Bagaimana Manajer Besar Memotivasi Karyawan Mereka

by Susan M. Heathfield

Manajer Dapat Memotivasi Karyawan dengan Kata-Kata dan Tindakan Mereka

Apa yang dapat dilakukan manajer untuk memotivasi karyawan? Kenyataannya, ketika Anda berbicara tentang bagaimana memotivasi karyawan, adalah bahwa karyawan termotivasi. Tantangan manajer adalah mencari tahu bagaimana memanfaatkan motivasi tersebut untuk mencapai tujuan kerja . Untungnya, manajer mengontrol faktor lingkungan utama yang diperlukan untuk memotivasi karyawan.

Faktor yang paling signifikan, yang dikendalikan oleh manajer, adalah hubungannya dengan masing-masing karyawan. Faktor kedua yang paling penting dalam kemampuan seorang manajer untuk memotivasi karyawan adalah menciptakan lingkungan kerja dan budaya organisasi yang menumbuhkan motivasi dan keterlibatan karyawan.

Budaya kerja ini terdiri dari lingkungan di mana karyawan dipercaya , diperlakukan seperti orang dewasa mereka, dan tidak dikelola sendiri . Karyawan dipercayakan dengan nilai, visi, misi, dan kerangka strategis di mana mereka diharapkan untuk menyelesaikan pekerjaan mereka.

Mereka menerima komunikasi yang sering, diperlakukan dengan hormat dan kesopanan, dan memiliki masukan untuk setiap aspek pekerjaan yang dipekerjakan untuk diproduksi. Mereka didorong untuk berbicara tentang apa yang mereka yakini ketika berpartisipasi dalam memecahkan masalah bagi pelanggan mereka. Mereka lebih dipercaya oleh organisasi dengan informasi keuangan yang paling penting dan kritis sehingga mereka tidak dibutakan oleh masalah bisnis.

Ini adalah faktor yang membantu menghasilkan lingkungan kerja di mana karyawan akan memilih motivasi untuk memenuhi persyaratan pekerjaan mereka. Tidak ada yang lebih kuat daripada sekelompok karyawan yang berkontribusi dan termotivasi. Percaya ini.

Berikut adalah pemikiran tambahan tentang bagaimana manajer dapat memotivasi karyawan.

01 7 Cara Manajer Dapat Memotivasi Karyawan — Hari Ini

Tidak peduli apa pun jenis lingkungan kerja dan budaya yang disediakan organisasi Anda untuk mendukung kemampuan Anda memotivasi karyawan, Anda dapat secara langsung memengaruhi motivasi karyawan. Anda dapat menciptakan lingkungan yang akan memotivasi karyawan.

Anda dapat mengambil tindakan setiap hari yang akan meningkatkan kepuasan karyawan . Ini adalah tujuh tindakan utama yang dapat Anda ambil untuk memotivasi karyawan — hari ini.

02 Manajemen Matters Kebanyakan di Motivasi

Motivasi adalah emosi paling kuat yang dibawa karyawan untuk bekerja setiap hari. Komitmen manajer untuk memotivasi karyawan melalui visi dan komunikasi bersama adalah keterampilan mendasar yang dibawa oleh manajer hebat ke tempat kerja.

Karyawan dalam peran manajemen dapat belajar untuk menginspirasi dan memotivasi karyawan. Inilah mengapa keterampilan dan kebijaksanaan manajer sangat penting dalam motivasi karyawan.

03 Anda Dapat Membuat Hari Mereka: 10 Tips untuk Pemimpin tentang Motivasi

Sebagai manajer mereka, Anda dapat membuat hari mereka atau menghancurkan hari mereka. Pilihanmu. Tidak bercanda. Manajer adalah faktor paling kuat dalam memotivasi karyawan.

Sebagai seorang manajer atau supervisor, dampak Anda terhadap motivasi karyawan, dengan cara Anda memotivasi karyawan, tidak dapat diukur. Pelajari lebih lanjut tentang bagaimana Anda dapat membuat hari karyawan Anda.

04 Ini Semua Tentang Manajer ... Duh!

Kunci keberhasilan finansial dan bisnis yang menguntungkan bukanlah strategi manajemen atau sistem perusahaan. Karakter dan keterampilan masing-masing manajer, yang mempraktekkan apa yang mereka ajarkan dan mengakui peran manajer dalam melatih dan memotivasi karyawan adalah apa yang diperhitungkan.

Manajer masih dapat menjalankan bisnis yang menguntungkan ketika karyawannya termotivasi untuk berkontribusi - bahkan mungkin lebih besar lagi. Pelajari lebih lanjut tentang bagaimana manajer dapat memotivasi karyawan saat mengoperasikan bisnis yang menguntungkan.

