Manajer kompensasi dapat memiliki spesialisasi, di organisasi yang lebih besar, di bidang-bidang tertentu seperti klasifikasi pekerjaan atau studi upah pasar.
Di perusahaan pemerintah atau pegawai negeri , manajer menetapkan nilai pembayaran yang mengatur tingkat karyawan dan jumlah gaji. Seorang manajer kompensasi, dalam organisasi yang lebih besar, sering dibantu oleh staf spesialis.
Mereka dapat melakukan survei gaji untuk melihat bagaimana tingkat pembayaran mereka dibandingkan dengan perusahaan lain. Mereka juga dapat bekerja dengan situs online mapan yang mengkhususkan diri dalam kompensasi untuk melakukan perbandingan pasar pembayaran berdasarkan wilayah, jumlah karyawan, dan tanggung jawab pekerjaan.
Adalah tugas manajer kompensasi untuk melihat bahwa skala gaji perusahaan sesuai dengan undang-undang dan peraturan negara bagian dan federal yang selalu berubah. Selain itu, tergantung pada kebutuhan organisasi, manajer kompensasi dapat mengawasi sistem evaluasi kinerja perusahaan mereka. Mereka juga dapat menangani manfaat karyawan. Sistem penghargaan karyawan seperti bonus, kenaikan gaji, dan rencana pembayaran untuk kinerja juga dapat jatuh dalam tanggung jawab mereka.
Peran Manajer Kompensasi
Sementara sebagian besar pengembangan strategi kompensasi yang baik melibatkan duduk di belakang komputer dan melihat data, manajer kompensasi yang baik juga memakai topi mitra bisnis . Manajer kompensasi bertemu dengan manajer lini untuk membantu mengembangkan strategi promosi dan retensi bagi karyawan yang ada.
Mereka mungkin bertanggung jawab untuk program peningkatan tahunan karena perusahaan sering mengikat kenaikan gaji tahunan dengan kinerja.
Dengan demikian, manajer kompensasi dapat menemukan dirinya bekerja erat dengan manajer individu serta mitra bisnis HR, ahli HRIS dan departemen penggajian untuk memastikan bahwa kenaikan gaji dilakukan dengan benar dan adil. Penting bahwa strategi kompensasi mengakui perbedaan pada manusia.
Sebagai contoh, seorang manajer kompensasi dapat bekerja secara langsung dengan seorang manajer untuk membantu membuat deskripsi pekerjaan baru yang memungkinkan untuk membayar band yang berbeda untuk membantu mempertahankan karyawan yang dihargai yang telah mencapai level yang tinggi dalam band pembayarannya saat ini.
Hal terakhir yang Anda inginkan adalah kehilangan karyawan yang menambah nilai signifikan kepada perusahaan karena kebijakan kompensasi. Tapi, karyawan setiap jam diketahui berjalan untuk kenaikan gaji $ 0,25 per jam. Karyawan yang digaji akan melompat kapal seharga $ 5.000 bahkan jika mereka menyukai majikan mereka saat ini.
Manajer Kompensasi Adalah Pengatur Multi
Bahkan di perusahaan besar, manajer kompensasi dapat terlibat dalam banyak proyek dan proses yang berbeda yang rasanya seolah-olah mereka memakai terlalu banyak topi. Tetapi, dalam perusahaan kecil dan menengah sekalipun, adalah tidak biasa untuk menemukan karyawan yang tanggung jawabnya semata-mata adalah kompensasi.
Seringkali generalis SDM, mitra bisnis HR, atau bahkan perekrut ditugaskan dengan fungsi kompensasi. Kompensasi rumit dan dapat memerlukan keterampilan matematika dan statistik yang baik yang tidak dimiliki oleh setiap SDM. Untuk alasan ini, di perusahaan kecil, kompensasi sering jatuh pada persona SDM dengan keterampilan teknis terbaik.
Mengapa Manajer Kompensasi Sangat Penting bagi Perusahaan
Apa hal pertama yang diminati orang ketika mereka menerima tawaran pekerjaan ? Bayar. Apa hal pertama yang akan dikatakan seseorang jika mereka mengetahui bahwa gaji mereka jauh di bawah rekan kerja mereka yang sama? Diskriminasi! Dan itu mungkin berarti gugatan yang mahal .
Apa yang terjadi ketika perusahaan sebelah mulai membayar lebih banyak? Orang-orang mulai pergi berbondong-bondong. Membayar sangat penting untuk membangun dan mempertahankan perusahaan yang hebat.
Jika gaji Anda tidak kompetitif dan orang-orang Anda tidak dihargai dengan baik, mereka tidak akan peduli dengan video game di ruang istirahat atau makan siang gratis pada hari Jumat.
Pada dasarnya, manajer kompensasi yang hebat adalah salah satu alat retensi terbaik Anda — digunakan secara efektif. Pastikan dia mendapat kompensasi yang tepat. Dalam organisasi kecil hingga menengah di mana karyawan harus mengenakan banyak topi, tanggung jawab manajer kompensasi ditangani oleh Manajer Sumber Daya Manusia atau HR Generalist .