Alasan Evaluasi Pekerjaan
Evaluasi pekerjaan dilakukan untuk alasan ini.
- Untuk menentukan posisi dan tanggung jawab pekerjaan yang serupa untuk tujuan pembayaran , promosi , perpindahan lateral , transfer , penugasan dan pekerjaan yang ditugaskan, dan masalah paritas internal lainnya. Penting bahwa karyawan menganggap tempat kerja Anda adil, setara, dan penyedia peluang yang sama bagi karyawan. Proses Anda untuk menentukan peluang pembayaran dan promosi harus transparan bagi karyawan untuk dilihat dan dipahami.
- Untuk menentukan gaji atau nilai gaji yang sesuai dan memutuskan masalah kompensasi lainnya. Ini adalah faktor yang signifikan dalam kepuasan karyawan di tempat kerja. Karyawan memang berbicara tentang gaji mereka dan itu legal bagi mereka untuk membicarakan tentang gaji mereka. Pembayaran pegawai negeri diposting ke dunia. Karyawan akan mengidentifikasi ketidaksetaraan kompensasi apa pun dalam sistem pembayaran perusahaan Anda.
- Untuk membantu dengan pengembangan deskripsi pekerjaan , spesifikasi pekerjaan , standar kinerja, kompetensi, dan sistem penilaian kinerja . Kendaraan-kendaraan ini, terutama di perusahaan besar, harus adil, dan tidak bergantung pada bos, manajer individu, dan keinginan departemen. Karyawan selalu membandingkan catatan - dan pemberi kerja yang mengingat hal ini saat mereka mengembangkan sistem karyawan mereka - memenangkan loyalitas dan komitmen karyawan.
- Untuk membantu dengan jalur karir karyawan, perencanaan karir atau jalur karier dan perencanaan suksesi . Memiliki jalur karier yang memberikan peluang bagi karyawan penting bagi semua karyawan, tetapi sangat penting bagi karyawan milenium Anda. Dengarkan bahasa yang mereka gunakan ketika mereka pindah ke perusahaan lain. Paling sering mereka meninggalkan Anda untuk kesempatan yang lebih baik, promosi, atau posisi di mana mereka menganggap mereka memiliki potensi karir yang lebih.
- Untuk membantu proses perekrutan karyawan dengan memiliki tanggung jawab pekerjaan di tempat yang membantu dengan pengembangan lowongan pekerjaan , penilaian kualifikasi pemohon, kompensasi yang sesuai dan negosiasi gaji , dan faktor-faktor lain yang terkait dengan karyawan yang merekrut.
Kapan Evaluasi Pekerjaan dan Klasifikasi Terjadi?
Khususnya di organisasi yang lebih besar, evaluasi pekerjaan dan klasifikasi adalah target yang bergerak.
Mengadopsi teknologi baru, karyawan yang mengambil tanggung jawab tambahan, perampingan dan PHK, program baru, prosedur baru, peningkatan otoritas, dan tanggung jawab pemimpin tim atau pengawasan dapat menyebabkan klasifikasi pekerjaan seorang karyawan berubah.
Bahkan, peran beberapa staf Sumber Daya Manusia terutama terdiri dari evaluasi pekerjaan dan klasifikasi pekerjaan.
Dalam klasifikasi pekerjaan, analisis dan evaluasi pekerjaan terjadi ketika posisi baru dibuat. Klasifikasi pekerjaan dievaluasi setiap kali terjadi perubahan signifikan dalam suatu pekerjaan. Evaluasi ulang klasifikasi pekerjaan umumnya diminta oleh seorang karyawan melalui supervisornya.
Dalam evaluasi pekerjaan yang menghasilkan keputusan tentang klasifikasi pekerjaan, faktor-faktor seperti otoritas pengambilan keputusan, ruang lingkup dan jangkauan tanggung jawab yang dilakukan, tingkat tugas yang dilakukan, dan hubungan posisi untuk pekerjaan lain dalam organisasi dianggap dan dibandingkan.
Permintaan yang paling umum untuk evaluasi ulang klasifikasi pekerjaan yang saya alami terjadi ketika seorang karyawan telah mengambil tanggung jawab baru atau lebih banyak pekerjaan. Karyawan sering kecewa ketika mengetahui bahwa lebih banyak pekerjaan tidak sama dengan perubahan lingkup, jangkauan, wewenang pengambilan keputusan, atau tanggung jawab tingkat yang lebih tinggi.
Dengan demikian, hasil evaluasi pekerjaan dalam klasifikasi pekerjaan yang tetap sama.
Cari tahu lebih lanjut tentang klasifikasi pekerjaan .