Visi Strategis Adalah Salah Satu Peran Paling Penting dari seorang CEO
Chief Executive Officer (CEO) adalah manajer eksekutif dengan peringkat tertinggi dalam sebuah perusahaan atau organisasi.
CEO bertanggung jawab atas keberhasilan keseluruhan dari keseluruhan organisasi. CEO memiliki otoritas tertinggi untuk membuat keputusan akhir untuk sebuah organisasi. Dia dapat meminta masukan apa pun yang diperlukan tetapi otoritas untuk membuat panggilan terakhir berada di tangan CEO.
CEO memiliki tanggung jawab khusus tergantung pada kebutuhan organisasinya. Deskripsi pekerjaan seorang CEO berbeda-beda menurut organisasi. Tugas sehari-hari seorang CEO bervariasi tetapi visi keseluruhan untuk posisi tersebut menyediakan kerangka kerja yang konsisten di seluruh organisasi.
Kerangka Kerja Keseluruhan untuk Peran CEO
CEO memiliki tanggung jawab keseluruhan untuk menciptakan, merencanakan, mengimplementasikan dan mengintegrasikan arah strategis organisasi. Ini termasuk tanggung jawab untuk semua komponen dan departemen bisnis.
CEO memastikan bahwa kepemimpinan organisasi mempertahankan kesadaran konstan baik dari lanskap kompetitif eksternal dan internal, peluang untuk ekspansi, pelanggan, pasar, perkembangan industri baru dan standar, dan sebagainya.
Dalam perusahaan yang khas, CEO melapor kepada Dewan Direksi atau dalam beberapa pengaturan nirlaba, seperti pemerintah negara bagian, CEO dapat mengepalai agensi atau departemen dan melapor ke kantor gubernur. CEO melayani atas kebijaksanaan Dewan Direksi.
CEO juga dapat memiliki bisnis, dan mungkin telah mendirikan bisnis, sehingga komitmennya terhadap bisnis itu signifikan.
Dia mungkin juga memiliki sebagian besar perusahaan atau sahamnya. Dalam kasus ini, Dewan Direksi mungkin ada, tetapi kewenangannya bersifat nominal dan memberi nasehat kepada CEO.
Apakah orang puncak adalah presiden dan CEO atau hanya CEO, dia adalah orang teratas yang berkuasa dalam suatu organisasi dan memiliki tanggung jawab khusus tergantung pada kebutuhan organisasinya.
Dengan demikian, tanggung jawab pekerjaan CEO dapat bervariasi dari organisasi ke organisasi. Seperti halnya tingkat manajemen dalam suatu organisasi, peran CEO dimulai dengan tanggung jawab pekerjaan mendasar dari seorang manajer .
Karena peran CEO memikul tanggung jawab, pertanggungjawaban, dan wewenang yang signifikan dalam suatu organisasi, CEO memiliki tanggung jawab tambahan ini ketika dia memimpin bisnis .
Tanggung jawab seorang CEO
Tanggung jawab seorang CEO meliputi:
- Menciptakan, mengkomunikasikan dan mengimplementasikan visi , misi, dan arahan organisasi. Memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan.
- Memimpin, membimbing, mengarahkan, dan mengevaluasi pekerjaan para pemimpin eksekutif lainnya termasuk presiden, wakil presiden , dan direktur, tergantung pada struktur pelaporan organisasi. Dalam proses memimpin para pemimpin senior ini , CEO memastikan bahwa arah strategis yang ditetapkan CEO menyaring melalui organisasi untuk memastikan pencapaiannya.
- Meminta saran dan arahan, bila perlu, dari Dewan Direksi.
- Merumuskan dan mengimplementasikan rencana strategis yang memandu arah bisnis atau organisasi. Memastikan bahwa pembuatan rencana melibatkan masukan yang signifikan dari organisasi sehingga ada sedikit dorongan balik pada implementasi lengkap.
- Mengawasi operasi lengkap organisasi sesuai dengan arahan yang ditetapkan dalam rencana strategis. Ini termasuk desain organisasi dengan cara yang memfasilitasi dan mendukung operasi.
- Mengevaluasi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya. Memastikan bahwa setiap sasaran strategis dapat diukur atau hasilnya dapat digambarkan dengan sangat jelas sehingga gambar yang disepakati dibagikan oleh tim.
- Mempertahankan kesadaran baik dari lanskap kompetitif eksternal dan internal, peluang untuk ekspansi, pelanggan, pasar, perkembangan industri baru dan standar, dan sebagainya. Melihat potensi akuisisi atau penjualan perusahaan dalam keadaan yang akan meningkatkan nilai pemegang saham.
- Mewakili organisasi untuk tanggung jawab dan kegiatan asosiasi sipil dan profesional di masyarakat lokal, negara, dan di tingkat nasional. (Pemimpin senior lainnya memikul tanggung jawab untuk usaha ini karena tertarik atau ditugaskan juga.)
- Berpartisipasi dalam acara atau asosiasi terkait industri yang akan meningkatkan keterampilan kepemimpinan CEO atau reputasi organisasi dan potensi keberhasilannya. Memastikan bahwa anggota staf memahami bahwa tanggung jawab ini dibagikan dan bahwa setiap karyawan bertanggung jawab untuk membantu organisasi mempertahankan hubungan industri.
- Menunjukkan kepemimpinan yang diperlukan untuk membuat misi organisasi sukses. Kepemimpinan ini termasuk menyediakan visi kepemimpinan , kepemimpinan yang menarik pengikut , dan semua aspek lain dari kepemimpinan yang sukses.
- Memegang anggota organisasi yang bertanggung jawab dan bertanggung jawab untuk melaksanakan semua aspek dari peran CEO. CEO harus bekerja dengan orang-orang yang kompeten untuk mencapai setiap komponen dari deskripsi pekerjaannya. Untuk memastikan kompetensi organisasi, CEO harus menyelesaikan inisiatif yang sangat penting berikut ini.
- CEO harus menciptakan organisasi pembelajaran yang akan terus tumbuh dan berkembang serta meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan. Hanya jika pemain-pemain penting ini terus belajar dan tumbuh, organisasi akan berhasil pada level yang diinginkan.
- Selain itu, CEO harus memastikan bahwa pemimpin organisasi mengalami konsekuensi dari tindakan mereka baik melalui penghargaan dan pengakuan atau pembinaan kinerja dan tindakan disipliner . Tanpa tanggung jawab dan akuntabilitas yang secara aktif diharapkan dan diperkuat, CEO akan menemukan bahwa dia memimpin sebuah organisasi yang menunjuk jari, menuduh, dan membuat alasan atas kegagalan mereka untuk mencapai kesuksesan dan profitabilitas yang diinginkan — rasa malu dan aib bagi semua anggota. dari organisasi.
CEO organisasi adalah pemain kunci dalam apakah dan seberapa baik organisasi akan berhasil. Jika mereka melaksanakan tanggung jawab pekerjaan ini secara efektif dan berhasil, mereka akan memperbesar kemungkinan bahwa organisasi mereka akan mengalami kesuksesan yang diinginkan.
Lihat lebih lanjut tentang sepuluh faktor tambahan yang membantu CEO meraih kesuksesan: 10 Rahasia Sukses Kepemimpinan .