Bagaimana Organisasi Membangkitkan Karyawan?
Berikut ini adalah cara di mana organisasi meningkatkan gaji karyawan melalui pemberian kenaikan gaji.
- Beberapa organisasi menetapkan kenaikan berdasarkan ulasan karyawan dalam penilaian kinerja tahunan . Jenis kenaikan ini sering ditugaskan berdasarkan peringkat kinerja karyawan pada tinjauan (1-5, misalnya, dengan persentase kenaikan gaji yang ditetapkan untuk setiap peringkat numerik).
Peningkatan jenis ini bersifat subyektif karena pendapat manajer sering menjadi penentu utama kenaikan karyawan. Beberapa organisasi telah berusaha keras untuk menghilangkan bobot opini manajer dalam campuran tersebut. Mereka telah membuat rumit, memakan waktu untuk membuat, sistem untuk memilih setiap nomor. Misalnya, untuk mendapatkan 5, karyawan harus menyelesaikan sepuluh item ini. - Organisasi lain mendistribusikan kenaikan gaji, seperti kenaikan biaya hidup 2,5%, sama untuk semua karyawan baik setiap tahun atau setiap dua tahun sekali. Jenis kenaikan gaji ini tidak memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka atau mendorong keterlibatan karyawan . Ketika semua karyawan mendapatkan peningkatan yang sama setiap tahun, mengapa unggul?
- Sebuah kontrak dapat meminta kenaikan gaji bagi karyawan berdasarkan faktor-faktor yang ditetapkan dalam kontrak, seperti kontrak di tempat kerja yang diwakili serikat pekerja. Hal ini umumnya dinegosiasikan dan dibesarkan secara jelas, berdasarkan pada sistem kompensasi yang dinegosiasikan.
Sekali lagi, ketika karyawan menerima kenaikan gaji yang sama, kenaikan gaji gagal memotivasi dan memberi penghargaan kepada karyawan berkinerja terbaik Anda. Karyawan terbaik Anda marah karena mereka diberi kompensasi dengan tarif yang sama dengan orang yang kinerjanya kurang efektif.
- Pemerintah dan organisasi nirlaba lainnya mungkin telah meningkatkan persyaratan yang jelas-jelas dijabarkan untuk semua karyawan dan berdasarkan umur panjang karyawan, nilai gaji organisasi, dan persyaratan dan tanggung jawab pekerjaan dalam kisaran gaji.
Sistem pembayaran ini memberi jalan kepada karyawan untuk menghasilkan lebih banyak uang melalui promosi, gerakan lateral, dan tanggung jawab pekerjaan yang diperluas. Tapi, itu masih tidak motivasi atau bermanfaat sebagai kenaikan berdasarkan prestasi. - Suatu kenaikan gaji dapat memberi imbalan kepada karyawan. Seorang karyawan juga dapat memberikan kontribusi yang sangat signifikan sehingga ia diberi kenaikan sebagai pengakuan atas kontribusinya. Ini juga bisa hasil dari negosiasi gaji karyawan yang sukses. Di luar jadwal tinjauan gaji organisasi yang biasa, negosiasi gaji yang sukses sering kali merupakan hasil kontribusi yang signifikan.
- Akhirnya, beberapa organisasi berupaya menetapkan kenaikan gaji kepada setiap karyawan berdasarkan kinerja dan kontribusi karyawan selama periode waktu yang dicakup. Bentuk peningkatan pahala atau kenaikan pangkat ini semakin penting di sektor swasta. Ini diakui sebagai cara untuk menarik dan mempertahankan karyawan terbaik sambil mendorong orang yang tidak berkontribusi dengan kenaikan nol.
Ketika majikan benar-benar memberikan kenaikan nol dolar, mereka memiliki tambahan dolar dalam anggaran gaji untuk memberi tambahan kepada kontributor terkuat.
Seorang karyawan, khususnya di sektor swasta, dapat meminta kenaikan gaji ketika karyawan percaya bahwa kontribusi pekerjaannya layak mendapat kenaikan gaji. Peningkatan juga umumnya menyertai acara kerja seperti promosi , perpindahan lateral , penugasan khusus, atau peran kepemimpinan tim, untuk mengutip beberapa contoh perubahan / peningkatan pekerjaan yang memicu kenaikan gaji.
Juga Dikenal Sebagai: kenaikan gaji, kenaikan gaji, kenaikan gaji, kenaikan gaji