaborasi sebagai kerja tim dalam mengejar tujuan bersama .
Selain itu, kami telah menemukan bahwa orang paling termotivasi oleh perasaan terhubung dengan tujuan yang lebih luas dan tujuan menyeluruh.
Untuk alasan ini, para pemimpin harus memberikan pengakuan yang mengakui tidak hanya pekerjaan itu sendiri tetapi juga bagaimana pekerjaan berkontribusi pada tujuan bersama tim dan prioritas organisasi. Sebagai contoh, pemimpin dapat memberikan apresiasi, tidak hanya untuk materi pemasaran karyawan yang telah selesai, tetapi juga kontribusi untuk menjangkau pelanggan yang akan mendapat manfaat dari produk perusahaan.
Juga sangat kuat untuk secara aktif mendorong anggota tim untuk secara teratur mengungkapkan penghargaan satu sama lain, membangun budaya di mana pengakuan tidak hanya datang dari pemimpin, tetapi juga secara teratur dari rekan dan rekan kerja.
Pengakuan Dasar tentang Pemahaman tentang Pekerjaan Karyawan
Pengakuan juga paling berarti ketika didasarkan pada pengetahuan nyata dari pekerjaan yang dilakukan karyawan. Semua orang tahu pemimpin yang menggaji karyawan dengan pernyataan seperti "pekerjaan hebat" atau "bagus" tetapi tidak benar-benar memahami upaya karyawan.
Jenis pujian kosong ini sebenarnya cukup memotivasi karyawan . Penelitian kami tentang keterlibatan mendefinisikannya sebagai komitmen emosional yang diterjemahkan ke dalam upaya kerja.
Pengakuan dan akuntabilitas adalah dua sisi dari koin yang sama, dan pengakuan kosong tanpa rasa bahwa tugas-tugas karyawan cukup penting bagi pemimpin untuk mengetahui pekerjaan dan meminta pertanggungjawaban karyawan.
Memberikan umpan balik yang berarti yang melibatkan hati dan didasarkan pada pemahaman yang sah tentang kontribusi karyawan adalah penting untuk keterlibatan sejati.
Pengakuan Haruskah Mengakui Manusia Seutuhnya
Salah satu fakta yang muncul dari penelitian adalah prioritas kesehatan, kebahagiaan, dan pemenuhan hidup-kerja agar karyawan mencapai rasa sejahtera. Bahkan, pengakuan juga terkait di sini.
Para pemimpin yang paling efektif disetel menjadi karyawan sebagai orang utuh yang pekerjaannya merupakan bagian dari kehidupan. Pengakuan tidak harus hanya tentang pekerjaan atau tugas. Anda juga dapat menghubungkannya dengan upaya karyawan di luar pekerjaan.
Mungkin seorang karyawan melakukan pekerjaan sukarela yang berarti atau berhasil mengembangkan keterampilannya dengan mengambil kelas di luar pekerjaan atau fokus pada kesehatannya dengan berhenti merokok. Mengekspresikan penghargaan dan pengakuan informal terhadap upaya karyawan dapat membantu mencapai kepuasan mereka secara keseluruhan.
Pengakuan Harus Menerjemahkan Menghilangkan Hambatan
Hampir setiap bisnis berfokus pada produktivitas, dan dalam penelitian kami, kami menemukan itu adalah faktor lain - selain keterlibatan, kolaborasi, dan kesejahteraan — menuju menciptakan Workplace Vitality ™.
Di sini juga, ada koneksi untuk pengakuan . Salah satu cara untuk memberikan pengakuan adalah melalui mempermudah karyawan untuk melakukan pekerjaan mereka. Ketika para pemimpin menghilangkan hambatan dan fokus untuk memastikan bahwa karyawan memiliki alat yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan mereka, itu adalah kontribusi nyata terhadap total pengalaman kerja karyawan.
Pengakuan Harus Terjadi Sepanjang Pengalaman Kerja
Banyak dari elemen-elemen Workplace Vitality ™ dan pengakuan ini bersatu dalam interaksi bersama dan momen-momen indah bersama. Ketika para pemimpin berinteraksi dengan karyawan secara informal dengan secangkir kopi, atau ketika tim berbagi waktu bersama dalam interaksi santai saat istirahat, beberapa waktu paling penting untuk pengakuan terjadi.
Orang harus merasa dihargai sepanjang pengalaman kerja mereka, dan tidak hanya pada waktu peninjauan kinerja atau selama musim khusus.
Pada akhirnya, memberikan pengakuan adalah ungkapan rasa syukur atas sesuatu yang telah dicapai oleh karyawan, tetapi juga memegang benih masa depan dan keyakinan bahwa seorang pemimpin memiliki kontribusi dan kinerja berkelanjutan karyawan ke depannya.
Ini adalah hadiah kepada karyawan karena mengakui kerja yang baik, dampak positif pada tim, dan kontribusi yang penting bagi organisasi, dan ini adalah hadiah yang berarti bagi karyawan untuk hari apa pun — atau liburan.