Anda Dapat Membangun Hubungan yang Lebih Efektif dengan Manajer Anda
Karyawan menganggap bahwa sifat hubungan ini ditentukan semata-mata atau sebagian besar oleh manajer. Pada kenyataannya, Anda dapat mengambil langkah-langkah untuk membentuk kembali hubungan ini dengan manajer Anda dengan cara yang akan menambah kepuasan kerja Anda.
Lagi pula, Anda adalah karyawan yang paling dirugikan jika hubungan yang signifikan ini tidak efektif.
Akibatnya, Anda memiliki banyak keuntungan dari mengelola manajer Anda. Anda akan ingin menggunakan semua tiga belas dari tips ini untuk meningkatkan hubungan Anda dengan atasan Anda.
Gunakan 13 Tip untuk Mengelola Manajer Anda
- Anda dapat mengambil inisiatif untuk memberi tahu manajer Anda tentang kegiatan dan pencapaian harian atau mingguan Anda, apakah diminta atau tidak. Jika manajer Anda biasanya bertemu dengan Anda setiap minggu , Anda memiliki kesempatan untuk memperbarui manajer mengenai kemajuan dan pencapaian Anda.
- Jika ini bukan praktik standar di organisasi Anda, beri tahu manajer Anda bahwa Anda ingin bertemu dengannya secara berkala, dan berinisiatif untuk mengirim undangan rapat.
- Manajer menghargai ringkasan eksekutif atau laporan status email sederhana mengenai proyek yang Anda kerjakan. Ini akan menegaskan dalam pikirannya bahwa Anda menambahkan nilai dan menjadi produktif. Anda dapat mengirim komunikasi ini sebelum pertemuan satu-ke-satu Anda. Komunikasi ini juga dapat mendorong tanggapan singkat yang mencakup pengakuan atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik .
- Komunikasi terbaru ini akan memudahkan manajer Anda untuk mengumpulkan tinjauan kinerja positif jika perusahaan Anda menggunakannya, atau rekomendasi kenaikan gaji ketika saatnya tiba. Mereka mendokumentasikan kontribusi Anda secara berkelanjutan yang mudah ditinjau.
- Jika manajer Anda adalah manajer yang khawatir atau mikro , laporan Anda dapat membuatnya merasa nyaman, dan menghilangkan beberapa pertanyaan menjengkelkan tentang pekerjaan Anda, atau kebiasaannya melayang-layang di area kerja Anda. Setiap manajer ingin menjaga dirinya tetap dalam lingkaran karena dia bertanggung jawab atas pekerjaan yang disumbangkan oleh departemennya.
- Untuk alasan yang sama, Anda tidak pernah ingin membutakan manajer Anda. Anda tidak ingin manajer Anda belajar tentang sesuatu yang Anda lakukan — atau tidak selesai — dari manajer atau departemen lain.
- Salah satu cara terbaik untuk menetapkan persepsi bahwa Anda memiliki etos kerja yang kuat , dan dengan demikian harus dihargai oleh atasan Anda, adalah email. Atur waktu komunikasi email Anda di pagi hari, larut malam, atau di akhir pekan. Ini sangat penting jika kantor Anda tidak terletak dekat dengan manajer Anda. Manajer benar-benar membentuk opini tentang etos kerja dan kontribusi Anda jika semua komunikasi Anda dari 9 hingga 5, Senin hingga Jumat.
- Ingat untuk berterima kasih kepada manajer Anda atas waktu, perhatian, pelatihan, dan dukungannya . Sama seperti karyawan merasa bahwa mereka tidak menerima banyak pengakuan dan rasa syukur di tempat kerja , begitu juga manajer Anda. Ini sama seperti pekerjaan Anda untuk mengucapkan terima kasih kepadanya karena itu miliknya untuk menghargai Anda. Lebih banyak lebih baik.
- Kebanyakan manajer memiliki waktu ketika mereka lebih santai dan mudah diakses. Kenali ritme manajer Anda dan siapkan diri Anda untuk dialog informal pada waktu itu dan di tempat-tempat itu. Mengenal manajer Anda sebagai seseorang berkontribusi terhadap hubungan yang saling menguntungkan yang dapat melayani Anda dengan baik.
- Jika Anda berpikir manajer Anda akan setuju, pertimbangkan untuk mengajaknya makan siang sesekali untuk membangun hubungan yang lebih kuat. Anda mungkin terkejut bahwa dia merasa tersanjung dengan minat Anda. Jika Anda berpikir manajer Anda akan menemukan situasi ini tidak nyaman, minta dia untuk bergabung dengan Anda dan satu atau dua rekan kerja untuk makan siang. Manajer hampir tidak pernah menolak permintaan makan siang kelompok kecil. Dia tahu makan siang tidak akan menjadi masalah, kebutuhan, atau keinginan Anda ketika ada kelompok.
- Cobalah untuk tetap sesuai dengan tingkat stres manajer Anda dan tentukan kapan ia berada di bawah tekanan untuk menghasilkan. Relawan untuk membantu dengan setiap krisis yang muncul untuk meringankan sebagian tekanan padanya. Kesetiaan Anda akan membantu membangun ikatan yang lebih kuat dengan manajer Anda.
- Ikatan yang lebih kuat akan mendapatkan rasa hormat dan dukungan manajer Anda. Anda bahkan dapat mencapai hubungan mentor atau promotor / sponsor . Sebagai seorang mentor, atasan Anda dapat mengajari Anda dari pengalamannya. Sebagai promotor, atasan Anda dapat membawa nama Anda ketika promosi atau permulaan tugas muncul. Lagi pula, tidakkah Anda ingin mempromosikan orang-orang yang Anda kenal dan percayai?
- Kendalikan hubungan Anda dengan manajer Anda . Ia memiliki banyak tanggung jawab dan kekhawatiran. Mengambil sedikit dari pelat penuh manajer Anda akan membangun hubungan kerja yang kuat dan memperkaya pengalaman Anda di tempat kerja. Bahkan mungkin memulai karir yang sukses Anda.
Tertarik lebih banyak tentang bagaimana bergaul dengan manajer Anda ? Ide-ide ini akan membantu juga.