Dia mengambil kredit untuk pekerjaan Anda, tidak pernah memberikan umpan balik positif dan merindukan setiap pertemuan yang dia jadwalkan bersama Anda. Atau dia segera gua di bawah tekanan dan gagal mendukung Anda dalam menyelesaikan pekerjaan Anda. Dia tidak pernah mengakui kinerja Anda yang luar biasa atau karyawan lain sehingga kantornya tidak bahagia dan tidak bahagia.
Dia bos yang buruk, buruk sampai ke tulang. Berurusan dengan manajer yang kurang efektif , atau sekadar manajer yang buruk dan bos yang buruk, adalah tantangan yang terlalu banyak dihadapi oleh karyawan. Tidak peduli karakter atasan Anda yang buruk , ide-ide ini akan membantu Anda mengatasinya.
Bos Buruk Anda Mungkin Tidak Menyadari Dia atau Dia Buruk
Mulai kampanye Anda dengan memahami bahwa bos Anda mungkin tidak tahu bahwa dia adalah bos yang buruk. Sama seperti dalam kepemimpinan situasional, definisi buruk tergantung pada kebutuhan karyawan, keterampilan manajer dan keadaan.
Seorang manajer lepas tangan mungkin tidak menyadari bahwa kegagalannya memberikan arahan atau umpan balik membuatnya menjadi bos yang buruk. Dia mungkin berpikir dia memberdayakan stafnya . Seorang manajer yang memberikan terlalu banyak arahan dan micromanages mungkin merasa tidak aman dan tidak yakin tentang pekerjaannya sendiri. Dia mungkin tidak menyadari arahannya menghina anggota staf yang kompeten, aman, dan terarah.
Atau, mungkin bos tidak memiliki pelatihan dan sangat kewalahan dengan persyaratan pekerjaannya sehingga dia tidak dapat memberikan dukungan untuk Anda.
Mungkin dia telah dipromosikan terlalu cepat atau tanggung jawab pelaporannya telah berkembang di luar jangkauannya. Pada hari-hari perampingan ini, tanggung jawab seringkali dibagi oleh lebih sedikit anggota staf daripada sebelumnya yang dapat mempengaruhi kemampuan mereka untuk melakukan pekerjaan dengan baik.
Bos yang buruk ini mungkin tidak berbagi nilai Anda.
Generasi muda pekerja berharap bahwa mereka dapat menggunakan waktu liburan mereka dan mengambil tindakan untuk menjadikan keseimbangan kehidupan kerja sebagai prioritas. Jadwal kerja yang fleksibel dapat menjadikan pekerjaan itu sebagai pekerjaan impian mereka. Namun, tidak semua bos berbagi pandangan ini. Beberapa, misalnya, berpikir bahwa pekerja jarak jauh merusak budaya dan mengganggu mengembangkan budaya kerja tim.
Jika nilai Anda tidak sinkron dengan atasan Anda, dan Anda tidak berpikir ketidakseimbangan ini akan berubah, Anda memiliki masalah. Mungkin sudah waktunya mengganti bos. Namun, hingga saat itu, tindakan ini disarankan bagi Anda untuk mempertahankan hubungan Anda, seperti itu.
Pendekatan yang Direkomendasikan kepada Bos Badut yang Tidak Dirawat
- Bicaralah dengan bos ini. Katakan padanya apa yang Anda butuhkan darinya dalam hal arahan, umpan balik, dan dukungan. Bersikap sopan dan fokus pada kebutuhan Anda. Anda harus memberi tahu bos apa yang Anda butuhkan darinya. Memberi tahu bos bahwa dia adalah bos yang buruk adalah kontraproduktif dan tidak akan membantu Anda mencapai tujuan Anda.
- Tanyakan kepada manajer bagaimana Anda dapat membantunya mencapai sasarannya. Pastikan Anda mendengarkan dengan baik dan memberikan bantuan yang dibutuhkan yang dia minta.
- Carilah mentor dari antara manajer lain atau rekan yang lebih terampil, dengan pengetahuan dan kerja sama penuh dari manajer Anda saat ini, untuk memperbesar peluang Anda untuk pengalaman.
- Jika Anda telah mengambil tindakan ini, dan mereka tidak berhasil, pergilah ke manajer atasan Anda dan mintalah bantuan. Atau, Anda dapat pergi ke staf Sumber Daya Manusia Anda terlebih dahulu, untuk berlatih dan mendapatkan saran. Pahamilah bahwa atasan Anda saat ini tidak akan pernah memaafkan Anda , jadi pastikan Anda telah melakukan apa yang dapat Anda lakukan dengannya, sebelum mengangkat isu Anda.
- Anda mungkin tidak pernah mendengar apa yang bos atasan atau staf SDM lakukan untuk membantu mengatasi perilaku buruk manajer Anda. Itu rahasia. Tapi, biarkan beberapa waktu berlalu untuk tindakan untuk memiliki dampak yang diinginkan.
- Jika tidak ada perubahan, terlepas dari upaya terbaik Anda, dan Anda pikir masalahnya adalah mereka tidak percaya pada Anda, gambarkan bersama rekan kerja yang juga mengalami perilaku tersebut. Kunjungi manajer bos untuk membantunya melihat ukuran dan dampak perilaku tersebut.
