Mengapa Manajemen Menengah Anda Merupakan Kunci Keberhasilan Perusahaan Anda
Sementara kepemimpinan senior yang kuat sangat penting, manajemen tengah perusahaan Anda adalah para prajurit Anda di garis depan, berurusan dengan aspek bisnis Anda sehari-hari. Mereka memiliki lebih banyak interaksi dengan karyawan, jadi logis untuk berasumsi bahwa mereka memiliki wawasan terbaik dan paling membantu tentang organisasi Anda , budaya Anda , dan komunikasi Anda .
Pada tahun-tahun sebelumnya, perusahaan berasumsi bahwa jabatan langsung berkorelasi langsung dengan kemampuan karyawan untuk menghasilkan ide besar berikutnya. Tapi sudah terbukti berkali-kali bahwa keragaman pemikiran adalah generator ide nyata. Inovasi paling sering berasal dari orang-orang yang terlibat dalam aspek garis depan bisnis.
Pengaruh Manajemen Tingkat Menengah
Penelitian secara konsisten menunjukkan bahwa karyawan lebih nyaman menyuarakan pendapat dan kekhawatiran dengan manajemen tingkat menengah. Ketika masukan mereka didengar, mereka lebih mungkin terlibat dan termotivasi .
Bahkan, sebagai tingkat manajemen yang paling dekat dengan setiap karyawan dalam bisnis Anda, manajer Anda adalah saluran komunikasi dan pengakuan karyawan .
Manajemen menengah adalah perwakilan dari tim kepemimpinan Anda yang karyawan lihat dan dengar setiap hari, jadi manajer menengah adalah yang paling mampu menilai kebutuhan karyawan.
Umpan balik tatap muka mereka memberi sinyal apa yang berhasil dan apa yang tidak, apa yang membuat karyawan senang dan apa yang membantu mereka berkembang. Jadi, membawa manajer menengah ke dalam aspek manajemen hubungan bisnis Anda akan menghasilkan hasil bisnis yang lebih baik.
Anda juga perlu sangat melibatkan manajemen menengah dalam sesi berpikir kolaboratif . Bayangkan duduk di sebelah eksekutif Anda di ruang rapat. Anda memiliki semua orang-orang ini dari jalan hidup yang sama berkumpul bersama dalam upaya untuk menemukan ide besar berikutnya. Tetapi kemungkinan besar, mereka semua memiliki proses pemikiran yang serupa.
Untuk mencapai solusi kreatif yang mendorong bisnis Anda ke depan, Anda perlu memberdayakan orang - orang yang memberikan perspektif berbeda. Pikirkan tim manajemen menengah Anda sebagai sejumlah pasangan mata baru yang dapat melompat mulai dan inovasi keterlaluan.
Inilah 3 Cara untuk Melibatkan Tim Manajemen Tingkat Menengah Anda
Berikut adalah tiga tips untuk menciptakan tempat kerja yang mendorong keterlibatan manajemen menengah perusahaan Anda. Di tempat kerja ini, manajer menengah Anda adalah perekat yang memegang semua aspek organisasi bersama-sama.
1. Pensiun perintah-dan-kontrol, manajemen menara gading. Praktik manajemen tertentu cenderung melumpuhkan, bukan mendorong, produktivitas, dan inovasi.
Ketika semua keputusan dibuat pada tingkat tertinggi, misalnya, manajemen tingkat menengah dan karyawan pelaporan mereka mungkin merasa seperti pendapat dan ide mereka sedang dikendalikan daripada didengar. Ketika manajer tingkat menengah menyunting karyawan karena mereka tidak merasa diberdayakan, Anda memiliki masalah.
Menciptakan lingkungan di mana setiap orang memiliki kebebasan dan kenyamanan untuk berpikir dan mendekati masalah dengan cara mereka sendiri dapat memberikan rasa memiliki kepada karyawan yang akan mengarah pada kreativitas dan keterlibatan yang lebih baik di seluruh perusahaan.
2. Bagikan strategi Anda dengan manajemen menengah Anda. Berbagi strategi Anda dengan karyawan tidak hanya memberi mereka perspektif tentang bagaimana upaya mereka sesuai dengan gambaran besar. Ini juga mendorong keberhasilan organisasi dan meningkatkan peluang bahwa mereka akan berbagi wawasan dan ide unik mereka dengan Anda.
Jika manajer tingkat menengah Anda memiliki pemahaman yang mendalam tentang strategi organisasi Anda, mereka lebih mungkin membaginya dengan karyawan yang melapor kepada mereka. Dan, Anda dapat percaya bahwa ini adalah hal yang baik untuk organisasi Anda.
3. Sertakan dan mintalah masukan manajemen menengah. Jika Anda bergantung sepenuhnya pada segelintir manajer dan eksekutif puncak untuk menghasilkan ide-ide hebat, Anda kehilangan kekuatan otak sebagian besar orang di tempat kerja Anda. Mereka adalah orang-orang di lapangan, orang-orang yang akan menerapkan strategi baru apa pun yang diikuti oleh organisasi Anda, orang-orang yang telah melihat langsung apa yang berhasil dan apa yang tidak berhasil dalam bisnis Anda.
Di berbagai tempat kerja yang semakin maju, organisasi yang menang akan memahami nilai luar biasa dalam melibatkan tim manajemen menengah mereka sebagai katalis untuk kesuksesan yang signifikan.