Top 12 Karakteristik Bos Buruk Menurut Pembaca
Ingin menghindari menjadi bos yang buruk? Takut bahwa Anda mungkin sudah dianggap bos yang buruk? Hanya ingin simpati dengan orang lain yang memiliki bos yang buruk?
Konsensus tidak ada, tentu saja, karena bos yang buruk datang dalam berbagai ukuran dan variasi.
Apa yang dianggap orang sebagai bos yang buruk mungkin tidak akan beresonansi dengan rekan kerja yang membutuhkan berbagai jenis perhatian dari atasannya.
Ada juga bos-bos jahat yang tersandung ke wilayah ini karena mereka gagal memberikan arahan yang jelas , umpan balik yang teratur , pengakuan atas kontribusi , dan penetapan tujuan kerangka strategis yang memungkinkan karyawan untuk melihat kemajuan.
Bos buruk lainnya adalah pengganggu . Mereka jahat, mereka menyebut panggilan, dan karyawan tidak pernah bisa melakukan cukup untuk menyenangkan mereka. Di ujung yang buruk, bos dapat melecehkan , menantang secara fisik, dan melemparkan benda pada karyawan.
Namun, beberapa tema paling sering muncul di komentar yang diterima dari pembaca selama bertahun-tahun. Ini patut dicatat karena mereka mencerminkan pengalaman kehidupan nyata dengan bos yang Anda sebut buruk.
Inilah pendapat Anda tentang apa yang membuat bos yang buruk, yah — buruk.
Apa yang Dilakukan Bos Buruk?
Bos yang buruk , dalam urutan frekuensi mereka di komentar pembaca, lakukan hal berikut.
- Cintai orang-orang yang suka makan coklat, tattletales, dan kerabat yang melapor kepada mereka. Mereka memilih karyawan favorit dan menutup-nutupi serta mencari-cari alasan buruk bagi karya favorit mereka yang tidak kompeten. Mereka mengabaikan orang-orang terpilih dan mendiskriminasikan banyak karyawan . Mereka cenderung memberikan jadwal dan tugas yang lebih baik kepada mereka, lebih banyak perhatian, dan berteman dengan mereka di luar pekerjaan.
- Gagal berkomunikasi, dan bahkan mungkin tidak memiliki harapan , jadwal atau sasaran yang jelas. Bos yang buruk mengubah pikiran mereka sering kali membuat karyawan kehilangan keseimbangan. Bos yang buruk mengubah harapan dan tenggat waktu sering. Karyawan sulit mengetahui di mana mereka berdiri dan apakah mereka memenuhi harapan. Karyawan gagal merasakan pencapaian ketika harapan tidak ada.
- Gunakan tindakan pendisiplinan secara tidak tepat ketika komunikasi yang sederhana dan positif akan memperbaiki masalah. Bos yang buruk mengabaikan karyawan sampai ada masalah, lalu menerkam. Mereka mencari orang yang bersalah ketika mereka ingin memperbaiki masalah.
- Berbicara dengan keras, kasar, secara sepihak kepada staf. Bos yang buruk tidak memberikan waktu bagi staf untuk menanggapi tuduhan dan komentar. Mereka mengintimidasi orang dan menggertak staf. Mereka mengizinkan karyawan lain untuk menggertak karyawan.
- Terima penghargaan atas keberhasilan dan prestasi positif karyawan. Mereka sama-sama cepat menyalahkan karyawan ketika terjadi kesalahan. Mereka membuang karyawan di bawah bus dengan keras dan di depan umum.
- Gagal memberikan penghargaan atau pengakuan atas kinerja karyawan yang positif .
Keenam ini adalah karakteristik atasan paling buruk yang dikutip oleh pembaca. Berikut ini muncul lebih jarang tetapi disumbangkan oleh lebih dari satu pembaca.
Bos buruk:
- Tidak memenuhi syarat untuk pekerjaan bos dengan keterampilan atau pengalaman. Bos yang buruk tidak tahu cara memimpin dan berinteraksi secara efektif dengan orang lain.
- Tidak akan melepaskan masalah atau kesalahan. Bos jahat kembali untuk mendiskusikan peristiwa negatif secara terus-menerus dan mencari kesalahan karyawan.
- Tidak akan menerima umpan balik yang membangun dan saran untuk perbaikan. Bos yang buruk tidak dapat menangani ketidaksetujuan dari karyawan yang memiliki pendapatnya sendiri tentang masalah yang terkait dengan pekerjaan.
- Kekurangan integritas, melanggar janji, dan tidak jujur . Atasan yang buruk membuat cerita ketika mereka tidak tahu jawaban atas pertanyaan karyawan dan mereka terlalu malas untuk mencari tahu.
- Tidak memiliki keberanian untuk menghadapi situasi yang sulit meskipun mengetahui bahwa itu adalah hal yang benar untuk dilakukan.
- Menyebabkan pertikaian di antara anggota staf dengan tindakan dan komentarnya.
Komentar pembaca juga menunjukkan bahwa banyak perilaku bos yang buruk diaktifkan, atau setidaknya diizinkan, oleh bos bos yang buruk. Komentar-komentar ini memberikan gambaran tentang apa yang diyakini karyawan sebagai bos yang buruk. Dengarkan dan pelajari atau dengarkan dan simpati.
Sudahkah Anda memutuskan bahwa sudah waktunya untuk melakukan sesuatu tentang bos jahat Anda? Anda memiliki beberapa opsi dalam suatu organisasi. Anda dapat mempertimbangkan opsi yang disarankan ini . Anda dapat menghindari menjadi target pengganggu tempat kerja.
Anda dapat memutuskan bahwa tindakan Anda mungkin membenarkan beberapa perilaku buruk atasan dan mencoba meningkatkan hubungan untuk kebaikan bersama . Anda dapat meminta bantuan dari staf SDM Anda. Pada akhirnya, Anda dapat mencoba memecat bos jahat Anda . Pahamilah bahwa ini adalah jalur berisiko yang mungkin berakhir dengan Anda kalah. Jadi jangan memulai jalan ini kecuali Anda bersedia kehilangan pekerjaan Anda .
Siap Meninggalkan Bos Anda yang Sangat Buruk?
Sumber daya ini akan membantu Anda untuk melanjutkan — atau tidak. Itu benar-benar pilihan Anda jika tidak ada lagi yang Anda coba berfungsi. Anda layak mendapatkan bos yang baik.