Stanley Bing baru-baru ini memperbarui buku 1992-nya, Crazy Bosses . Bahkan, ada beberapa buku populer yang ditujukan kepada bos-bos jahat, jahat, tidak berfungsi, atau sekadar bos.
Tapi bagaimana kalau bosmu tidak seburuk itu ? Bagaimana jika semua yang dibutuhkan bos Anda adalah pelatihan keterampilan pengawasan kecil ?
Anda telah sepakat dengan fakta bahwa bos Anda tidak akan pernah menjadi pemimpin seperti yang terlihat selama wawancara. Anda dengan enggan menyadari bos Anda lebih suka golf atau berbelanja untuk membimbing Anda . Dia mencuri ide-idemu. Dia bahkan menugaskan Anda beberapa proyek kontroversial profil tinggi yang buruk. Tentu saja, ketika ini terjadi, dia menghilang.
Tanda-tanda Bos Buruk
Bagaimana Anda bisa tahu apakah atasan Anda jahat, bodoh, beracun, untuk mendapatkan Anda, atau jika ia tidak pernah memiliki kelebihan dari Supervisory Skills 101? Anda tahu bahwa promosi kepada atasan sering kali merupakan imbalan bagi pekerja yang baik.
Ingat bahwa Prinsip Peter menunjukkan bahwa orang sering dipromosikan ke tingkat ketidakmampuan mereka. Prinsipnya masih hidup dan baik di perusahaan Amerika. Berikut adalah beberapa petunjuk bahwa atasan Anda dapat menggunakan beberapa pelatihan keterampilan pengawasan dasar.
- Dia mengabaikan klise klasik, waktu yang dihormati, "Puji di depan umum, kritik secara pribadi."
- Dia memberi Anda tugas dan tidak menindaklanjuti.
- Dia tidak mendukungmu ketika ada masalah.
- Dia pikir semuanya baik-baik saja padahal tidak.
- Dia terus-menerus mengklaim bahwa dia memberdayakan Anda, tetapi tidak.
- Dia mengelola mikro dan perlu mengetahui segalanya.
- Dia bertindak paranoid.
- Dia melompat ke kesimpulan.
- Dia tidak tahu bagaimana merencanakan, memprioritaskan atau mengatur.
- Jika itu bukan idenya, maka itu tidak baik.
- Dia mengimplementasikan serangan dua wajah.
- Dia menceritakan lelucon atau gurauan sarkastik.
Bagaimana Menghadapi Bos Buruk Anda
Sekarang Anda telah sampai pada kesimpulan bahwa bos Anda tidak terbangun di malam hari memikirkan tentang bagaimana menyiksa Anda, adakah yang dapat Anda lakukan? Salah satu aktivitas yang mungkin menjadi pengalaman katarsis adalah membuat daftar keterampilan pengawasan yang menurut Anda sudah hilang.
Selanjutnya, buat peringkat daftar dari yang paling menjengkelkan hingga yang paling menjengkelkan. Pilih dua atau tiga pelanggaran terburuk. Ketahuilah bahwa ini adalah tombol panas Anda dan mulailah mengembangkan strategi. Jangan menunggu hal-hal ini terjadi lagi tanpa memiliki rencana untuk tindakan Anda sendiri. Hal terburuk yang dapat Anda lakukan bukanlah apa-apa, berharap masalah akan terselesaikan sendiri.
Jangan mengorbankan kesehatan atau harga diri Anda. Konfrontasi yang sopan harus selalu menjadi langkah pertama Anda. Namun, bos yang tidak memiliki keterampilan pengawasan mungkin tidak mengenali upaya Anda dan taktik ini dapat menjadi bumerang. Membatasi kontak dapat membantu Anda secara pribadi tetapi biasanya bukan langkah profesional yang baik. Namun, menempatkan jarak antara Anda dan supervisor Anda mungkin merupakan solusi sementara.
Rencana Tindakan: Deal dengan Bos Buruk Dengan Keterampilan Pengawasan Miskin
Berikut ini beberapa saran lain untuk menangani bos yang buruk dengan keterampilan pengawasan yang buruk:
- Temukan seseorang yang dapat Anda percaya untuk pemeriksaan kewarasan. Mungkin lebih baik jika orang ini tidak bekerja di lingkungan yang sama dengan Anda.
- Buat perjanjian dengan diri sendiri bahwa Anda akan menggunakan waktu untuk mengadopsi keterampilan pengawasan yang baik sendiri.
- Ingat bahwa karyawan terbaik tidak selalu menjadi pengawas terbaik.
- Jangan khawatir jika Anda telah mengalami kehancuran total dengan orang ini; sekarang saatnya untuk mencoba strategi baru: pengampunan. Dapatkan kembali kekuatan Anda dan bergerak maju dengan keyakinan dan profesionalisme.
- Mulailah mengidentifikasi sumber-sumber lain dari penguatan positif untuk melakukan pekerjaan Anda sebaik mungkin. Kita semua menginginkan persetujuan dan pengakuan atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik.
- Baca dan belajar dari para ahli. Pastikan Anda membaca materi yang tepat. Jika Anda telah memutuskan bahwa atasan Anda hanya tidak memiliki keterampilan pengawasan, cobalah Managing Up: Bagaimana Memalsukan Hubungan yang Efektif Dengan Mereka Yang Di Atas Anda .