Ingin Kick Pengakuan Karyawan Up a Notch?
Manajer yang harus menjadi faktor paling signifikan dalam mengenali karyawan tidak jelas tentang faktor-faktor nilai ini ketika pengakuan diberikan dengan benar.
Beberapa manajer bahkan mengajukan pertanyaan seperti, “Mengapa saya harus mengenali atau berterima kasih kepadanya? Dia hanya melakukan pekerjaannya. ”
Dan, kehidupan di tempat kerja sibuk, sibuk, sibuk. Selalu ada terlalu banyak prioritas dan tujuan. Hampir setiap karyawan memiliki cukup pekerjaan untuk mengisi minggu kerja 40 jam atau lebih. Faktor-faktor ini bergabung untuk menciptakan tempat kerja yang gagal memberikan pengakuan bagi karyawan .
Manajer yang memprioritaskan pengakuan karyawan memahami kekuatan pengakuan . Mereka tahu bahwa pengakuan karyawan bukanlah hal yang baik untuk dilakukan bagi orang lain. Pengakuan karyawan adalah alat komunikasi yang memperkuat dan menghargai hasil paling penting yang dibuat orang untuk bisnis Anda.
Ketika Anda mengenali orang secara efektif, Anda memperkuat, dengan cara-cara pengenalan yang Anda pilih, tindakan dan perilaku yang paling Anda inginkan untuk dilihat orang berulang. Sistem pengenalan karyawan yang efektif adalah sederhana, langsung, dan kuat memperkuat.
Karyawan merasa diperhatikan dan dihargai.
Mungkin tampak sederhana, tetapi orang-orang yang merasa diakui dan peduli menghasilkan lebih banyak dan lebih baik bekerja.
Survei Karyawan Mengidentifikasi Pengakuan sebagai Tantangan
Dalam survei kepuasan karyawan , pertanyaan tentang apakah perusahaan peduli tentang kesejahteraan dan kebahagiaan karyawannya memiliki pandangan yang berbeda.
Beberapa orang setuju; yang lain tidak setuju. Lingkungan jelas tidak terendam dalam pengakuan karyawan.
Jadi, tim Budaya dan Komunikasi mengeluarkan survei kedua menanyakan apa yang akan membuat para karyawan merasa seolah-olah perusahaan peduli tentang mereka. Anggota tim mengembangkan beberapa jawaban bahwa karyawan dapat memeriksa dan menyediakan ruang untuk komentar dan pemikiran tambahan mereka.
Lima puluh lima persen responden mengatakan bahwa pujian dan perhatian dari atasan mereka akan membuat mereka merasa seolah-olah perusahaan peduli dengan mereka dan kesejahteraan mereka. Seperti yang mungkin Anda harapkan, uang, manfaat, dan acara seperti makan siang perusahaan juga mendapat peringkat tinggi. Tetapi pengakuan dari supervisor atau manajer di atas semua pilihan lainnya.
Dalam survei kepuasan karyawan di berbagai organisasi, temuannya selalu sama. Karyawan ingin tahu bahwa mereka telah melakukan pekerjaan dengan baik — dan Anda memperhatikannya . Karyawan ingin berterima kasih dan dihargai.
Seorang pemimpin karyawan membuat orang lain merasa penting dan dihargai. Pemimpin unggul dalam menciptakan peluang untuk memberikan penghargaan, pengakuan, dan terima kasih kepada stafnya. Seorang pemimpin menciptakan lingkungan kerja di mana orang merasa penting dan dihargai.
Ingin Kick Pengakuan Karyawan Up a Notch?
Anda dapat menguatkan pengakuan yang Anda berikan dengan cara-cara ini.
- Tuliskan pengakuan , apa yang dilakukan karyawan, mengapa itu penting, dan bagaimana tindakan itu melayani organisasi Anda. Berikan salinan surat kepada karyawan dan kepada kepala departemen atau CEO, tergantung pada ukuran perusahaan Anda. Tempatkan salinan di file karyawan.
- Tulis catatan pribadi kepada karyawan. Mungkin manajer Anda juga menandatanganinya. Fotokopi catatan dan tempatkan pengakuan di file karyawan.
- Temani pengakuan verbal dengan hadiah. Plakat terukir, barang dagangan yang membawa logo perusahaan, bahkan sertifikat penghargaan memperkuat pengakuan karyawan .
- Semua orang suka uang tunai atau yang setara dalam kartu hadiah, sertifikat hadiah, dan cek. Jika Anda menggunakan bentuk pengakuan karyawan yang dapat dikonsumsi, sertakan uang tunai dengan catatan atau surat. Ketika uang telah dihabiskan, Anda ingin karyawan mengingat pengakuan.
- Sajikan pengakuan secara terbuka , pada rapat karyawan, misalnya. Bahkan jika karyawan merasa tidak nyaman dengan publisitas, penting bagi karyawan lain untuk mengetahui bahwa karyawan menerima pengakuan .
Kesimpulan dan Informasi Lebih Lanjut Tentang Pengakuan Karyawan
Ucapan terima kasih yang sederhana dihitung sebagai pengakuan karyawan. Tapi, Anda juga dapat membuat pengakuan karyawan sebagai rumit seperti imajinasi Anda dapat hamil. Pengakuan tidak harus menjadi sumber daya yang langka.
Anda tidak dapat menggunakan pengakuan atas. Anda tidak bisa kehabisan pengakuan. Tidak ada anggaran terlalu kecil untuk mendapatkan pengakuan karyawan. Untuk meningkatkan kepuasan karyawan , berikan banyak pengakuan karyawan. Anda akan senang bahwa Anda melakukannya.
Berikut adalah empat puluh cara untuk mengucapkan terima kasih kepada karyawan di tempat kerja dan dua puluh cara untuk memberi tahu karyawan Anda bahwa Anda peduli. Itu memberi Anda enam puluh cara tambahan, beberapa yang memerlukan beberapa detik, untuk menyebarkan pengakuan di sekitar. Anda akan senang bahwa Anda melakukannya — dan karyawan Anda akan mencintai Anda dan tinggal