Tips Mengelola untuk Hubungan Boss yang Efektif
Dan, hadapi itu, apakah Anda suka atau tidak, Anda bertanggung jawab atas hubungan Anda dengan atasan Anda. Tidak seorang pun akan berbagi perhatian sebanyak yang Anda lakukan bahwa kualitas hubungan membantu Anda mencapai tujuan Anda.
Pada saat yang sama, atasan Anda memiliki informasi yang Anda butuhkan untuk berhasil. Dia tidak bisa melakukan pekerjaannya atau mencapai tujuannya tanpa bantuanmu.
Jadi, manajer Anda berbagi interdependensi kritis dengan Anda. Jika Anda tidak menyelesaikan pekerjaan Anda, manajer Anda tidak akan pernah bersinar untuk tanggung jawabnya secara keseluruhan. Anda tidak akan maju tanpa informasi, perspektif, pengalaman, dan dukungan dari manajer Anda.
Meskipun mengetahui hal ini, para manajer datang dalam berbagai ukuran dan dengan semua tingkat keterampilan dan keefektifan yang mungkin. Beberapa manajer hanya bos yang buruk ; yang lain tidak menyadari apa yang Anda butuhkan dari mereka. Mengelola adalah hal yang menantang, tetapi pada akhirnya, sepadan dengan waktu Anda.
Cara Mengembangkan Hubungan yang Efektif dengan Bos Anda
Langkah-langkah ini akan membantu Anda mengembangkan hubungan yang positif, berkelanjutan, dan mendukung dengan bos Anda - hubungan yang melayani Anda dengan baik, manajer Anda dengan baik, dan, sebagai konsekuensinya, organisasi Anda dengan baik.
1. Langkah pertama dalam mengelola adalah mengembangkan hubungan positif dengan atasan Anda . Hubungan didasarkan pada kepercayaan .
Lakukan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan. Pertahankan komitmen waktu. Jangan pernah membutakan manajer Anda dengan kejutan yang bisa diprediksi atau dicegah. Beri dia informasi tentang proyek dan interaksi Anda dengan anggota organisasi lainnya.
Beri tahu bos ketika Anda membuat kesalahan atau salah satu staf pelaporan Anda telah melakukan kesalahan. Penutupan tidak berkontribusi pada hubungan yang efektif. Kebohongan atau upaya untuk menyesatkan selalu menghasilkan stres lebih lanjut bagi Anda karena Anda khawatir akan "ketahuan" atau entah bagaimana tergelincir dalam konsistensi cerita Anda. Berkomunikasi setiap hari atau setiap minggu untuk membangun hubungan.
Kenali manajer Anda sebagai seseorang - ia adalah salah satu, bagaimanapun juga. Dia berbagi pengalaman manusia, sama seperti Anda, dengan semua suka dan dukanya.
2. Kenali bahwa sukses di tempat kerja tidak semuanya tentang Anda; letakkan kebutuhan atasan Anda di pusat alam semesta Anda . Identifikasikan area kelemahan atau tantangan terbesar atasan Anda dan tanyakan apa yang dapat Anda lakukan untuk membantu. Apa kekhawatiran terbesar bos Anda; bagaimana kontribusi Anda dapat mengurangi kekhawatiran ini?
Pahami tujuan dan prioritas atasan Anda. Tempatkan penekanan dalam pekerjaan Anda untuk menyesuaikan prioritasnya. Pikirkan dalam hal keberhasilan keseluruhan departemen dan perusahaan Anda, bukan hanya tentang dunia Anda yang lebih sempit di tempat kerja.
3. Carilah dan fokus pada bagian "terbaik" atasan Anda ; hampir setiap bos memiliki poin baik dan buruk. Ketika Anda negatif tentang bos Anda, kecenderungannya adalah fokus pada sifat-sifat dan kegagalannya yang terburuk.
Ini tidak positif untuk kebahagiaan kerja Anda maupun prospek Anda untuk sukses di organisasi Anda.
Sebagai gantinya, puji bos Anda atas sesuatu yang ia lakukan dengan baik. Berikan pengakuan positif atas kontribusi untuk kesuksesan Anda. Buat bos Anda merasa dihargai. Bukankah ini yang kamu inginkan darinya untukmu?
