Bagaimana Saya Membuat Rencana Jenjang Karier?

Anda Berhutang pada Diri Anda Rencana Karir Jalan

Pathing karir adalah proses yang digunakan oleh karyawan untuk memetakan suatu kursus dalam suatu organisasi untuk jalur karir dan pengembangan karirnya. Pathing karir melibatkan pemahaman apa pengetahuan, keterampilan, karakteristik pribadi, dan pengalaman yang diperlukan untuk karyawan untuk kemajuan karirnya secara lateral , atau melalui akses ke promosi dan / atau transfer departemen.

Pathing karir membutuhkan karyawan untuk melihat dengan jujur ​​pada tujuan karirnya, keterampilan, pengetahuan yang dibutuhkan, pengalaman, dan karakteristik pribadi.

Pathing karir mengharuskan karyawan untuk membuat rencana untuk mendapatkan apa yang diperlukan untuk masing-masing bidang ini untuk menjalankan jalur karirnya.

Anda Berhutang pada Diri Anda Rencana Karir Jalan

Apakah Anda sedang memetik manfaat dari rencana jenjang karir yang dirancang, ditulis, dan didukung majikan? Menciptakan jalur karier, atau jalur karier merupakan komponen penting dari manajemen karier seumur hidup Anda.

Rencana jalur karier juga merupakan faktor penting dalam perencanaan pengembangan kinerja (PDP) di mana seorang supervisor dan karyawan pelaporan mendiskusikan dan merencanakan peluang pengembangan bagi karyawan. PDP penting karena ditulis, dibagi dengan supervisor, umumnya dilacak oleh organisasi untuk efektivitas, dan ditinjau secara triwulanan (direkomendasikan) atau secara teratur.

Penilaian kinerja , di beberapa organisasi, juga merupakan peluang untuk jalur karier. Jalur karir juga dirasakan, dalam organisasi dengan proses formal, memiliki dukungan kelembagaan.

Jalur karier meliputi tujuan yang diinginkan karyawan dan langkah-langkah, pengalaman, dan pengembangan yang dia perlukan untuk membuat kemajuan dalam perjalanan. Jalur karier memberi karyawan rasa pengarahan, cara untuk menilai kemajuan karier, dan tujuan karier dan pencapaian.

Mengembangkan jalur karier lebih mudah, dan lebih didukung, dalam organisasi yang memiliki proses PDP, atau proses penilaian kinerja atau karir yang efektif.

Anda dapat, bagaimanapun, sebagai karyawan individu, membuat rencana jalur karier Anda sendiri. Anda adalah individu untuk siapa jalur karier adalah yang paling penting. Anda berhak memiliki rencana karir yang matang.

Cara Mengembangkan Jalur Karier

Anda dapat mengembangkan jalur karier dengan melihat pekerjaan / pekerjaan yang Anda inginkan di dalam organisasi Anda. Kemudian, buatlah grafik kursus melalui pekerjaan dan departemen, dengan bantuan supervisor atau manajer Anda dan staf Sumber Daya Manusia, itulah jalur karier yang paling memungkinkan yang akan memungkinkan Anda mencapai tujuan Anda.

Ketahuilah bahwa mendapatkan pekerjaan yang Anda inginkan mungkin memerlukan gerakan lateral, transfer departemen, dan promosi kerja di sepanjang jalan jika Anda ingin mencapai tujuan Anda.

Mencapai tujuan yang Anda inginkan juga akan mengharuskan Anda mengembangkan keterampilan, mengejar peluang pengembangan karyawan, dan memperoleh pengalaman-pengalaman tertentu selagi Anda maju sepanjang jalur karier Anda melalui organisasi Anda.

Melatih dari atasan Anda dan membimbing bantuan dari karyawan yang lebih berpengalaman, mungkin karyawan dengan posisi di atas Anda di bagan organisasi , akan membantu.

Pertimbangan Tambahan dalam Mengembangkan Jalur Karir

Ada tiga pertimbangan tambahan ketika Anda mengembangkan rencana jalur karier Anda.

Bagaimana Mendukung Perencanaan dan Pengembangan Jalur Karier yang Efektif

Karyawan ingin melihat dan memahami peluang mereka selanjutnya di perusahaan mereka. Hal ini sangat penting bagi karyawan yang ambisius yang ingin dan berharap melihat peluang pengembangan karir untuk merasa puas dan termotivasi di tempat kerja.

Rencana jalur karir yang matang adalah faktor kunci dalam keterlibatan karyawan dan retensi karyawan . Sebuah organisasi berkontribusi pada kemampuan karyawan untuk mengembangkan jalur karier dengan membuat pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan persyaratan pekerjaan untuk setiap posisi dalam perusahaan - transparan. Dengan informasi ini, karyawan dapat merencanakan dan mempersiapkan berbagai pekerjaan dan peluang.

Organisasi mendukung karyawan dalam mengembangkan dan mengejar jalur karier dengan menyediakan akses ke peluang dan informasi ini.

Dengan akses ke proses dan sistem ini, setiap karyawan harus memiliki kesempatan untuk mengejar jalur karier.