Ciptakan Lingkungan Kerja yang Mendorong Keterlibatan Karyawan

Manajer Anda Adalah Kunci Ketika Anda Ingin Karyawan Terlibat

Apakah tempat kerja Anda mendorong keterlibatan karyawan? Mungkin tidak. Tapi, seharusnya. Ini merupakan faktor kuat dalam kesuksesan bisnis Anda. Karyawan yang terlibat lebih produktif, berfokus pada pelanggan, dan menghasilkan laba dan pengusaha lebih mungkin mempertahankannya .

Menurut organisasi Gallup, keterlibatan karyawan adalah strategi yang diperlukan bagi perusahaan yang ingin sukses di pasar.

Keterlibatan karyawan bukanlah inisiatif Sumber Daya Manusia yang diingatkan oleh para manajer untuk dilakukan setahun sekali.

Ini adalah inisiatif strategis utama yang mendorong kinerja karyawan, pencapaian, dan peningkatan berkelanjutan sepanjang tahun. Ini adalah hasil dari bagaimana organisasi Anda berinteraksi dengan orang lain untuk mendorong hasil bisnis.

Sama seperti organisasi tidak dapat menciptakan pemberdayaan karyawan , motivasi karyawan , atau kepuasan karyawan , keterlibatan terserah kepada karyawan dewasa Anda yang membuat keputusan dan pilihan tentang bagaimana mereka ingin terlibat di tempat kerja. Karyawan membuat pilihan relatif terhadap pemberdayaan, motivasi, dan kepuasan mereka. Pilihan-pilihan ini tidak tergantung pada Anda, majikan.

Namun, apa tanggung jawab majikan adalah menciptakan budaya dan lingkungan yang kondusif bagi karyawan membuat pilihan yang baik untuk bisnis Anda. Dan, karyawan yang terlibat baik untuk bisnis Anda .

Karyawan Terlibat Baik untuk Bisnis

Penelitian Gallup Organization menunjukkan bahwa "Rata-rata rasio populasi pekerja yang bekerja untuk karyawan yang secara aktif tidak bekerja mendekati 2: 1.

Karyawan yang secara aktif melepaskan diri mengikis batasan organisasi saat melanggar semangat rekan kerja dalam prosesnya. " Karyawan yang secara aktif melepaskan diri seperti kanker yang menyebar melalui tempat kerja Anda. Anda harus menyembuhkannya atau impian dan tujuan organisasi Anda dapat mati.

Di dalam angkatan kerja AS, Gallup memperkirakan bahwa biaya ini ke garis bawah pengusaha lebih dari $ 300 miliar dalam produktivitas yang hilang sendirian.

Apa yang Menghasilkan Lingkungan yang Kondusif untuk Keterlibatan?

Penelitian Gallup juga mengatakan bahwa organisasi perlu memperhatikan prioritas khusus untuk melibatkan karyawan. Karyawan lebih cenderung menjadi benar-benar terlibat dan terlibat dalam pekerjaan mereka jika tempat kerja Anda menyediakan faktor-faktor ini.

Gallup menunjukkan bahwa ketika klien mereka secara aktif mengejar keterlibatan karyawan melalui faktor-faktor ini, keterlibatan karyawan telah melonjak ke rasio 9: 1 karyawan dari 2: 1 karyawan dengan perbaikan bersamaan dalam keberhasilan bisnis.

Mengapa Organisasi Sangat Buruk dalam Keterlibatan Karyawan?

Jika keterlibatan karyawan sangat penting untuk keberhasilan organisasi, mengapa organisasi mengejarnya dengan begitu tidak efektif? Jawaban atas pertanyaannya adalah bahwa menggabungkan strategi bisnis seperti keterlibatan karyawan adalah kerja keras — pekerjaan yang tidak dapat dilihat oleh banyak perusahaan yang mempengaruhi garis bawah mereka dengan segera.

Suksesi rencana dan program keterlibatan karyawan telah menarik perhatian para manajer dan organisasi selama beberapa tahun terakhir.

Keterlibatan karyawan, pemberdayaan karyawan, peningkatan berkelanjutan, manajemen berdasarkan tujuan — jika Anda telah bekerja untuk waktu yang lama, Anda dapat memikirkan lebih banyak upaya — semuanya memiliki kesalahan fatal yang sama dalam pelaksanaannya.

Apa Kelemahan Fatal dalam Program dan Rencana Keterlibatan Pegawai?

Sebagian besar organisasi menerapkannya sebagai program yang mendukung bisnis yang sebenarnya. Dengan memikirkan keterlibatan karyawan sebagai strategi bisnis terencana dengan hasil bisnis yang diharapkan dan terukur, mungkin keterlibatan karyawan dapat menghindari tanggung jawab untuk menjadi program SDM yang baik.

Dengan pemikiran ini, keterlibatan karyawan sebagai strategi bisnis yang sukses membutuhkan manajer yang efektif yang berkomitmen untuk:

Faktor Kritis Tambahan untuk Memastikan Keterlibatan Karyawan

Faktor-faktor ini juga mempengaruhi kesediaan karyawan untuk tetap terlibat dan berkontribusi.

Keterlibatan karyawan dipupuk oleh lingkungan kerja yang menunjukkan karakteristik ini. Ingin membuat kemajuan? Mulai bekerja di masing-masing bidang ini. Kesuksesan Anda terjamin.

Lebih Lanjut Terkait Keterlibatan Karyawan