Apa yang diinginkan karyawan dari tempat kerja

by Susan M. Heathfield

Motivasi Karyawan Adalah Hasil Faktor-Faktor Seperti Pengakuan dan Kepercayaan

Setiap orang punya alasan berbeda untuk bekerja. Alasan untuk bekerja adalah sebagai individu sebagai orangnya. Tetapi, semua orang bekerja karena mereka mendapatkan sesuatu yang mereka butuhkan dari pekerjaan . Sesuatu yang diperoleh dari pekerjaan berdampak moral, motivasi karyawan, dan kualitas hidup.

Untuk menciptakan kegembiraan, keterlibatan, dan komitmen dari karyawan , pengusaha sebaiknya fokus pada alasan mengapa karyawan bekerja. Mereka akan fokus pada menciptakan budaya yang menarik bagi karyawan. Mereka akan menawarkan kompensasi dan tunjangan yang adil, sistem penghargaan dan pengakuan yang komprehensif, dan kerangka kerja strategis yang diketahui dan dipahami di mana karyawan mengalami ekspektasi dan tujuan yang jelas .

Pengusaha juga akan memahami bahwa karyawan membutuhkan umpan balik , kadang - kadang terima kasih , dan kesempatan untuk bekerja dengan rekan kerja di lingkungan kerja tim.

Untuk menciptakan motivasi kerja karyawan yang positif, perlakukan karyawan seolah-olah itu penting — karena karyawan Anda penting. Ide-ide ini akan membantu Anda memenuhi apa yang diinginkan orang dari pekerjaan dan menciptakan motivasi karyawan.

01 Apa Yang Orang Inginkan Dari Kerja

Sebagian orang bekerja untuk pemenuhan pribadi; yang lain bekerja untuk mencintai apa yang mereka lakukan. Yang lain bekerja untuk mencapai tujuan dan merasa seolah-olah mereka berkontribusi pada sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Intinya adalah bahwa kita semua bekerja untuk uang dan untuk alasan yang terlalu individual untuk memberikan persamaan kepada semua pekerja. Pelajari lebih lanjut tentang apa yang diinginkan orang dari tempat kerja.

02 Cara Mendemonstrasikan Penghargaan di Tempat Kerja

Tanyakan kepada siapa pun di tempat kerja Anda perawatan apa yang paling mereka inginkan di tempat kerja. Mereka mungkin akan menempati urutan teratas dengan keinginan untuk diperlakukan dengan martabat dan rasa hormat. Anda dapat menunjukkan rasa hormat dengan tindakan yang sederhana namun kuat. Ide-ide ini akan membantu Anda menghindari ketidakhormatan yang tidak perlu, tidak sensitif, tidak sopan juga. Baca lebih lanjut tentang cara menunjukkan rasa hormat di tempat kerja.

03 Memberikan Umpan Balik Yang Memiliki Dampak

Ingin tanggapan Anda untuk membantu rekan kerja meningkat dan tumbuh? Pastikan bahwa umpan balik Anda memiliki dampak yang Anda inginkan dengan cara dan pendekatan yang Anda gunakan untuk menyampaikan umpan balik. Tanggapan Anda dapat membuat perbedaan bagi orang-orang jika Anda dapat menghindari memancing tanggapan defensif dari mereka.

04 10 Cara Terbaik untuk Menunjukkan Penghargaan

Anda dapat memberi tahu rekan kerja, rekan kerja, dan staf Anda betapa Anda menghargai mereka dan kontribusi mereka setiap hari sepanjang tahun. Percayalah kepadaku. Tidak ada kesempatan yang diperlukan. Bahkan, kejutan kecil dan tanda penghargaan Anda menyebar sepanjang tahun, membantu orang-orang dalam kehidupan kerja Anda merasa dihargai sepanjang tahun.

05 Aturan Kepercayaan: Rahasia Paling Penting

Tanpa itu, Anda tidak punya apa-apa. Kepercayaan membentuk fondasi untuk komunikasi yang efektif, retensi karyawan , dan motivasi karyawan dan kontribusi energi diskresi , usaha ekstra yang orang-orang secara sukarela berinvestasi dalam pekerjaan. Ketika kepercayaan hadir, yang lainnya lebih mudah. Belajarlah lagi.

06 Memberikan Pengakuan Karyawan Motivasi

Anda dapat menghindari jebakan pengakuan karyawan bahwa: memilih satu atau beberapa karyawan yang secara misterius dipilih untuk beberapa bentuk pengakuan yang melemahkan semangat banyak karyawan lain yang gagal memenangkan hadiah.

Anda tidak ingin memberikan pengakuan yang membingungkan orang yang memenuhi kriteria namun tidak dipilih. Anda juga tidak ingin mencari suara dari karyawan atau kriteria subjektif pribadi lainnya untuk menentukan pemenang. Pelajari lebih lanjut tentang cara memberikan pengakuan sehingga motivasi bagi karyawan.

07 Rekor Pengakuan Karyawan

Pengakuan karyawan terbatas di sebagian besar organisasi. Karyawan mengeluh tentang kurangnya pengakuan secara teratur. Manajer bertanya, “Mengapa saya harus mengenali atau berterima kasih kepadanya? Dia hanya melakukan pekerjaannya. ”Dan, kehidupan di tempat kerja sibuk, sibuk, sibuk.

Faktor-faktor ini bergabung untuk menciptakan tempat kerja yang gagal memberikan pengakuan bagi karyawan . Manajer yang memprioritaskan pengakuan karyawan memahami kekuatan pengakuan.

08 Top 10 Cara untuk Mempertahankan Karyawan Agung Anda

Kunci retensi karyawan sangat penting untuk kesehatan jangka panjang dan kesuksesan bisnis Anda. Manajer dengan mudah setuju bahwa peran mereka adalah kunci dalam mempertahankan karyawan terbaik Anda untuk memastikan kesuksesan bisnis. Jika manajer dapat mengutip fakta ini dengan sangat baik, mengapa banyak yang berperilaku dengan cara yang begitu sering mendorong karyawan hebat untuk berhenti dari pekerjaan mereka? Berikut ini sepuluh kiat lain untuk retensi karyawan.

09 Team Building and Delegation: Bagaimana dan Kapan Memberdayakan Orang

Keterlibatan karyawan menciptakan lingkungan di mana orang berdampak pada keputusan dan tindakan yang mempengaruhi pekerjaan mereka. Membangun tim terjadi ketika manajer tahu kapan harus memberi tahu, menjual, berkonsultasi, bergabung, atau mendelegasikan kepada staf.

Untuk keterlibatan dan pemberdayaan karyawan, baik pembentukan tim dan peraturan delegasi. Pelajari lebih lanjut tentang cara mendelegasikan dengan semestinya kepada karyawan.

10 Bangun Budaya Mentoring

Apa yang dibutuhkan untuk mengembangkan orang? Lebih dari sekadar menulis bahwa Anda adalah pemberi kesempatan yang sama dalam pernyataan misi organisasi Anda . Lebih dari mengirim karyawan ke kelas pelatihan. Lebih dari kerja keras dari pihak karyawan Anda.

Pengembangan apa yang dibutuhkan adalah orang-orang yang mau mendengarkan dan membantu rekan-rekan mereka. Pengembangan membutuhkan pelatih, pemandu, dan advokat. Pengembangan orang membutuhkan mentor. Pelajari lebih lanjut tentang mentoring.