Saat Anda mewawancarai calon potensial untuk peran manajemen Anda, Anda akan mengetahui dari waktu ke waktu pertanyaan mana yang menghasilkan informasi yang paling berguna.
Anda akan ingin mengajukan pertanyaan yang paling mendukung pilihan kandidat akhir Anda.
Pertanyaan Wawancara Manajemen Pekerjaan Yang Selalu Anda Minta
Selalu tanyakan pertanyaan-pertanyaan wawancara manajemen ini. Jawaban pertanyaan wawancara memberi Anda pengetahuan yang berharga tentang pengalaman kandidat. Meminta:
- Sudah berapa lama Anda bekerja sebagai manajer?
- Berapa banyak karyawan yang melaporkan langsung kepada Anda dalam pekerjaan manajemen Anda? (Anda menanyakan tentang jumlah karyawan yang dia langsung supervisi dengan penilaian kinerja dan tanggung jawab penugasan kompensasi .)
- Jelaskan tanggung jawab dan kegiatan yang tepat di mana Anda memiliki pengawasan untuk karyawan ini.
- Jelaskan tanggung jawab keseluruhan yang Anda alami dalam peran manajemen Anda.
Pertanyaan Wawancara Manajemen Perilaku
- Jika saya mewawancarai orang-orang yang telah melaporkan kepada Anda di masa lalu, bagaimana mereka menggambarkan gaya manajemen Anda?
- Jika saya harus mewawancarai anggota staf pelaporan Anda, bagaimana mereka menggambarkan kekuatan dan kelemahan Anda sebagai manajer dan pengawas?
- Berikan saya sebuah contoh, dari pengalaman kerja Anda di masa lalu, tentang waktu ketika Anda memiliki karyawan yang kinerjanya buruk yang melaporkan kepada Anda. Bagaimana Anda mengatasi situasi ini? Apakah kinerja karyawan meningkat? Jika tidak, apa yang Anda lakukan selanjutnya?
- Nilai keterampilan manajemen Anda dalam skala 1 hingga 10 dengan 10 mewakili keterampilan manajemen yang sangat baik. Berikan tiga contoh dari pengalaman kerja Anda sebelumnya yang menunjukkan bahwa nomor yang dipilih akurat.
- Jelaskan lingkungan kerja atau budaya di mana Anda telah mengalami paling sukses.
- Jelaskan gaya manajemen manajer Anda yang akan menghasilkan yang terbaik dalam pekerjaan Anda — kemampuan Anda, kemampuan untuk berkontribusi, dan keterlibatan harian Anda.
- Ceritakan kepada saya tentang suatu masa ketika Anda memiliki karyawan pelaporan yang berkinerja sangat baik. Karyawan tersebut melebihi sasaran dan mencari lebih banyak tanggung jawab. Jelaskan bagaimana Anda menangani situasi ini dari hari ke hari dan dari waktu ke waktu.
- Jelaskan tiga komponen filosofi manajemen Anda yang menunjukkan apa yang Anda nilai dan tambahkan, sebagai individu, pada budaya dan lingkungan kerja organisasi.
- Faktor apa yang penting dalam suatu organisasi dan harus ada agar Anda bekerja paling efektif?
- Ceritakan pada saya saat ketika Anda mengatur kembali departemen atau secara signifikan mengubah tugas kerja karyawan. Bagaimana Anda mendekati tugas itu? Bagaimana karyawan yang terpengaruh menanggapi tindakan Anda?
- Salah satu pekerjaan manajer atau supervisor adalah mengelola kinerja dan melakukan tinjauan kinerja berkala. Katakan padaku bagaimana Anda mengelola kinerja karyawan di masa lalu. Jelaskan proses yang telah Anda gunakan untuk umpan balik kinerja.
- Ketika Anda memasuki tempat kerja baru di masa lalu, sebagai manajer atau pengawas, jelaskan bagaimana Anda telah menjalani pertemuan dan kembangkan hubungan dengan rekan kerja, supervisor, dan staf pelaporan Anda yang baru.
- Sebagai seorang manajer atau supervisor, salah satu pekerjaan Anda adalah memberikan arahan dan kepemimpinan untuk unit kerja. Jelaskan bagaimana Anda menyelesaikan ini di masa lalu.
- Apa tiga hingga lima kontribusi paling signifikan untuk peran seorang manajer di tempat kerja? Bagaimana Anda mendemonstrasikan ini dalam pekerjaan Anda yang lalu sebagai seorang manajer?
- Jika Anda harus menentukan kontribusi paling signifikan yang dibutuhkan dari seorang manajer di tempat kerja, apa yang akan Anda identifikasi sebagai kontribusi utama?
- Tolong jelaskan pentingnya tiga nilai inti terpenting Anda untuk peran manajer di tempat kerja.
Manajemen dan Pengawasan Keterampilan Pertanyaan Wawancara Kerja Jawaban
Kiat-kiat tentang cara menilai jawaban pertanyaan wawancara manajemen kandidat Anda akan membantu Anda memilih karyawan manajemen terbaik untuk organisasi Anda.
Teruslah membaca untuk melihat bagaimana mendekati jawaban kandidat Anda. Mereka dapat secara serius berdampak pada kandidat yang Anda pilih untuk posisi terbuka Anda.