Evaluasi Kinerja Karyawan Memberitahu Karyawan Bagaimana Mereka Berkinerja
Biasanya penilaian ini dilakukan pada akhir tahun atau pada ulang tahun layanan karyawan. Artinya, jika Anda dipekerjakan pada bulan Februari, evaluasi Anda adalah pada bulan Februari, dan jika Anda dipekerjakan pada bulan Desember, evaluasi Anda adalah pada bulan Desember.
Banyak perusahaan mengikat kenaikan gaji tahunan mereka dengan evaluasi karyawan.
Jika bisnis Anda melakukan ini dan melakukan evaluasi berdasarkan hari jadi layanan Anda, Anda dapat menemukan bahwa karyawan yang dipekerjakan pada akhir tahun menerima kenaikan yang tidak proporsional dibandingkan dengan rekan kerja mereka. Hal ini terjadi ketika para manajer menggunakan terlalu banyak anggaran menaikkan mereka di awal tahun atau menyimpan semuanya sampai akhir ketika mereka harus menggunakan uang atau kehilangan itu.
Mengapa Pengusaha Menggunakan Evaluasi Karyawan
Evaluasi karyawan secara teratur membantu mengingatkan para pekerja apa yang diharapkan para manajer mereka di tempat kerja. Mereka memberikan informasi kepada majikan untuk digunakan ketika membuat keputusan pekerjaan , seperti promosi , kenaikan gaji , dan PHK.
Dalam evaluasi karyawan tradisional, manajer atau atasan menulis dan menyajikan kontribusi dan kekurangan karyawan kepada karyawan . Manajer dan karyawan kemudian mendiskusikan perbaikan. Beberapa organisasi meminta karyawan untuk menulis evaluasi diri sebelum pertemuan .
Evaluasi diri sering kali penting untuk penilaian kinerja Anda yang baik. Manajer tidak mungkin tahu semua yang Anda lakukan setiap hari. Jadi evaluasi diri yang ditulis dengan baik dengan keberhasilan dan proyek-proyek kompleks yang terdaftar dapat memberi informasi, atau mengingatkan, manajer Anda tentang tujuan yang telah Anda capai dan kontribusi yang Anda buat selama tahun tersebut.
Dengan menulis ini, Anda dapat mempengaruhi keputusan akhir manajer Anda tentang penilaian kinerja Anda. Jika Anda menerima pujian dari klien, baik internal maupun eksternal, sertakan mereka dalam evaluasi diri Anda untuk memberi tahu manajer Anda bahwa orang lain menghargai pekerjaan Anda.
Proses evaluasi kinerja dalam organisasi sedang berlangsung - setiap hari - sebagai manajer atau supervisor mengamati dan melatih kinerja masing-masing karyawan .
Di banyak organisasi dengan proses evaluasi karyawan formal, karyawan diberi peringkat dan diberi peringkat dibandingkan dengan karyawan lain. Penentuan diberikan berdasarkan peringkat penilaian dan peringkat - biasanya 1-5 - yang ditetapkan oleh manajer untuk kinerja karyawan.
Selain itu, beberapa organisasi menentukan, sebelumnya, persentase karyawan yang dapat Anda beri peringkat, 1, 2, 3, 4, dan 5.
Skor Manajer dan Karyawan dalam Evaluasi
Beberapa manajer tidak suka memberikan umpan balik negatif dan akan menggelembungkan peringkat pekerja mereka untuk menghindari percakapan yang sulit atau membuat departemennya terlihat baik melawan rekan-rekannya. Namun, ingat bahwa dalam kasus PHK atau pemecatan, pengacara dapat memanggil evaluasi karyawan ini sebagai bukti dalam kasus pengadilan.
Jika seorang manajer memecat seorang karyawan karena kinerjanya yang buruk pada bulan Juni, tetapi karyawan tersebut dapat menghasilkan evaluasi dari Desember yang membuatnya sangat tinggi, perusahaan akan kesulitan mempertahankan keputusan untuk mengakhiri .
Manajer lain merasa bahwa kecuali Anda dianugerahi Hadiah Nobel, Anda tidak lebih dari rata-rata pemain. Para manajer ini menilai karyawan mereka lebih rendah dari yang seharusnya. Ini dapat menurunkan moral karyawan dan membimbing mereka untuk mencari pekerjaan baru.
Manajer harus mengingat bahwa peringkat kinerja rendah mengurangi kemungkinan karyawan untuk promosi dan pertumbuhan dalam perusahaan. Mereka meningkatkan kemungkinan penghentian sukarela. Peringkat rendah yang akurat dapat membantu menyingkirkan karyawan yang buruk, tetapi yang tidak akurat dapat mendorong karyawan berkinerja tinggi keluar dari perusahaan.
Hak Anda sebagai Karyawan
Jika Anda menerima evaluasi yang tidak Anda setujui, sebagian besar perusahaan memiliki proses banding. Anda biasanya dapat bertemu dengan manajer Sumber Daya Manusia dan manajer Anda, dan kadang-kadang bos atasan Anda, untuk membahas alasan untuk penilaian Anda.
Anda dapat menyajikan bukti bahwa mungkin bos Anda lupa. Evaluasi diri yang ditulis dengan baik sering kali dapat menghentikan penilaian yang salah.
Perlu diingat bahwa banyak perusahaan telah memaksakan peringkat dan hanya dapat menandai persentase tertentu dari karyawan sebagai melebihi harapan . Anda mungkin spektakuler, tetapi jika Anda tidak spektakuler seperti rekan kerja Anda, Anda mungkin menemukan peringkat Anda lebih rendah daripada yang benar-benar layak Anda dapatkan.
Juga Dikenal Sebagai: penilaian kinerja, penilaian kinerja, manajemen kinerja
Untuk informasi lebih lanjut tentang evaluasi karyawan, lihat: