Berikut Apakah 7 Tips Tentang Cara Mengembangkan Hubungan Kerja yang Efektif
Hubungan kerja interpersonal yang efektif membentuk landasan kesuksesan dan kepuasan dengan pekerjaan dan karir Anda. Seberapa penting hubungan kerja yang efektif?
Mereka membentuk dasar untuk peluang promosi , kenaikan gaji, pencapaian tujuan, dan kepuasan kerja .
Organisasi Gallup mempelajari indikator kepuasan kerja. Mereka menemukan bahwa apakah Anda memiliki teman terbaik di tempat kerja adalah salah satu dari dua belas pertanyaan kunci yang ditanyakan kepada karyawan yang memperkirakan kepuasan kerja. Tanpa teman di tempat kerja, kepuasan kerja memburuk.
Apa Yang Terjadi Saat Anda Tidak Bermain Dengan Baik Dengan Orang Lain?
Seorang supervisor yang bekerja di sebuah perusahaan dengan beberapa ratus orang dengan cepat mendapatkan reputasi karena tidak bermain baik dengan orang lain . Dia mengumpulkan data dan menggunakan data untuk menemukan kesalahan, menyalahkan, dan membuat karyawan lain terlihat buruk. Dia menikmati mengidentifikasi masalah dan pola masalah tetapi dia jarang menyarankan solusi.
Dia menyadap pengawasnya setiap minggu untuk mendapatkan gelar yang lebih besar dan lebih banyak uang sehingga dia bisa memberi tahu karyawan lain apa yang harus dilakukan. Ketika dia mengumumkan bahwa dia sedang mencari pekerjaan, tidak seorang karyawan pun menyarankan bahwa perusahaan mengambil tindakan untuk meyakinkan dia untuk tinggal.
Dia telah membakar semua jembatannya sepanjang jalan. Dan, tidak seorang pun akan memiliki kata-kata yang baik untuk dikatakan tentang dia ketika seorang majikan yang memeriksa referensi datang ke arah mereka.
7 Cara Terbaik untuk Bermain Dengan Baik bersama Orang Lain di Tempat Kerja
Ini adalah tujuh cara terbaik yang bisa Anda mainkan dengan baik di tempat kerja. Mereka membentuk dasar untuk membangun hubungan kerja interpersonal yang efektif .
Ini adalah tindakan yang ingin Anda ambil untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, memberdayakan, motivasi bagi orang-orang.
1. Bawa solusi yang disarankan untuk masalah ke meja rapat. Beberapa karyawan menghabiskan banyak waktu untuk mengidentifikasi masalah. Secara jujur? Itu bagian yang mudah. Solusi bijaksana adalah tantangan yang akan mendapatkan rasa hormat dan kekaguman dari rekan kerja dan atasan . Kesediaan Anda untuk mempertahankan solusi Anda sampai pendekatan yang lebih baik atau lebih baik diputuskan oleh tim juga merupakan nilai tambah.
2. Jangan pernah memainkan game blame. Anda mengasingkan rekan kerja, pengawas, dan staf pelaporan. Ya, Anda mungkin perlu mengidentifikasi siapa yang terlibat dalam masalah. Anda bahkan dapat mengajukan pertanyaan yang direkomendasikan Dr. W. Edwards Deming: bagaimana dengan sistem kerja yang menyebabkan karyawan tersebut gagal?
Namun, mengatakan bahwa itu bukan salah saya dan secara terbuka mengidentifikasi dan menyalahkan orang lain karena kegagalan akan memberi Anda musuh. Melemparkan karyawan lain di bawah bus , baik secara pribadi maupun publik, juga akan menciptakan musuh. Musuh-musuh ini akan, pada gilirannya, membantu Anda untuk gagal. Anda memang membutuhkan sekutu di tempat kerja . Ingat ini jika Anda ingin mencapai tujuan dan impian Anda .
3. Komunikasi verbal dan nonverbal Anda penting. Jika Anda berbicara kepada karyawan lain, menggunakan sarkasme, atau terdengar tidak enak, karyawan lain mendengar Anda.
Kita semua adalah mesin radar yang secara konstan menjangkau lingkungan kita. Ketika Anda berbicara dengan karyawan lain dengan kurangnya rasa hormat, pesan itu datang dengan keras dan jelas.
