10 Tips Tentang Cara Memotivasi Karyawan agar Bekerja Lebih Keras dan Berkontribusi Lagi
Memotivasi karyawan tentang pekerjaan adalah kombinasi dari pemenuhan kebutuhan dan harapan karyawan dari faktor kerja dan tempat kerja yang memungkinkan motivasi karyawan — atau tidak.
Variabel-variabel ini membuat karyawan memotivasi menantang.
Mengapa Tidak Memotivasi Karyawan di Setiap Radar Manajer?
Informasi tentang memotivasi karyawan sudah tersedia tetapi sulit untuk menerapkan ide-ide di banyak tempat kerja. Terlalu banyak tempat kerja masih bertindak seolah-olah karyawan harus bersyukur memiliki pekerjaan. Perhatian kecil diberikan untuk menyediakan tempat kerja yang mendorong pertumbuhan dan pembelajaran karyawan.
Manajer sedang dalam perjalanan kekuasaan dan kebijakan dan prosedur karyawan dirumuskan berdasarkan asumsi bahwa Anda tidak dapat mempercayai karyawan untuk melakukan hal yang benar. Selain itu, aturan tersebut diundangkan ke banyak ketika majikan diperlukan untuk mengatasi kinerja atau perilaku hanya beberapa karyawan.
Komunikasi jarang transparan dan selalu ada pesan rahasia atau agenda tersembunyi. Memotivasi karyawan di lingkungan kerja ini sulit - jika bukan tidak mungkin.
Untungnya, sebagian besar lingkungan kerja tidak separah ini.
Mereka masing-masing memiliki masalah sendiri, tetapi manajer menghargai bahwa memotivasi karyawan akan membawa hasil positif bagi organisasi.
Sepuluh tips tentang memotivasi karyawan ini memberikan pemahaman dasar tentang motivasi karyawan. Mereka juga menargetkan bidang utama untuk sukses dalam memotivasi karyawan.
10 Tips Tentang Memotivasi Karyawan
Berikut adalah sepuluh tips tentang motivasi karyawan dan menciptakan lingkungan kerja untuk memotivasi karyawan. Ini adalah garis bawah untuk memahami motivasi karyawan.
Setiap orang termotivasi. Apakah motivasi itu berputar di sekitar pekerjaan, hobi, keluarga, sisi spiritual kehidupan, atau makanan, setiap orang memiliki beberapa hal atau masalah yang membuatnya termotivasi untuk mengambil tindakan dalam kehidupannya.
Anda tidak dapat memotivasi orang lain. Anda hanya dapat menyediakan lingkungan di tempat kerja yang kondusif dan mendukung karyawan memilih untuk menjadi termotivasi tentang masalah-masalah yang berkaitan dengan pekerjaan. Tindakan Anda di tempat kerja mendorong perilaku termotivasi atau mereka tidak mendorong motivasi karyawan. Di beberapa tempat kerja, kebijakan perusahaan dan perilaku manajemen sebenarnya memadamkan motivasi.
Tindakan dan aktivitas di tempat kerja yang menyediakan lingkungan yang mendukung motivasi karyawan tidak harus mahal. Bahkan, mereka tidak perlu mengeluarkan biaya sama sekali. Mereka tidak perlu melibatkan acara yang dibiayai perusahaan atau pihak yang disponsori perusahaan, hadiah, atau penghargaan moneter.
Kegiatan dan pengakuan bahwa biaya uang disambut oleh karyawan sebagai bagian dari bauran motivasi dan pengakuan, tetapi dampaknya terhadap memotivasi karyawan adalah jangka pendek dan tidak akan melampaui konsekuensi dari bagaimana orang merasa diperlakukan setiap hari di tempat kerja.
Banyak lingkungan tempat kerja yang mendorong motivasi karyawan melibatkan waktu dan komitmen manajemen : minat dan kepedulian yang tulus, kebijakan dan prosedur yang berorientasi pada karyawan, dan perhatian dari manajer senior dan manajer lini semuanya dihargai dan dihargai.
