Ketidakhadiran Saat Karyawan Tidak Datang Bekerja

Ketidakhadiran adalah keadaan absen kronis dari pekerjaan. Ketidakhadiran biasanya dialamatkan melalui tindakan disipliner yang semakin ketat yang dapat mengakibatkan pemutusan hubungan kerja individu. Ini umumnya diatur oleh kebijakan kehadiran organisasi. Buku pedoman karyawan sering mendokumentasikan kehadiran yang diharapkan dan konsekuensi yang akan dialami karyawan untuk absensi.

Absensi yang Tidak Terjadwal

Ketiadaan yang tidak terjadwal terjadi ketika seorang karyawan tidak hadir di tempat kerja selama periode kerja yang biasanya dijadwalkan.

Absen umumnya dikompensasi ketika frekuensi dan alasan mereka jatuh dalam pedoman yang ditetapkan dalam kebijakan kehadiran organisasi. Absen kompensasi ini mungkin tergantung pada tindakan karyawan tertentu yang diperlukan seperti mencari izin untuk absen yang dijadwalkan dari pekerjaan sebelumnya, atau menelepon untuk melaporkan absensi tak terjadwal dalam garis waktu dan harapan organisasi.

Beberapa organisasi juga membutuhkan catatan dokter ketika karyawan tiba-tiba merindukan pekerjaan. Untuk privasi medis, semua yang perlu diperhatikan adalah bahwa dokter melihat karyawan. Catatan dokter dapat menyebabkan biaya yang tidak perlu bagi karyawan yang terlalu sakit untuk datang bekerja tetapi tidak cukup sakit untuk mengunjungi dokter.

Terlalu banyak absensi tak terjadwal dapat menyebabkan pemutusan hubungan kerja karyawan.

Ini umumnya diatur oleh kebijakan kehadiran organisasi.

Apa Absen Terjadwal?

Waktu yang dijadwalkan off dari pekerjaan yang terjadi ketika seorang karyawan tidak hadir di tempat kerja selama periode kerja yang biasanya dijadwalkan juga tidak ada. Tetapi ketidakhadiran yang dijadwalkan lebih dapat diterima daripada ketidakhadiran yang tidak dijadwalkan yang tidak dapat dipersiapkan oleh pemberi kerja.

Absen yang tidak hadir dijadwalkan terlebih dahulu untuk acara-acara seperti liburan , janji medis, dinas militer, kegiatan keluarga, operasi, tugas juri , pemakaman , dan banyak lagi yang tidak dapat dijadwalkan oleh karyawan di luar jam kerja reguler.

Absen umumnya dikompensasi ketika frekuensi dan alasan mereka jatuh dalam pedoman yang ditetapkan dalam kebijakan kehadiran organisasi.

Absen kompensasi ini mungkin tergantung pada tindakan karyawan tertentu yang diperlukan seperti mencari izin untuk absen yang dijadwalkan dari pekerjaan sebelumnya, atau menelepon untuk melaporkan absensi tak terjadwal dalam garis waktu dan harapan organisasi.

Kebijakan Absensi

Kebijakan ketidakhadiran menyediakan panduan dalam organisasi tentang bagaimana mengelola keadaan karyawan yang secara kronis tidak ada di tempat kerja. Ketidakhadiran biasanya dialamatkan melalui tindakan disipliner yang semakin ketat yang dapat mengakibatkan pemutusan hubungan kerja individu. Ini umumnya diatur oleh kebijakan kehadiran organisasi.

Lihat Contoh Kebijakan Absensi .

Tantangan Majikan

Kehadiran karyawan merupakan tantangan bagi pengusaha terutama di industri dan pengaturan kerja di mana pelanggan menghadapi orang sangat penting.

Ketidakhadiran dapat mematikan jalur perakitan jika karyawan yang dijadwalkan untuk bekerja gagal muncul ke tempat kerja pria mereka.

Perawatan pasien terhambat dalam pengaturan di mana perawatan dan layanan pasien lainnya diperlukan. Di toko ritel, pelanggan dipaksa menunggu jika karyawan gagal masuk kerja.

Karena pengaruh ketidakhadiran sangat penting, pengusaha telah lama mencari cara untuk mendorong karyawan untuk bekerja. Metode telah berkisar dari tidak ada kebijakan kesalahan kehadiran ke sistem titik ketat yang memiliki pemutusan hubungan kerja sebagai langkah disipliner akhir.

Pendekatan menghukum memiliki pendukung yang biasanya dalam pengaturan kerja di mana kehadiran karyawan sangat penting. Pengusaha lain mendukung kebijakan kehadiran yang ketat tetapi juga menawarkan hadiah ketika karyawan menghadiri seperti bonus dan hadiah. Saya lebih suka pendekatan kombinasi dalam pengaturan kerja yang membutuhkan kehadiran karyawan.

Ya, konsekuensi disipliner harus ada ketika karyawan kehilangan sejumlah pekerjaan tertentu, tetapi pengakuan dan penghargaan mempermanis kesepakatan bagi karyawan yang datang untuk bekerja.

Penolakan:

Susan Heathfield berusaha keras untuk menawarkan saran manajemen Sumber Daya Manusia, majikan, dan tempat kerja yang akurat, masuk akal, etis, baik di situs web ini, dan ditautkan dari situs web ini, tetapi dia bukan seorang pengacara, dan konten di situs tersebut, sementara berwibawa, tidak dijamin untuk keakuratan dan legalitas, dan tidak dapat dianggap sebagai nasihat hukum.

Situs ini memiliki undang-undang dan peraturan perburuhan di seluruh dunia dan pekerjaan bervariasi dari negara bagian ke negara dan negara ke negara, sehingga situs tidak dapat menjadi definitif pada semuanya untuk tempat kerja Anda. Jika ragu, selalu mencari penasihat hukum atau bantuan dari sumber daya pemerintah Negara Bagian, Federal, atau Internasional, untuk memastikan penafsiran dan keputusan hukum Anda benar. Informasi di situs ini adalah untuk panduan, ide, dan bantuan saja.