Visi Kepemimpinan

Anda Tidak Dapat Menjadi Pemimpin Nyata Siapa Orang Yang Ingin Mengikuti Tanpa Visi

"Inti dari kepemimpinan adalah Anda harus memiliki visi . Itu harus menjadi visi yang Anda artikulasikan dengan jelas dan kuat di setiap kesempatan." -Theodore Hesburgh, Presiden Universitas Notre Dame

"Tidak ada yang lebih mematahkan semangat daripada seorang pemimpin yang tidak dapat dengan jelas mengartikulasikan mengapa kita melakukan apa yang kita lakukan." -James Kouzes dan Barry Posner

"Pemimpin bisnis yang baik menciptakan visi, mengartikulasikan visi, dengan penuh semangat memiliki visi, dan tanpa henti mengendarainya sampai selesai." -Jack Welch

Pemimpin memiliki visi. Mereka berbagi mimpi dan arah yang orang lain ingin bagikan dan ikuti. Visi kepemimpinan melampaui pernyataan misi organisasi tertulis Anda dan pernyataan visi Anda.

Visi kepemimpinan menembus tempat kerja dan dimanifestasikan dalam tindakan, keyakinan, nilai , dan tujuan pemimpin organisasi Anda. Visi ini menarik dan mempengaruhi setiap karyawan yang terlibat dalam menjalani serangkaian tindakan, keyakinan, nilai, dan tujuan. Mereka ingin berbagi visi Anda.

Visi Kepemimpinan ReCellular

ReCellular, Inc. dulunya adalah perusahaan menengah yang memperbaharui, memperbaiki dan menjual kembali telepon nirkabel dan perangkat elektronik lainnya. Tidak hanya perusahaan yang menyimpan jutaan pound dari perangkat ini dari tempat pembuangan sampah, mereka membuat ribuan produk tersedia untuk digunakan kembali. Dan, mereka menyumbangkan ribuan dolar untuk tujuan amal dari keuntungan yang mereka hasilkan dari daur ulang.

Sekarang, jika Anda adalah orang yang peduli lingkungan yang peduli tentang jutaan perangkat elektronik yang berpotensi berada di tempat pembuangan sampah, visi kepemimpinan ini paling menarik. Memang, banyak karyawan tertarik pada pekerjaan karena misi hijau dan kesempatan untuk melayani penyebab yang mereka anggap lebih besar dari diri mereka sendiri.

Selain itu, kesempatan untuk melayani banyak amal dan penyebab lingkungan dengan keuntungan dari penjualan telepon sambil bekerja secara simultan menarik kelompok penglihatan lain, orang-orang yang didorong oleh misi.

Visi kepemimpinan ReCellular benar-benar bergerak dan kuat.

Mengapa Visi Kepemimpinan Kuat?

Visi kepemimpinan sangat kuat karena para manajer senior dan pemimpin percaya pada visi dan misi. Bukan hanya sebuah pernyataan yang tergantung di dinding, visi kepemimpinan bahkan lebih kuat karena orang-orang menjalani visi kepemimpinan setiap hari di tempat kerja.

Ketika para pemimpin berbagi visi yang kuat dan mengatur serta mengatur tempat kerja untuk mencapainya, dinamika yang kuat mendorong kinerja karyawan. Ketika para pemimpin memulai pembicaraan mereka , ini adalah motivator yang nyata bagi orang-orang. Ketika para pemimpin berbagi visi yang kuat, karyawan berdatangan ke sana — bahkan memilih pekerjaan di perusahaan daripada pilihan lain. Visi kepemimpinan yang dimanifestasikan dalam pekerjaan karyawan adalah faktor retensi bagi orang-orang yang berbagi visi.

Karyawan tidak hanya memproses perangkat nirkabel untuk menghasilkan uang bagi pemilik perusahaan, mereka menyelamatkan bayi terkecil atau menyediakan tempat berlindung yang aman bagi wanita yang dilecehkan. Mereka menjaga elektronik dari tempat pembuangan sampah.

Dapatkah visi kepemimpinan bersama menjadi lebih kuat daripada ini?

Fundamental Visi Kepemimpinan

Meskipun organisasi Anda mungkin tidak memiliki visi yang secara intrinsik menarik seperti ReCellular, para pemimpin Anda dapat menginspirasi dengan visi mereka sendiri. Bahkan, sebagian besar bisnis dimulai karena pendiri memiliki visi tentang apa yang dapat ia ciptakan.

Karyawan sering bergabung dengan organisasi karena visi dan arahan dibagikan ketika mereka menghadiri wawancara kerja di tempat. Bahkan, itu adalah bagian dari pekerjaan organisasi ketika mewawancarai kandidat superior .

Mereka perlu memberikan kandidat terbaik, karyawan yang benar-benar Anda inginkan, alasan kuat untuk memilih organisasi Anda di atas organisasi lain — ini menjadi semakin penting ketika perang untuk karyawan yang paling berbakat meningkat.

Visi mungkin telah berubah sepanjang jalan, tetapi selama pemimpin terus berbagi visi, karyawan dapat beradaptasi dan menyesuaikan diri.

Berbagi visi itu dengan orang lain dengan cara yang memaksa mereka untuk bertindak adalah rahasia untuk visi kepemimpinan yang sukses.

Ini adalah dasar-dasar yang diperlukan untuk visi yang menggairahkan dan memotivasi orang untuk mengikuti pemimpin. Visi harus:

Ingin belajar lebih banyak tentang mengartikulasikan visi, pernyataan misi, nilai-nilai dan jenis kerangka strategis yang dibutuhkan oleh organisasi? Lihat Membangun Kerangka Strategis: Pernyataan Misi, Visi, Nilai-Nilai ... dan Bagaimana membangun organisasi yang didasarkan pada nilai-nilai .

Karakteristik Gaya Kepemimpinan yang Sukses

Banyak yang ditulis tentang apa yang membuat para pemimpin sukses. Artikel-artikel ini berfokus pada karakteristik, sifat, dan tindakan yang merupakan kunci untuk kepemimpinan yang sukses.