Motivasi lazim di tempat kerja di mana orang diperlakukan sebagai manusia yang dihargai. Kepercayaan, rasa hormat , percakapan sipil, dan mendengarkan berlaku di tempat kerja yang menumbuhkan motivasi karyawan.
Arah yang jelas memainkan peran serius dalam memotivasi karyawan. Ketika saya menjalankan jajak pendapat tentang perilaku pengawasan apa yang membuat manajer menjadi bos yang buruk , kurangnya arahan yang jelas menempati urutan pertama secara konsisten.
Karyawan ingin tahu persis apa yang Anda harapkan dari mereka. Ketika mereka memiliki kepastian arah yang jelas, memotivasi karyawan menjadi lebih mudah karena Anda dan mereka telah membuat kerangka kerja untuk kinerja yang diharapkan.
Supervisor sering bertanya tentang bagaimana mereka dapat memotivasi karyawan. Pertanyaan yang salah. Mereka tidak bisa. Tetapi, supervisor dapat menciptakan lingkungan di mana karyawan memilih motivasi . Jadi, jawaban yang benar adalah bahwa, secara umum, Anda tahu apa yang harus Anda lakukan; Anda tahu apa yang memotivasi Anda. Anda hanya tidak konsisten, dengan disiplin, mematuhi apa yang sudah Anda ketahui efektif dalam memotivasi karyawan.
Sejujurnya, karena saya sering dituduh melihat dunia melalui kacamata berwarna merah, beberapa pengawas tidak peduli. Mereka bekerja untuk mengumpulkan gaji dan semua hal tentang memotivasi karyawan hanyalah gobbledygook. (Dalam kasus ini, apakah Anda mencari majikan baru ?)
Motivasi karyawan adalah tantangan konstan. Apa yang memotivasi satu karyawan tidak memotivasi orang lain. Penelitian menunjukkan bahwa sambil memperlakukan karyawan dengan baik adalah faktor dalam motivasi dan karyawan senang juga merupakan faktor motivasi karyawan, lebih diperlukan untuk organisasi yang sukses.
Lagi pula, tempat kerja karyawan yang bahagia itu hebat, tetapi tidak menjamin kualitas produk yang dikirim tepat waktu, memuaskan pelanggan, atau profitabilitas - semuanya penting untuk menyediakan karyawan yang puas dengan pekerjaan. Faktor-faktor seperti tujuan yang menuntut, ukuran keberhasilan, dan umpan balik kritis memastikan keberhasilan organisasi.
Secara aktif meminta informasi dari karyawan yang melaporkan kepada Anda dan dari rekan kerja Anda tentang apa yang memotivasi mereka. Karyawan tahu apa yang mereka anggap memotivasi dan mereka dapat memberi tahu Anda jika Anda bertanya. Menindaklanjuti informasi yang Anda berikan adalah kunci ketika karyawan menguji Anda secara konstan untuk melihat apakah kata Anda bagus.
Jika ditanya, orang-orang berharap untuk melihat sesuatu berubah sebagai akibat dari tanggapan mereka. Jika tidak berubah, dan Anda tidak memberi tahu mereka alasannya — Anda berisiko menyia-nyiakan semua upaya Anda dalam memotivasi karyawan. Menanggapi kebutuhan dan keluhan karyawan adalah kunci dalam memotivasi karyawan.
Motivasi di tempat kerja adalah pilihan yang dibuat karyawan. Tidak peduli seberapa keras manajer mencoba atau bagaimana kebijakan perusahaan yang mendukung, ada garis bawah untuk memotivasi karyawan. Karyawan memilih untuk menunjukkan perilaku termotivasi di tempat kerja. Anda dapat mengetahui dan melakukan semua yang dibahas di sini, tetapi karyawan pada akhirnya bertanggung jawab untuk memotivasi diri sendiri.