Apa yang dimaksud dengan judul pekerjaan staf dalam Daftar Organisasi?

Job Titles Memberitahu Anda Tentang Posisi Karyawan di Hirarki Organisasi

Judul pekerjaan adalah nama resmi atau sebutan untuk judul atau apa yang Anda sebut karyawan yang melakukan pekerjaan tertentu. Judul pekerjaan menunjuk peran tertentu, dalam pekerjaan tertentu, yang memiliki status tertentu, yang berfungsi pada tingkat tertentu dalam hierarki organisasi , pada bagan organisasi.

Judul pekerjaan menunjuk posisi staf atau tanggung jawab pekerjaan dari hirarki organisasi termasuk posisi manajemen eksekutif, manajemen, pengawasan, profesional, dan karyawan atau tingkat dalam struktur pekerjaan organisasi.

Judul pekerjaan menggambarkan hubungan pelaporan staf dan status tingkat berbagai karyawan dalam suatu organisasi. Judul pekerjaan, dalam beberapa contoh, dapat menunjuk individu sebagai petugas perusahaan dengan tanggung jawab tertentu yang secara hukum mereka bertanggung jawab dalam posisi itu. Tanggung jawab ini terjadi oleh jabatan jabatan staf wakil presiden, presiden, dan CEO.

Anda akan sering menemukan jabatan pekerjaan dan hierarki organisasi yang ditampilkan pada bagan organisasi. Judul pekerjaan sering merupakan komunikasi tentang dan cerminan budaya organisasi Anda . Mereka menunjukkan komitmen Anda kepada organisasi top-down, hierarkis versus struktur pelaporan yang relatif datar.

Tingkat dalam Hierarki Judul Pekerjaan

Organisasi datang dengan segala macam judul yang mereka percaya menunjukkan nilai-nilai perusahaan mereka, menentukan tanggung jawab posisi, dan menunjuk tempatnya dalam hierarki organisasi.

Pekerjaan yang sama dapat memiliki judul yang berbeda tergantung pada perusahaan, industri, lokasi, tanggung jawab yang dihadapi pelanggan, ukuran perusahaan, dan banyak lagi.

Berikut adalah contoh judul pekerjaan yang biasanya digunakan di bidang Sumber Daya Manusia untuk menggambarkan hal ini.

Hirarki organisasi umumnya merupakan struktur manajemen multilayer di mana karyawan di tingkat berikutnya melapor kepada manajer atau eksekutif yang berada pada tingkat di atas mereka.

Ini adalah judul yang biasanya Anda temukan dalam suatu organisasi dengan tingkat pekerjaan yang diwakili secara numerik. Anda tidak akan menemukan semuanya di organisasi mana pun dan Anda akan menemukan banyak variasi yang sesuai dengan organisasi dan struktur hierarkisnya.

Judul pekerjaan adalah nama resmi atau sebutan untuk judul atau apa yang Anda sebut karyawan yang melakukan pekerjaan tertentu. Judul pekerjaan menunjuk peran tertentu, dalam pekerjaan tertentu, yang memiliki status tertentu, yang berfungsi pada tingkat tertentu dalam hierarki organisasi , pada bagan organisasi.

Judul pekerjaan menunjuk posisi staf atau tanggung jawab pekerjaan dari hirarki organisasi termasuk posisi manajemen eksekutif, manajemen, pengawasan, profesional, dan karyawan atau tingkat dalam struktur pekerjaan organisasi.

Judul pekerjaan menggambarkan hubungan pelaporan staf dan status tingkat berbagai karyawan dalam suatu organisasi. Judul pekerjaan, dalam beberapa contoh, dapat menunjuk individu sebagai petugas perusahaan dengan tanggung jawab tertentu yang secara hukum mereka bertanggung jawab dalam posisi itu. Tanggung jawab ini terjadi oleh jabatan jabatan staf wakil presiden, presiden, dan CEO.

Anda akan sering menemukan jabatan pekerjaan dan hierarki organisasi yang ditampilkan pada bagan organisasi. Judul pekerjaan sering merupakan komunikasi tentang dan cerminan budaya organisasi Anda . Mereka menunjukkan komitmen Anda kepada organisasi top-down, hierarkis versus struktur pelaporan yang relatif datar.

Tingkat dalam Hierarki Judul Pekerjaan

Organisasi datang dengan segala macam judul yang mereka percaya menunjukkan nilai-nilai perusahaan mereka, menentukan tanggung jawab posisi, dan menunjuk tempatnya dalam hierarki organisasi. Pekerjaan yang sama dapat memiliki judul yang berbeda tergantung pada perusahaan, industri, lokasi, tanggung jawab yang dihadapi pelanggan, ukuran perusahaan, dan banyak lagi.

Berikut adalah contoh judul pekerjaan yang biasanya digunakan di bidang Sumber Daya Manusia untuk menggambarkan hal ini.

Hirarki organisasi umumnya merupakan struktur manajemen multilayer di mana karyawan di tingkat berikutnya melapor kepada manajer atau eksekutif yang berada pada tingkat di atas mereka.