4. Bos Anda tidak mungkin berubah; dia dapat memilih untuk berubah, tetapi orang yang muncul untuk bekerja setiap hari membutuhkan usaha bertahun-tahun untuk membuatnya. Dan, siapa bos Anda telah bekerja untuknya di masa lalu dan memperkuat tindakan dan keyakinannya.
Daripada mencoba mengubah atasan Anda, fokuslah untuk mencoba memahami gaya kerja atasan Anda . Identifikasi apa yang dia hargai pada seorang karyawan. Apakah dia suka komunikasi yang sering, karyawan otonom, permintaan secara tertulis sebelum pertemuan, atau percakapan informal saat Anda lewat di lorong?
Preferensi atasan Anda adalah penting dan semakin baik Anda memahaminya, semakin baik Anda akan bekerja dengannya.
5. Mempelajari cara membaca suasana hati dan reaksi atasan Anda juga merupakan pendekatan yang bermanfaat untuk berkomunikasi secara lebih efektif dengannya. Ada kalanya Anda tidak ingin memperkenalkan ide-ide baru; jika dia sibuk membuat angka bulan ini, ide Anda untuk peningkatan enam bulan mungkin tidak tepat waktu.
Masalah di rumah atau kerabat dalam kesehatan yang gagal mempengaruhi masing-masing perilaku tempat kerja Anda dan keterbukaan terhadap diskusi perbaikan. Selain itu, jika bos Anda secara teratur bereaksi dengan cara yang sama terhadap ide-ide serupa, gali apa yang secara mendasar ia suka atau tidak suka tentang proposal Anda.
6. Belajar dari atasan Anda . Meskipun beberapa hari mungkin tidak terasa seperti itu, atasan Anda memiliki banyak hal untuk mengajari Anda. Hargai bahwa dia dipromosikan karena organisasi Anda menemukan aspek pekerjaan, tindakan, dan / atau gaya manajemennya yang berharga.
Promosi biasanya merupakan hasil kerja efektif dan kontribusi yang sukses. Jadi, ajukan pertanyaan untuk belajar dan dengarkan lebih dari yang Anda ucapkan untuk mengembangkan hubungan yang efektif dengan atasan Anda.
7. Mintalah atasan Anda untuk umpan balik . Biarkan bos memainkan peran sebagai pelatih dan mentor .
Ingat bahwa atasan Anda tidak bisa membaca pikiran Anda. Memungkinkan dia untuk menawarkan Anda pengakuan atas kinerja Anda yang luar biasa. Pastikan dia tahu apa yang telah Anda capai. Ciptakan ruang dalam percakapan Anda agar dia memuji dan berterima kasih.
8. Nilai waktu atasan Anda . Cobalah untuk menjadwalkan, setidaknya, pertemuan mingguan di mana Anda siap dengan daftar apa yang Anda butuhkan dan pertanyaan Anda. Ini memungkinkan dia untuk menyelesaikan pekerjaan tanpa gangguan rutin.
9. Ikat kerja Anda, permintaan Anda, dan arahan proyek Anda kepada tujuan atasan dan perusahaan Anda . Ketika membuat proposal untuk bos Anda, cobalah untuk melihat gambar yang lebih besar. Ada banyak alasan mengapa saran Anda mungkin tidak diadopsi: sumber daya, waktu, sasaran, dan visi . Menjaga kerahasiaan yang ketat .
10. Dalam hubungan Anda dengan bos Anda , Anda kadang-kadang tidak akan setuju dan kadang-kadang mengalami reaksi emosional . Jangan menyimpan dendam. Jangan membuat ancaman untuk pergi. Ketidaksepakatan itu baik; perselisihan tidak. Lupakan saja. Anda harus memahami kenyataan bahwa atasan Anda memiliki lebih banyak otoritas dan kekuatan daripada Anda. Anda tidak akan selalu mendapatkan jalan Anda.
Gunakan kiat-kiat ini untuk membangun hubungan yang sangat efektif dengan atasan Anda.