Memahami Penawaran Pekerjaan Anda atau Kompensasi Anda Saat Ini
Bagaimana Kompensasi Ditentukan?
Perusahaan mendasarkan kompensasi pada banyak faktor. Beberapa perusahaan lebih memperhatikan faktor-faktor berikut daripada yang lain, tetapi hampir semua perusahaan menggunakan beberapa bentuk analisis untuk menetapkan kompensasi.
Riset pasar tentang nilai pekerjaan serupa di pasar: Banyak perusahaan melakukan survei gaji formal yang dapat membantu perusahaan menentukan tingkat pasar suatu pekerjaan. Dalam survei gaji ini, perusahaan melaporkan gaji dan tunjangan mereka saat ini untuk pekerjaan berdasarkan deskripsi pekerjaan .
Perusahaan survei kemudian mengumpulkan data dan melaporkannya kembali kepada para peserta. Temuan ini bisa sangat akurat. Mereka memberikan wawasan yang baik ke dalam tingkat kompetitif majikan membayar di pasar untuk karyawan melakukan tugas pekerjaan yang sama atau serupa.
Ada juga situs web database online untuk informasi gaji , di mana data dikumpulkan secara nasional dan internasional.
Situs-situs seperti Payscale.com dan Salary.com menyediakan kisaran gaji yang direkomendasikan dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti pasar kerja, lokasi pekerjaan, ukuran perusahaan yang menawarkan pekerjaan, dan tugas serta tanggung jawab pekerjaan.
Payscale.com direkomendasikan untuk keakuratannya di midwest.
Menurut PayScale.com, "PayScale menghubungkan individu dan bisnis ke database profil gaji terbesar di dunia."
Perusahaan lain melihat data yang tersedia di internet, dari situs web seperti Glassdoor.com. Data tidak seakurat survei gaji karena mereka dilaporkan sendiri oleh karyawan. Mereka juga tidak komprehensif pada semua komponen paket kompensasi karyawan .
Uraian pekerjaan berdasarkan gaji ini tidak sedetail yang ada dalam survei gaji. Dua orang dengan tanggung jawab yang sangat berbeda di dua perusahaan yang berbeda mungkin memiliki judul yang sama, sehingga membingungkan seperti apa kompensasi yang seharusnya tepat bagi karyawan.
Penting juga untuk mempertimbangkan ekonomi lokal dan ukuran perusahaan. Misalnya, Anda perlu membayar asisten administrasi kepada CEO perusahaan Fortune 100 di New York City jauh lebih banyak daripada asisten administratif kepada CEO perusahaan dengan 30 orang di sebuah kota kecil di Iowa. Judul pekerjaan mereka identik — Asisten Administrasi untuk CEO — tetapi upah mereka benar-benar berbeda.
Kontribusi dan prestasi karyawan: Anda ingin karyawan bintang Anda menghasilkan lebih dari karyawan pemalas Anda , meskipun mereka memiliki gelar yang sama.
Perusahaan mengakui perbedaan dalam berapa banyak kontribusi karyawan ke perusahaan melalui diferensiasi pembayaran dengan peningkatan prestasi yang terbaik . (Tapi, tanyakan pada diri Anda dengan beberapa kejujuran, jika Anda menentukan seorang karyawan tidak layak untuk peningkatan kompensasi, mengapa Anda mempekerjakan orang ini?)
Ketersediaan karyawan dengan keterampilan serupa di pasar: Ketika hanya satu orang di kota yang memiliki keterampilan tertentu dan dua perusahaan membutuhkan keterampilan itu, perang penawaran dapat dimulai. Ketika hanya satu perusahaan yang membutuhkan keterampilan tertentu dan memiliki dua orang untuk dipilih dari siapa yang dapat melakukannya, mereka tidak perlu membayar karyawan sebanyak uang. Organisasi dengan alternatif tidak perlu memberi kompensasi kepada karyawan terpilih dengan lebih dari harga pasar yang berlaku.
Keinginan majikan untuk menarik dan mempertahankan karyawan tertentu: Jika perusahaan benar-benar menginginkan karyawan tertentu, maka mereka akan membayar lebih .
Jika perusahaan memiliki reputasi sebagai tempat kerja yang mengerikan, mereka mungkin perlu membayar lebih untuk menarik karyawan, misalnya.
Profitabilitas perusahaan atau dana yang tersedia dalam pengaturan sektor nirlaba atau publik: Seringkali, bisnis non-profit atau sektor publik membayar lebih sedikit. Orang-orang bersedia bekerja untuk mereka karena mereka percaya pada misi dan visi organisasi . Pekerjaan organisasi mungkin konsisten dengan nilai-nilai pribadi mereka sendiri .
Atau, dalam kasus pekerjaan pemerintah dan tempat kerja berserikat, karyawan dapat menilai keamanan pekerjaan mereka dan peningkatan yang diharapkan dalam dunia yang semakin bergejolak — lebih dari nilai kompensasi yang meningkat.
Beberapa pekerjaan sektor publik memiliki gaji rendah, tetapi manfaat yang tinggi , seperti asuransi kesehatan dan pensiun. Dengan kompensasi, Anda perlu melihat keseluruhan gambar baik di sektor publik maupun sektor swasta.
Gaji sebelumnya: Mendasarkan penawaran gaji Anda pada gaji karyawan sebelumnya adalah cara yang mengerikan untuk menentukan gaji bagi karyawan baru. (Dan secara nasional, di sejumlah lokasi, sekarang ilegal.) Tetapi banyak perusahaan melihat gaji Anda dari pekerjaan terakhir Anda dan meningkatkannya dengan persentase kecil. Ini dapat menghasilkan kompensasi yang tidak adil dan perselisihan dalam perusahaan.
Misalnya, ketika Bob menghasilkan $ 50.000 di perusahaan A dan mendapat kenaikan 10 persen untuk bergabung , dia mungkin senang dengan $ 55.000. Tapi, ketika dia tahu bahwa Jane, yang memiliki gelar dan tanggung jawab yang sama , menghasilkan $ 66.000 per tahun karena dia mendapat $ 60.000 di perusahaan sebelumnya, dia akan marah.
Dia dapat mengklaim bahwa alasan untuk perbedaan tersebut adalah diskriminasi gender , dan perusahaan akan dipaksa untuk membuktikan sebaliknya.
Kompensasi juga termasuk pembayaran seperti bonus , pembagian keuntungan , uang lembur , penghargaan dan cek pengakuan, dan komisi penjualan . Kompensasi juga dapat mencakup fasilitas non-moneter seperti mobil yang dibayar perusahaan, opsi saham dalam kasus-kasus tertentu, perumahan berbayar perusahaan, dan barang-barang non-moneter, tetapi kena pajak lainnya.
Kompensasi adalah topik yang menarik, karena, menghadapinya, orang memiliki berbagai alasan untuk bekerja, tetapi intinya adalah bahwa sebagian besar karyawan bekerja demi uang . Adalah demi kepentingan terbaik seorang karyawan untuk mencoba menerima lebih banyak kompensasi . Adalah demi kepentingan terbaik seorang karyawan untuk menapaki tangga perusahaan sampai ke tingkat eksekutif sehingga mereka dapat memperoleh lebih banyak uang .
Bukan demi kepentingan terbaik majikan untuk memiliki karyawan yang tidak puas dan tidak bahagia yang merasa mereka dibayar rendah. Namun, menawarkan kompensasi pasar yang adil dengan keuntungan yang besar akan membantu perusahaan membuat keinginannya menjadi kenyataan — tenaga kerja yang berkembang dan berkontribusi selaras dengan tujuan dan kebutuhan bisnis.