Ini adalah judul yang biasanya Anda temukan dalam suatu organisasi dengan tingkat pekerjaan yang diwakili secara numerik. Anda tidak akan menemukan semuanya di organisasi mana pun dan Anda akan menemukan banyak variasi yang sesuai dengan organisasi dan struktur hierarkisnya.

1. Ketua Dewan Direksi

2. Wakil Ketua Dewan

3. Dewan Direksi (anggota)

Orang-orang ini berada di luar operasi organisasi meskipun Chief Executive Officer dan bahkan Presiden sering duduk di Dewan.

Berikut ini adalah hirarki internal.

1. Chief Executive Officer

2. Chief Operating Officer (COO), Chief Commercial Officer (CCO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Technology Officer (CTO), Chief Information Officer (CIO), Chief Knowledge Officer (CKO), Chief Innovation Officer (CIO) , Chief Data Officer (CDO), Chief Strategy Officer (CSO), Chief Compliance Officer (CCO), Chief Security Officer (CSO), Chief Marketing Officer (CMO), Chief Talent Officer, Chief Human Resources Officer (CHR), Kepala Administrasi Officer (CAO), Chief User Experience Officer (CUEO), Chief Automation Officer (CAO), Chief Intellectual Property Officer (CIPO)

3. Presiden

4. Wakil Presiden Eksekutif

5. Wakil Presiden Senior

6. Wakil Presiden

7. Asisten Wakil Presiden

8. Wakil Wakil Presiden

9. Direktur Senior

10. Direktur

11. Asisten Direktur

12. Manajer

13. Manajer tengah orang atau fungsi

14. Karyawan, freelancer, karyawan kontrak, karyawan sementara, karyawan kontingen. karyawan paruh waktu

Bagan organisasi adalah alat komunikasi visual. Bagan organisasi memungkinkan karyawan dan pemangku kepentingan lainnya untuk melihat jabatan kerja karyawan dan hubungan pelaporan dalam suatu organisasi. Ini adalah cerminan budaya organisasi Anda .

Bagan organisasi biasanya menggambarkan struktur organisasi menggunakan kotak dan garis vertikal dan horizontal untuk menghubungkan kotak-kotak. Garis vertikal menunjukkan hubungan pelaporan supervisor dan staf pelaporan mereka.

Garis lateral atau horizontal menunjukkan hubungan kerja. Garis putus-putus atau patah menunjukkan hubungan kerja yang kuat dengan seorang karyawan yang dapat mengawasi pekerjaan atau proyek Anda. Tapi, karyawan itu bukan atasan Anda.

Penggunaan Bagan Organisasi

Bagan organisasi digunakan untuk:

Jenis Bagan Organisasi

Jika Anda melihat bagan organisasi dan menemukan baris kotak vertikal dengan beberapa garis hubungan yang memanjang dari kotak, organisasi mungkin hierarkis.

Kotak-kotak pada bagan organisasi untuk organisasi datar memiliki hubungan yang lebih horizontal. Dalam organisasi berbasis tim dan memberdayakan, setiap supervisor memiliki banyak anggota staf pelaporan.

Bagan organisasi berbasis tim dapat berfokus pada hubungan antara tim untuk mengilustrasikan keterkaitan antara orang dan tim.

Bagan organisasi matriks sulit dibuat karena jumlah karyawan dan tim yang saling berhubungan. Bagan organisasi matriks paling sering memiliki produk yang terdaftar di kolom sebelah kiri, tim (atau fungsi) yang tercantum secara horizontal, dan garis dan garis putus-putus menunjukkan hubungan.

Predictions for the Future of the Job Title Hierarchy

Beberapa analis dan konsultan memprediksi bahwa Anda akan melihat ekspansi berkelanjutan dalam pekerjaan eksekutif dengan gelar di C-level atau di C-suite sebagaimana yang telah disebut, seperti COO, CEO, dan CIO.

Ketika perang untuk meningkatkan bakat, eksekutif yang memenuhi syarat untuk peran ini akan menuntut gelar C-level sehingga mereka memiliki kewenangan dan tanggung jawab yang setara dengan co-eksekutif mereka. (Disediakan adalah contoh jenis pekerjaan di atas yang pada akhirnya akan memegang judul level-C.)

Analis juga memprediksi perataan hirarki melalui penghapusan banyak peran manajemen menengah yang mendukung manajer tingkat eksekutif yang melapor kepada eksekutif di tingkat C. Ini akan memiliki efek menghilangkan komunikasi dan tingkat definisi tujuan yang sering menciptakan masalah dalam komunikasi organisasi yang efektif dan membangun kepercayaan dalam organisasi.

Menurut Jared Lindzon yang menulis untuk Fast Company tentang masa depan kerja, "lima puluh tiga juta orang Amerika, atau 34% dari tenaga kerja AS, dianggap kontingen, sementara, beragam, atau karyawan freelance hari ini, dengan jumlah yang diperkirakan mencapai 40 % pada tahun 2020. "

Lebih Terkait dengan Judul Pekerjaan