Tips Tentang Cara Mengembangkan Aliansi
Survei terhadap orang yang dipekerjakan menunjukkan bahwa orang menginginkan tantangan dalam pekerjaan mereka. Mereka menginginkan penghargaan dari orang-orang yang mereka hargai. Mereka ingin bos memperhatikan ketika mereka melakukan lebih dari yang diharapkan. Tetapi, yang paling penting, orang ingin menyelesaikan misi kerja pribadi mereka sendiri.
Apakah misi itu adalah untuk mengubah pendekatan organisasi Anda terhadap kualitas atau untuk memperkenalkan sistem manajemen kinerja yang akan membantu Anda mengembangkan tenaga kerja yang unggul, Anda membutuhkan sekutu di tempat kerja. Tidak peduli seberapa penting, masuk akal atau berpotensi membantu misi Anda, Anda tidak mungkin mencapainya tanpa bantuan. Dan, itulah mengapa Anda membutuhkan aliansi di tempat kerja.
Sekutu adalah rekan yang memberikan bantuan dan sering, persahabatan. Sekutu Anda cenderung mendukung pandangan dan penyebab Anda. Mereka membantu memecahkan masalah, memberikan saran, bertindak sebagai papan suara ketika Anda membutuhkan telinga yang mendengarkan dan menawarkan perspektif yang berbeda sehingga Anda dapat melihat organisasi Anda secara lebih luas.
Aliansi dapat beroperasi untuk kebaikan dan mereka juga dapat dilakukan untuk kurang dari alasan positif. Dalam memberikan informasi ini, saya membuat asumsi bahwa Anda memiliki kepentingan terbaik bagi organisasi dan rekan kerja Anda.
Dengan pemikiran ini, berikut adalah sepuluh kiat yang akan membantu Anda mengembangkan aliansi kerja yang akan membantu Anda mencapai misi kerja Anda.
- Komunikasi yang efektif membentuk fondasi untuk aliansi kerja yang positif. Anda harus dapat memberi tahu sekutu potensial Anda apa yang Anda butuhkan dan mendengarkan secara mendalam apa yang mereka butuhkan. Saluran komunikasi terbuka menyimpan informasi, opini, dan dukungan mengalir. Tempatkan diri Anda dalam sepatu sekutu Anda dan hormati sudut pandang mereka yang mungkin berbeda dari Anda sendiri.
- Perlakukan sekutu Anda sebagai sederajat. Tidak peduli posisi mereka dalam organisasi Anda, semua orang sama; mereka hanya memiliki pekerjaan yang berbeda. Percayalah ini. Bersikaplah seolah Anda percaya ini setiap hari. Anda akan menarik aliansi yang kuat dan sukses.
- Menunjukkan profesionalisme total. Jangan pernah berpartisipasi dalam gosip atau mendiskusikan bisnis rekan kerja di belakang mereka. Orang-orang akan mempercayai Anda dan tahu bahwa apa yang mereka katakan Anda aman di tangan Anda. Aliansi hanya bekerja ketika kepercayaan hadir.
- Luangkan waktu bersama sekutu Anda. Bersedia untuk mendengarkan, menyusun strategi, dan sesekali makan siang bersama. Pastikan Anda tidak membentuk klub eksklusif yang akan membuat Anda takut dan membenci organisasi Anda. Tapi, Anda harus meluangkan waktu untuk mengembangkan hubungan yang kuat dengan sekutu Anda.
- Saat mengerjakan proyek bersama, selalu tunjukkan upaya terbaik Anda. Jadilah orang yang mau melakukan ekstra untuk memperkuat kolaborasi dan hasil atau produk. Menghasilkan karya yang sekutu dengan bangga mendukung.
- Pilih pertempuran Anda dengan bijak. Seorang kolega menyerah pada rekan kerja lain baru-baru ini pada keputusan kepegawaian. Ketika saya bertanya mengapa dia membiarkan pendapat orang lain berlaku, dia menjawab bahwa dia membutuhkan dukungan rekan pada isu-isu yang jauh lebih penting.
Berikan sedikit keputusan, atau keputusan yang tampaknya jauh lebih penting bagi rekan kerja. Anda akan lebih mudah mendapatkan dukungan untuk keputusan yang penting bagi Anda.
- Tepati janji-janjimu. Jika Anda mengatakan Anda akan melakukan sesuatu, lakukanlah. Orang perlu bergantung pada Anda dan tenggat waktu yang Anda lakukan. Sekali lagi, ini adalah masalah mengembangkan kepercayaan.
- Atasi konflik atau sengketa apa pun pada kesempatan Anda yang paling awal. Konflik yang belum terselesaikan terjadi di bawah permukaan dalam organisasi. Konflik yang belum terselesaikan meruntuhkan pembangunan aliansi dan kemajuan bersama yang bertujuan mencapai misi pribadi dan organisasi.
- Jadilah sekutu. Dukung kemampuan kolega Anda untuk menyelesaikan misinya juga. Berikan kredit untuk ide dan solusi. Secara terbuka menyatakan dukungan untuk arah yang diinginkan rekan Anda. Dengan asumsi Anda benar-benar mendukung ide (tidak ada fabrikasi yang diperbolehkan), jadilah di antara yang pertama untuk secara lisan mendukung ide tersebut.
Jangan menunggu sampai Anda melihat ke arah mana sisa dari kelompok tersebut menuju. Tunjukkan keberanian profesional dan berbicaralah lebih awal. Saya memiliki kesempatan untuk mendukung pembukaan fasilitas di negara yang berbeda baru-baru ini. Angka-angka bekerja untuk keuntungan perusahaan saya dan rekan saya menghargai dukungan awal dan lisan saya.
- Akhirnya, jangan pernah membenturkan atau membungkam sekutu. Jika Anda memiliki masalah dengan tindakan mereka, bicaralah dengan sekutu Anda secara langsung. Jangan berbicara dengan atasan atau atasan Anda karena jika itu adalah orang pertama yang didengar oleh Anda dari masalah, Anda telah meledakkan pemahaman yang paling fundamental dari sebuah aliansi. Jika Anda membiarkan sekutu Anda turun, Anda bisa menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk mengembangkan kembali hubungan itu, jika kepercayaan pada tingkat sebelumnya bahkan bisa terjadi lagi.
Pembangunan aliansi adalah proses rumit yang dapat dengan mudah tersesat. Pembangunan aliansi membutuhkan waktu, usaha, komitmen, dan terkadang tidak mendapatkan apa yang Anda inginkan. Tetapi, jika Anda ingin mencapai misi kerja pribadi Anda, dengan asumsi bahwa misi Anda positif dan selaras dengan misi organisasi Anda, Anda harus memiliki sekutu di tempat kerja.