5 Karakteristik suatu Pameran Bos yang Jujur
Namun, ada satu atribut yang diinginkan karyawan lebih dari apa pun. Jika Anda memiliki atribut ini sebagai bos, Anda akan mendapati diri Anda dinilai di tingkat teratas bos.
Apa karakteristik itu? Kejujuran.
Kejujuran tampak seperti hal kecil . Orang-orang cenderung memikirkannya dalam hal seperti kasir memberi Anda tambahan $ 20 ketika ia menyerahkan Anda perubahan Anda, dan Anda mengembalikannya. Kerja bagus, kamu jujur.
Tapi, kejujuran sebagai bos adalah tantangan yang lebih besar dan jauh lebih sulit daripada memberikan kembali uang yang bukan milik Anda. Inilah yang tampak seperti kejujuran dalam diri seorang bos.
Memberi Umpan Balik Nyata
Bos yang jujur membiarkan karyawan mereka tahu kapan kinerja mereka bagus dan ketika itu mengerikan. Bos-bos yang jujur mengatakan "pekerjaan hebat!" Dan mereka tidak mencuri kredit . Bos yang jujur juga mengatakan, "di sinilah Anda membuat kesalahan dan inilah yang perlu Anda lakukan untuk memperbaikinya."
Banyak bos tidak memberikan umpan balik yang bagus karena mereka tidak menganggap itu penting atau mereka tidak mau berurusan dengan masalah. Tidak mudah mengatakan kepada karyawan, "Anda tidak melakukan pekerjaan yang hebat," tetapi sangat penting bahwa Anda melakukannya.
Ini tidak berarti bos yang jujur bersikap kasar kepada karyawannya. Bahkan, kekasaran adalah atribut yang mengerikan untuk bos mana pun. Bos yang jujur memberikan umpan balik yang jujur tetapi dengan cara yang membantu karyawan meningkat. Jika perbaikan tidak mungkin (dan itu bukan untuk semua karyawan), mereka tidak takut untuk menghentikan seorang karyawan.
Karyawan lain menghargai mengetahui bahwa perilaku buruk tidak ditoleransi.
Memberikan Harapan Yang Jelas
Bos yang jujur tidak memberikan kejutan dalam penilaian kinerja akhir tahun. Dia menetapkan harapan dan menindaklanjutinya secara teratur sehingga karyawan selalu tahu di mana mereka berdiri. Mereka tahu apa tujuan tim dan pribadi mereka dan bagaimana mereka melakukannya. Itu membuat lingkungan yang nyaman ketika tidak ada menebak apa yang harus atau tidak seharusnya dilakukan oleh seseorang.
Mengakui Kesalahan
Tidak ada bos yang sempurna, sama seperti tidak ada karyawan yang sempurna. Seorang bos yang jujur bersedia mengambil benjolanya ketika dia melakukan kesalahan. Dia mengatakan kata-kata seperti, "Saya minta maaf" dan "Terima kasih telah memberi tahu saya. Saya senang bahwa kesalahan itu dapat diperbaiki sebelum pergi ke klien. "Bos yang jujur tidak pernah menembak pembawa pesan.
Mengakui kesalahan bisa melawan naluri alami Anda untuk melindungi diri sendiri, tetapi ini adalah keterampilan penting untuk bos yang jujur. Membuat kesalahan itu juga alami, jadi ketika Anda mengakuinya, Anda seharusnya tidak menganggapnya terlalu sulit. Sangat penting bagi bos untuk mengakui kesalahannya kepada atasannya.
Ketika seorang karyawan membuat kesalahan, manajer perlu mengambil kepemilikan juga. Adalah tugas manajer untuk melatih dan mengembangkan karyawan dan memantau pekerjaan mereka, jadi kesalahan karyawan memenuhi syarat sebagai kesalahan manajer.
Ini tidak berarti bahwa seorang karyawan tidak boleh menghadapi konsekuensi atas kesalahannya sendiri, tetapi seorang atasan juga menghadapi hal itu. Bos yang baik menerimanya sebagai bagian dari pekerjaan.
Memberitahu Karyawan Apa yang Terjadi
Banyak bos mengatakan bahwa mereka memiliki kebijakan pintu terbuka , tetapi mereka tampaknya berpikir bahwa pintu hanya berjalan satu arah — Anda dapat memberi tahu mereka sesuatu — tetapi mereka tidak pernah memberi tahu Anda sesuatu. Ya, ada rahasia yang harus dijaga atasan dari karyawannya, tetapi tidak sepanjang waktu dan tidak sering. Dalam kebanyakan situasi, karyawan harus tahu apa yang sedang terjadi dan mengapa hal-hal berubah atau tetap sama.
Jangan menyembunyikan keuangan buruk dari karyawan, dan jangan menyembunyikan yang baik juga. Terkadang bos tidak ingin karyawannya tahu bahwa keuangannya ketat karena mereka khawatir karyawan akan pergi ke padang rumput yang lebih hijau. Itu adalah masalah yang sah, tetapi juga mencegah karyawan membantu Anda menyelesaikan masalah.
Beberapa bos juga tidak ingin karyawan tahu bahwa arus kas baik, karena takut karyawan akan menginginkan bonus dan kenaikan gaji. Tapi, mengapa karyawan Anda tidak akan mendapat manfaat dari kekayaan yang telah mereka bantu ciptakan?
Jaga Kata-Kata Anda Mengikuti Wawancara yang Jujur
Jika Anda mengatakan John dapat bekerja dua hari seminggu di rumah ketika Anda mempekerjakannya, John harus dapat bekerja dari rumah dua hari seminggu. Ini tampak jelas, tetapi sering kali mempekerjakan manajer akan membesar-besarkan manfaat dan mengecilkan masalah dalam wawancara kerja.
Fleksibilitas itu dan bonus yang baik tiba-tiba berubah menjadi jadwal yang tidak fleksibel dan ham liburan. Jangan lakukan itu. Pergi ke depan dan beri tahu kandidat pekerjaan bagian-bagian buruk dari pekerjaan dan hanya menawarkan fleksibilitas jika Anda sungguh-sungguh.
Semua orang tahu bahwa pekerjaan memiliki bagian yang baik dan bagian yang buruk, jadi jangan takut untuk berbagi beberapa tantangan yang akan dihadapi seseorang jika mereka menerima peran tersebut. Seorang bos yang jujur akan mendapatkan orang yang tepat dalam peran tersebut karena orang tersebut akan bersedia untuk melakukan bagian-bagian yang baik dan bagian-bagian yang buruk dari pekerjaan itu. Tapi, dia harus tahu tentang mereka untuk membuat keputusan pekerjaan yang tepat.
Anda dapat membangun hubungan yang jujur dan terhormat yang menampilkan komunikasi yang jujur dan transparan dengan karyawan yang melapor kepada Anda. Menerima dan mengkomunikasikan fakta bahwa Anda tidak sempurna juga akan sangat membantu mempertahankan karyawan yang antusias dan terlibat. Para pemimpin mengatur kecepatan melalui harapan dan teladan mereka .