Pelajari Cara Menginspirasi Motivasi di Tempat Kerja

by Susan M. Heathfield

Ingin tahu lebih banyak tentang motivasi di tempat kerja ? Motivasi adalah energi, dorongan, dan kegembiraan luar biasa yang dihabiskan karyawan ketika mereka terinspirasi untuk berkontribusi. Motivasi disadap dengan tujuan, harapan yang jelas, pengakuan, umpan balik, dan mendorong manajemen. Motivasi berkembang dalam budaya kerja karyawan yang positif dan fokus pada pelanggan. Gunakan ide-ide ini untuk menumbuhkan motivasi di tempat kerja Anda.

01 7 Cara untuk Menumbuhkan Motivasi Karyawan - Hari Ini

Lingkungan kerja Anda memiliki dampak serius pada motivasi. Semua aspek budaya organisasi Anda mempengaruhi dan menentukan motivasi di tempat kerja di perusahaan Anda.

Tidak peduli apa iklim dan budaya kerja yang disediakan organisasi Anda untuk mendukung motivasi, Anda dapat, dalam batas area tanggung jawab Anda, dan bahkan di luar, jika Anda memilih untuk memperluas jangkauan Anda, ciptakan lingkungan yang memupuk dan mendorong motivasi. Berikut adalah 7 cara utama untuk mempromosikan motivasi di tempat kerja Anda.

02 Apa Yang Orang Inginkan Dari Kerja: Motivasi

Motivasi berbeda untuk setiap karyawan Anda. Setiap karyawan memiliki motivasi yang berbeda untuk mengapa dia bekerja. Alasan untuk bekerja adalah sebagai individu sebagai orangnya. Tetapi, kita semua bekerja karena kita mendapatkan sesuatu yang kita butuhkan dari pekerjaan. Sesuatu yang kita butuhkan yang kita dapatkan dari pekerjaan berdampak pada semangat dan motivasi kita.

Motivasi kerja mempengaruhi kualitas hidup kita. Saya telah membawa Anda pemikiran paling baru tentang motivasi, apa yang diinginkan orang dari pekerjaan. Bagi banyak karyawan, pekerjaan adalah tentang uang . Dengan uang di tangan, karyawan mencari motivasi di tempat lain.

03 Memberikan Pengenalan Karyawan Motivasi

Pengakuan karyawan dapat meningkatkan motivasi atau membuat si penerima merasa aneh secara demoralisasi dan sedih. Pengakuan adalah motivasi bagi rekan kerja atau membuat mereka bingung dan tidak bahagia.

Pengakuan karyawan, ketika ditawarkan dan diimplementasikan secara efektif, adalah salah satu kunci keberhasilan motivasi karyawan. Pengakuan karyawan mengikuti kepercayaan sebagai faktor dalam kepuasan karyawan dengan atasan mereka dan tempat kerja mereka. Cari tahu cara memberikan pengakuan yang memotivasi karyawan.

04 Tujuan dan Motivasi

Bagaimana Anda bisa membantu rekan kerja atau melaporkan anggota staf menemukan motivasi di tempat kerja? Anda dapat menciptakan lingkungan kerja yang memberikan kemungkinan terbesar bagi karyawan untuk memilih motivasi.

Lingkungan kerja yang memotivasi memberikan arah yang jelas sehingga karyawan tahu apa yang diharapkan dari mereka. Bersamaan dengan arah yang jelas, untuk motivasi, karyawan memiliki tujuan yang sesuai dengan kerangka strategis perusahaan. Karyawan tahu apa yang harus dilakukan dan di mana mereka cocok.

05 Menggunakan Pelatihan dan Pengembangan untuk Motivasi

Ingin membuat staf Anda termotivasi untuk belajar dan bekerja? Kualitas dan berbagai pilihan pelatihan yang Anda berikan untuk karyawan adalah kunci untuk motivasi.

Anda dapat memberikan pelatihan termasuk onboarding karyawan baru, pengembangan manajemen, konsep baru untuk kelompok kerja, membangun tim, dan cara mengoperasikan sistem komputer baru. Mereka semua menambah lingkungan kerja yang mendukung motivasi.

06 Set Mereka Gratis: Dua Musts Untuk Motivasi

Setiap karyawan termotivasi. Tantangan dalam lingkungan kerja adalah menciptakan budaya di mana orang termotivasi oleh pekerjaan mereka. Terlalu sering, organisasi gagal untuk memperhatikan masalah yang paling penting bagi karyawan: hubungan, komunikasi, pengakuan, dan keterlibatan.