- Jika Anda berpikir masalahnya adalah bos Anda tidak bisa — atau tidak mau — berubah, mintalah transfer ke departemen lain . Rekomendasi ini menganggap Anda menyukai majikan Anda dan pekerjaan Anda sehingga Anda tidak menganggap berhenti atau mencari pekerjaan sebagai pilihan terbaik Anda.
- Jika transfer atau promosi tidak tersedia, mulailah pencarian Anda untuk pekerjaan baru. Melarikan diri selalu merupakan pilihan. Anda mungkin ingin melakukan pencarian pekerjaan Anda secara diam-diam , tetapi dalam keadaan itu, mungkin sudah waktunya bagi Anda untuk pergi .
Ketika Bos Buruk Tahu
Seorang manajer di perusahaan manufaktur menengah ingin meningkatkan pendekatannya untuk bekerja dengan karyawannya. Dia tahu bahwa dia melihat ke bawah hidungnya pada mereka. Dia mengkritik dan berteriak pada karyawan. Dia secara terbuka mempermalukan karyawan yang membuat kesalahan, sebagai contoh.
Suatu hari dia menelepon untuk menanyakan pertanyaan konsultannya. Pertanyaan itu membuatnya kecewa ketika dia berkata, "Saya tahu bahwa Anda tidak menyetujui saya berteriak pada staf sebagai hal biasa." Setuju, katanya. "Jadi, bisakah kau memberitahuku, tolong, apa keadaan yang membuatku tidak bisa berteriak pada mereka?"
Manajer ini menganggap perilakunya benar-benar dapat diterima. (Akhir dari ceritanya? Dia tidak pernah berubah dan akhirnya dicopot sebagai manajer.) Kebanyakan manajer yang menindas, mengintimidasi, mengkritik dengan kejam, menyebut nama dan memperlakukan Anda seolah-olah Anda bodoh mungkin tahu apa yang mereka lakukan. Mereka mungkin tahu mereka jahat dan bahkan bersenang-senang dalam keburukan mereka.
Mereka mungkin merasa bahwa perilaku mereka telah dimaafkan — dan bahkan didorong — dalam organisasi mereka. Mereka mungkin telah mempelajari perilaku dari mantan supervisor mereka yang dianggap berhasil.
Anda tidak harus menghadapi perilaku merendahkan. Anda berhak mendapatkan bos yang baik yang membantu rasa percaya diri dan harga diri Anda tumbuh. Anda layak mendapat bos yang baik yang membantu Anda memajukan karier Anda. Anda pantas mendapatkan perawatan yang profesional dan sipil di tempat kerja.
Pendekatan Direkomendasikan kepada Bos Buruk Siapa Tahu Dia Buruk
- Mulailah dengan mengakui bahwa Anda memiliki hak untuk lingkungan profesional di tempat kerja Anda. Anda bukan masalahnya. Anda memiliki bos yang buruk. Dia masalahnya. Anda harus berurusan dengannya.
- Anda dapat mencoba berbicara dengan bos yang buruk untuk memberi tahu dia dampak dari tindakan atau kata-kata yang dia miliki terhadap Anda atau kinerja Anda. Dalam bulan biru yang langka, bos yang buruk mungkin cukup peduli untuk mengubah perilakunya.
Jika dia memutuskan untuk bekerja pada tingkah lakunya, pegang dia pada komitmennya. Jika Anda membiarkan dia berteriak pada Anda, meski hanya sedikit, Anda melatihnya bahwa ia dapat lolos dari perilaku sebelumnya. Jangan pergi berperang secara terbuka, tetapi tarik tingkah lakunya ke perhatiannya segera setelah Anda memiliki kesempatan, secara pribadi. - Jika perilaku tidak berubah, tujukan kepada atasannya dan kepada staf Sumber Daya Manusia. Jelaskan apa yang dia lakukan dan dampak perilaku terhadap Anda dan kinerja pekerjaan Anda.
Anda mungkin tidak pernah mendengar apa yang bos atasan atau staf SDM lakukan untuk membantu mengatasi perilaku buruk manajer Anda. Itu rahasia. Tapi, biarkan beberapa waktu berlalu untuk tindakan yang mungkin telah mereka coba untuk mendapatkan dampak yang diinginkan. - Jika tidak ada perubahan, terlepas dari upaya terbaik Anda, dan Anda pikir masalahnya adalah mereka tidak percaya pada Anda, gambarkan bersama rekan kerja yang juga mengalami perilaku tersebut. Kunjungi manajer bos untuk membantunya melihat ukuran dan dampak perilaku tersebut.
- Jika Anda berpikir masalahnya adalah bos Anda tidak bisa — atau tidak mau — berubah, mintalah transfer ke departemen lain. Rekomendasi ini menganggap Anda menyukai majikan Anda dan pekerjaan Anda. Jika tidak, pencarian pekerjaan dapat menjadi pilihan terbaik Anda berikutnya.
- Jika transfer atau promosi tidak tersedia, mulailah pencarian Anda untuk pekerjaan baru pasti. Kabur selalu merupakan pilihan jika atasan Anda tidak akan berubah. Anda mungkin ingin melakukan pencarian pekerjaan Anda secara diam-diam , tetapi dalam keadaan itu, mungkin sudah waktunya bagi Anda untuk pergi.