Dalam satu organisasi, seorang manajer tingkat tinggi pernah mengajukan pertanyaan ini, "Saya tahu Anda tidak berpikir saya harus berteriak pada karyawan saya. Tapi, kadang-kadang, mereka membuat saya sangat marah. Kapan itu tepat bagi saya untuk berteriak pada karyawan ? " Jawabannya? Tentu saja, tidak pernah, jika menghormati orang adalah ciri khas organisasi Anda — yang semestinya dan yang ada di perusahaan besar yang sukses.
4. Jangan pernah membutakan seorang rekan kerja, atasan, atau staf pelapor. Jika pertama kalinya rekan kerja mendengar tentang masalah adalah dalam rapat staf atau dari email yang dikirim ke atasannya, Anda telah membutakan rekan kerja. Selalu diskusikan masalah, pertama, dengan orang-orang yang terlibat langsung yang memiliki sistem kerja .
Juga disebut menyergap rekan kerja Anda, Anda tidak akan pernah membangun aliansi kerja yang efektif kecuali rekan kerja Anda mempercayai Anda . Dan, tanpa aliansi, Anda tidak akan pernah mencapai tujuan paling penting untuk pekerjaan dan karier Anda. Anda tidak dapat melakukannya sendiri, perlakukan rekan kerja seperti yang Anda harapkan untuk memperlakukan Anda.
5. Jaga komitmen Anda. Dalam suatu organisasi, pekerjaan saling terkait. Jika Anda gagal memenuhi tenggat waktu dan komitmen, Anda memengaruhi pekerjaan karyawan lain. Selalu jaga komitmen, dan jika Anda tidak bisa, pastikan semua karyawan yang terkena tahu apa yang terjadi. Berikan tanggal jatuh tempo baru dan lakukan setiap upaya untuk menghormati tenggat waktu yang baru.
Tidaklah baik bagi sebuah organisasi untuk secara diam-diam membiarkan tenggat waktu berlalu. Rekan kerja Anda, bahkan jika mereka gagal untuk menghadapi Anda , akan menganggap Anda kurang dan tidak menghormati tindakan Anda. Dan, tidak, jangan berpikir bahkan sedetik pun mereka tidak menyadari bahwa batas waktu berlalu. Anda menghina mereka jika Anda bahkan mempertimbangkan kemungkinan ini.
6. Bagikan kredit untuk pencapaian, ide, dan kontribusi. Seberapa sering Anda mencapai suatu tujuan atau menyelesaikan proyek tanpa bantuan orang lain? Jika Anda seorang manajer, berapa banyak ide hebat yang Anda promosikan yang dikontribusikan oleh anggota staf?
Luangkan waktu, dan habiskan energi, untuk berterima kasih, menghargai, mengenali, dan menentukan kontribusi orang-orang yang membantu Anda sukses. Ini adalah pendekatan tanpa kegagalan untuk membangun hubungan kerja yang efektif. Bagikan kredit; menangkis kesalahan dan kegagalan .
7. Bantu karyawan lain menemukan kebesaran mereka. Setiap karyawan di organisasi Anda memiliki bakat, keterampilan, dan pengalaman. Jika Anda dapat membantu sesama karyawan memanfaatkan kemampuan terbaik mereka, Anda memberi manfaat kepada organisasi tanpa batas. Pertumbuhan karyawan individu menguntungkan keseluruhan.
Puji , puji, dan perhatikan kontribusi mereka . Anda tidak harus menjadi manajer untuk membantu menciptakan lingkungan yang positif dan memotivasi karyawan. Dalam lingkungan ini, karyawan memang menemukan dan menyumbangkan kebesaran mereka. Mereka akan selalu ingat bahwa Anda adalah bagian dari membawanya keluar dari mereka. Hubungan kerja interpersonal itu dihargai.
Jika Anda secara teratur melakukan tujuh tindakan ini, Anda akan bermain baik dengan orang lain dan membangun hubungan kerja antarpribadi yang efektif. Rekan kerja akan menghargai Anda sebagai kolega. Atasan akan percaya bahwa Anda bermain di tim yang tepat — bersama mereka.
Anda akan mencapai sasaran kerja Anda, dan Anda bahkan dapat mengalami kesenangan, pengakuan, dan motivasi pribadi. Dan, hei, kerja tidak bisa lebih baik dari itu.