Langkah pertama dalam menciptakan lingkungan yang menurut karyawan memotivasi adalah berhenti mengambil tindakan yang dijamin merusak motivasi. Motivasi adalah tindakan penyeimbangan. Pengusaha berjalan di garis tipis antara memenuhi kebutuhan organisasi dan pelanggannya dan memenuhi kebutuhan karyawannya. Organisasi yang melakukan keduanya berkembang dengan baik.

07 Menumbuhkan Sukses untuk Orang: Dua Lebih Banyak Lagi untuk Motivasi

Bosan mendengar bahwa orang adalah sumber daya paling penting Anda? Itu adil. Kata-kata buzz ini telah digunakan secara berlebihan dan disalahgunakan. Karyawan telah sering mendengarnya, dalam situasi kerja di mana tindakan merendahkan maknanya, bahwa mereka telah menjadi sinis.

Untuk melawan sinisme, saya mengusulkan: Orang adalah satu-satunya sumber daya Anda. Jika Anda mendapatkan kebenaran ini, Anda akan menciptakan lingkungan kerja yang menumbuhkan motivasi dan harga diri yang tinggi. Karyawan Anda akan mencari pertumbuhan dan pengembangan. Untuk memperkuat ini, Anda akan mengenali mereka atas kontribusi mereka. Cintailah mereka dan bantu mereka tumbuh atau kehilangan mereka kepada majikan yang akan melakukannya.

08 Promosikan Pertumbuhan dan Motivasi Pribadi Anda

Tidak peduli seberapa positif budaya dan lingkungan tempat kerja Anda, Anda memiliki peran utama dalam mempromosikan pertumbuhan dan motivasi pribadi Anda. Anda dapat mempromosikan pertumbuhan pribadi, motivasi, dan pengembangan karir pribadi Anda untuk mengatasi kebosanan, kelembaman, dan ketidakstabilan.

Berikut adalah gagasan dan alat yang akan membantu Anda menjelajahi pertumbuhan pribadi, menetapkan sasaran baru, memilih motivasi, dan mendapatkan hidup Anda dan kembali ke jalur yang menggairahkan, memotivasi, dan mengisi hidup Anda dengan sukacita.

09 Merayakan Hari Libur dan Menciptakan Tradisi untuk Motivasi dan Membangun Tim

Tradisi sama pentingnya dalam organisasi seperti dalam keluarga. Tidak ada yang lebih penting bagi motivasi karyawan daripada tradisi tahunan tempat kerja yang diciptakan untuk liburan musiman.

Perayaan liburan membangun moral positif yang menghasilkan motivasi yang meningkat. Semangat dan motivasi yang tinggi berkontribusi pada pembentukan tim dan produktivitas. Berikut adalah ide-ide perayaan liburan dan tradisi untuk membangun semangat dan motivasi positif di tempat kerja Anda.

10 Ketuk Menjadi Energi Karyawan Discretionary

Karyawan memilih berapa banyak energi diskresioner yang akan digunakan untuk majikan mereka di tempat kerja. Energi diskresi adalah dorongan ekstra yang diberikan oleh karyawan dalam pelayanan kepada rekan kerja dan pelanggan di tempat kerja.

Itu adalah gejala motivasi; hanya karyawan yang termotivasi yang menyumbangkan energi discretionary mereka di tempat kerja. Lingkungan kerja yang mendorong kontribusi energi dan motivasi karyawan menekankan faktor-faktor ini.

11 Apa yang Menyumbang atau Memutus Motivasi di Tempat Kerja?

Setiap orang termotivasi. Apakah motivasi berasal dari orang dan kegiatan yang Anda sukai seperti pasangan Anda, anak-anak, hobi, memasak, filantropi, atau pekerjaan, Anda mengalami motivasi. Motivasi karyawan di tempat kerja adalah situasional. Motivasi tergantung pada kebutuhan dan keinginan yang intrinsik bagi karyawan dan harapan dan kebutuhan karyawan dari pekerjaan.

Interaksi antara kebutuhan dan keinginan karyawan dengan nilai - nilai perusahaan mereka, praktik kerja , harapan karyawan, kualitas kepemimpinan dan pengawasan, dan lebih banyak lagi, memengaruhi dan menciptakan motivasi di tempat kerja Anda - atau tidak. Pembaca telah berbagi apa yang berkontribusi atau menghancurkan motivasi mereka di tempat kerja.