Karyawan Perlu Keterampilan Manajemen Perubahan untuk Berhasil
Melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit membutuhkan mendefinisikan peran dan tanggung jawab staf, mengubah proses dan sistem, dan menyempurnakan layanan kepada pelanggan.
Kebutuhan karyawan Anda untuk membuat keputusan dan bertindak cepat dalam parameter pekerjaan mereka meningkat seiring dengan tuntutan pelanggan dan kebutuhan akan peningkatan tempat kerja yang fleksibel.
Dalam lingkungan yang cepat berubah ini, mengubah keterampilan manajemen adalah hal terpenting jika Anda ingin sukses. Tidak peduli pekerjaan Anda, Anda harus belajar untuk mengelola perubahan. Mengambil alih perubahan menyebabkan Anda meramalkan dan merencanakan pengalaman Anda berikutnya. Ini jauh lebih kuat dan proaktif daripada membiarkan setiap angin yang lewat untuk mengondisikan kehidupan kerja dan pandangan Anda. Apakah perubahan itu ada dalam kehidupan pribadi Anda dan akan meluber ke hari kerja Anda atau perubahan dikaitkan dengan pekerjaan, keterampilan Anda dalam manajemen perubahan akan membantu Anda menavigasi perjalanan.
Manajemen perubahan adalah proses membantu individu dan transisi organisasi Anda dari keadaan saat ini ke keadaan yang diinginkan. Ini melibatkan alat, keterampilan, dan praktik terbaik di bidang-bidang yang meliputi:
- Kepemimpinan eksekutif dan dukungan
- Komunikasi
- Keterlibatan Karyawan
- Perencanaan dan analisis
- Membangun dukungan melalui persiapan yang efektif
- Mengatasi faktor-faktor yang akan menciptakan penolakan terhadap perubahan
Sasaran dari setiap proses manajemen perubahan termasuk mengurangi gangguan yang dialami oleh organisasi ketika bergerak dari keadaan saat ini ke keadaan yang diinginkan.
Gangguan mencakup karyawan yang terlalu bereaksi dan menolak perubahan , mengubah prioritas harian, mengubah arah atau visi perusahaan yang memengaruhi sasaran dan strategi karyawan, dan menghabiskan waktu perencanaan pada item prioritas yang lebih rendah.
Proses manajemen perubahan dapat bersifat organisasi dan melibatkan setiap karyawan, atau dapat lebih terfokus secara sempit pada departemen, kelompok kerja, atau individu. Semakin banyak orang yang terlibat, semakin banyak waktu, energi, dan komitmen yang dibutuhkan.
Jenis Ubah ke Kelola
Perubahan untuk mengelola tidak terbatas. Beberapa inisiatif perubahan organisasi secara keseluruhan. Lainnya lebih dekat ke rumah: perubahan departemen dan perubahan personel. Sebagai akibatnya, Anda mungkin mengalami kebutuhan untuk mengelola perubahan di bidang-bidang seperti ini.
- Organisasi Anda mengubah misi atau visinya berdasarkan pasar yang berubah, mengkonsolidasikan lini produk Anda, dan visi baru dari kepemimpinan eksekutif baru.
- Mengubah kebutuhan, persyaratan, dan harapan pelanggan berdasarkan produk dan pendekatan pesaing yang tersedia. Pasar tidak pernah diam, dan organisasi Anda harus beradaptasi atau mati.
- Mengubah kebutuhan karyawan berdasarkan perbedaan generasi, undang-undang ketenagakerjaan baru , praktik terbaik pesaing, dan mengubah kebutuhan dan harapan karyawan dari pekerjaan.
- Kepala departemen Anda digantikan oleh bos baru , dan prioritasnya berbeda dari bos sebelumnya.
- Anda telah dipromosikan dan harus belajar pekerjaan baru. Ini termasuk pelanggan baru, rekan kerja, dan cara baru melakukan bisnis.
- Orang yang berbagi kantor Anda telah pindah ke departemen lain, dan Anda memiliki teman sekamar baru untuk berkenalan. Ini adalah perubahan serius karena ini melibatkan setiap momen dalam kehidupan kerja Anda.
- Penyedia perawatan anak Anda pindah dari negara bagian. Anda akan menghabiskan waktu berjam-jam untuk mendapatkan rekomendasi, mewawancarai kandidat dan sekolah, dan memilih opsi terbaik untuk anak-anak Anda.
- Sekolah anak-anak Anda pindah ke jadwal sepanjang tahun yang mengharuskan perubahan setiap beberapa bulan dalam jadwal mereka - dan Anda.
Perhatikan bahwa rentang perubahan yang memengaruhi Anda lebar. Semuanya mengharuskan Anda mengetahui cara mengelola perubahan secara efektif bahkan jika Anda tidak segera menganggap perubahan sebagai sesuatu yang harus Anda atur.
Anda dapat belajar dan berlatih teknik manajemen perubahan yang efektif. Anda akan meningkatkan karir Anda dan memperbesar kontribusi Anda ke organisasi Anda. Tips dan teknik ini menunjukkan caranya. Lihat apa yang memengaruhi kemampuan Anda untuk menavigasi perubahan dengan sukses.