05 Kepemimpinan Menginspirasi Motivasi

Ingin menghabiskan waktu Anda dalam kegiatan kepemimpinan yang mengilhami motivasi, kepercayaan , dan kepastian karyawan sambil menghilangkan rasa takut, negatif, dan skeptisisme karyawan? Selama masa perubahan, tidak ada tindakan yang lebih kuat daripada ketika manajer meluangkan waktu untuk berkomunikasi dan membangun hubungan dengan karyawan mereka.

Ketika para manajer berbagi visi , optimisme, dan tujuan yang digerakkan oleh tujuan, bagaimana memotivasi karyawan dan mendapatkan komitmen mereka menjadi mudah. Cari tahu lebih banyak tentang cara menginspirasi dan memotivasi karyawan Anda. Hubungan kepemimpinan Anda dengan mereka adalah alat Anda yang paling penting.

06 Garis Bawah untuk Memotivasi Karyawan: 10 Tips

Motivasi karyawan adalah deskripsi antusiasme intrinsik seorang karyawan tentang dan mendorong untuk mencapai pekerjaan. Setiap karyawan termotivasi tentang sesuatu dalam hidupnya. Bagaimana seorang manajer dapat memanfaatkan motivasi intrinsik yang dibawa karyawan untuk bekerja adalah kombinasi dari pemenuhan kebutuhan dan harapan karyawan dari pekerjaan.

Manajer harus memengaruhi faktor-faktor di tempat kerja yang memungkinkannya memotivasi karyawan - atau tidak. Berikut adalah sepuluh tips tentang motivasi karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi karyawan.

07 Anda Harus Tahu Motivasi Apa Itu — Sungguh

Ingin mendorong dan menginspirasi motivasi? Kemudian, Anda perlu tahu apa motivasi itu — sungguh.

Motivasi adalah antusiasme intrinsik karyawan Anda tentang pekerjaan dan dorongan mereka untuk menyelesaikan kegiatan yang terkait dengan pekerjaan mereka. Motivasi adalah dorongan internal yang menyebabkan seseorang memutuskan untuk mengambil tindakan terhadap suatu tugas, masalah, atau tantangan. Anda perlu mengenali karyawan sebagai sumber daya paling signifikan yang Anda miliki.

Bahkan, Orang-orang adalah satu-satunya sumber daya Anda . Jika Anda mendapatkan ini, Anda akan menciptakan lingkungan kerja untuk melibatkan, memotivasi, dan mempertahankan karyawan .

08 Cara Mendemonstrasikan Penghargaan di Tempat Kerja

Karyawan menginginkan rasa hormat dari manajer mereka. Bahkan, memperlakukan karyawan dengan martabat dan rasa hormat berada di puncak daftar faktor yang memungkinkan manajer memotivasi karyawan.

Hubungan antara karyawan dan manajernya merupakan faktor kunci dalam motivasi, keterlibatan, dan retensi karyawan. Anda dapat memotivasi karyawan dengan memperlakukan mereka dengan hormat. Inilah cara untuk menunjukkan rasa hormat saat Anda memotivasi karyawan di tempat kerja Anda.

09 10 Cara Terbaik untuk Menunjukkan Penghargaan

Jika Anda memberi tahu karyawan pelaporan Anda bahwa Anda menghargai mereka dan kontribusinya, Anda berada di jalur yang benar untuk memotivasi karyawan. Karyawan menghargai pengakuan positif Anda dalam bentuk apa pun. Bahkan, pastikan sebagian besar interaksi Anda dengan karyawan positif dan menghargai.

Kemudian, ketika Anda perlu menyarankan perbaikan atau memperbaiki kinerja atau perilaku, Anda melakukannya di lingkungan keterbukaan dan penerimaan. Karyawan lebih cenderung berubah, dan Anda mencapai tujuan Anda untuk memotivasi karyawan.

10 Memberikan Pengakuan Karyawan Motivasi

Anda dapat menghindari jebakan pengakuan karyawan bahwa: memilih satu atau beberapa karyawan yang dipilih secara misterius untuk diakui; getah moral banyak orang yang gagal menang, tempat, atau bahkan pertunjukan; membingungkan orang yang memenuhi kriteria namun tidak dipilih; atau mencari suara atau kriteria subjektif pribadi lainnya untuk menentukan pemenang.

Pelajari lebih lanjut tentang Anda dapat mengenali karyawan secara efektif untuk memotivasi karyawan dengan cara yang positif.