5 Aturan Dasar untuk Persahabatan Tempat Kerja Positif

Hubungan Sosial Adalah Prediktor Baik Kebahagiaan Karyawan di Tempat Kerja

Terlepas dari hubungan langsung antara interaksi sosial dan efek positif pada kesejahteraan kita, stigma dan kepedulian tradisional seputar hubungan pribadi di tempat kerja dapat membuat navigasi persahabatan dalam lingkup profesional agak membingungkan.

Meskipun tidak nyaman, penjajaran ini masuk akal. Sama seperti perusahaan yang ingin mendorong produktivitas dan kesuksesan, mereka juga dengan benar ingin mencegah perilaku yang tidak pantas.

Pelecehan , favoritisme , penyalahgunaan wewenang, dan konflik kepentingan adalah contoh kerugian yang dapat berasal dari hubungan sosial yang dekat antara rekan kerja.

Di zaman di mana orang didorong oleh karir dan kesejahteraan pribadi, keseimbangan yang sehat dalam hubungan di tempat kerja tidak pernah lebih penting. Faktanya, satu faktor yang disepakati oleh para ilmuwan dan psikolog adalah bahwa hubungan sosial mewakili prediktor yang paling akurat dari kebahagiaan secara keseluruhan.

Aturan Dasar untuk Persahabatan Tempat Kerja

Persahabatan di tempat kerja menimbulkan tantangan yang tidak dialami oleh interaksi sosial dan pribadi. Anda harus mencapai keseimbangan antara kebutuhan pribadi Anda dan kebutuhan tempat kerja untuk keharmonisan dan kontribusi. Berikut adalah lima aturan dasar yang memberi Anda panduan untuk menangani pertemanan di tempat kerja.

Kelola Batasan Anda

Meskipun penelitian menunjukkan bahwa bahkan obrolan kecil dengan rekan kerja dapat menghasilkan peningkatan produktivitas yang signifikan, tidak ada yang mampu menghabiskan sepanjang hari untuk memotret angin.

Penting untuk mengenali kapan interaksi sosial dengan teman berubah menjadi pengalih perhatian, yang akhirnya menggagalkan kemampuan Anda untuk mencapai tujuan Anda.

Menyisihkan waktu untuk menyambung saat istirahat atau makan siang dapat membantu jadwal Anda mengantre sementara pada saat yang sama memberi makan kebutuhan Anda akan interaksi sosial.

Jika pertemanan melintasi hierarki, penting juga untuk mengenali optik dari hubungan itu. Anda perlu mengelola batas secara tepat sehingga tidak tampak memanfaatkan hubungan dengan tidak adil atau menciptakan lingkungan favoritisme .

Pemimpin terutama perlu memahami bahwa hubungan yang terlalu akrab dapat merusak kredibilitas mereka dan benar-benar merusak kesuksesan jangka panjang mereka.

Termasuk Non-Teman dalam Proyek Kerja

Sungguh alami ingin berkolaborasi dengan teman saat Anda mengerjakan tugas tim apa pun. Di sisi lain, penting juga untuk menempatkan kepala bersama dengan orang lain di luar lingkaran terdekat Anda.

Ini membantu untuk menghindari kelompok yang sama berpikir dan membuka imajinasi Anda ke pendekatan di luar lingkup pengaruh khas Anda. Tidak apa-apa - dan bahkan produktif - untuk bergabung dengan teman-teman; pastikan saja bahwa Anda termasuk rekan-rekan lain juga.

Hindari Gosip Office

Salah satu perhatian utama karyawan mengkhawatirkan ketika datang untuk menyaksikan hubungan dekat antara rekan kerja lainnya adalah desas-desus. Rekan kerja Anda mungkin bertanya-tanya apakah Anda berbicara di belakang punggung orang lain . Khususnya dalam hal hubungan manajer-karyawan, mereka khawatir Anda menukar informasi yang seharusnya tidak Anda bagikan.

Bahkan jika itu hanya terlihat seperti Anda menyebarkan gosip atau menertawakan rekan kerja, misalnya, itu dapat membuat orang gugup dan dapat berdampak negatif terhadap kredibilitas Anda. Jika Anda merasakan percakapan dengan teman Anda mulai berubah negatif, cobalah untuk menjaga hal-hal di jalur atau menyarankan menghubungkan di luar jam kerja.

Perlakukan Setiap Anggota Tim Anda secara Sama

Cara terbaik untuk menghindari bias - atau bahkan bias yang dirasakan - adalah dengan sengaja memperlakukan setiap anggota tim dengan perhatian , pertimbangan, dan penghargaan yang setara . Pastikan Anda benar-benar mendengarkan rekan kerja , dan bukan hanya teman, ketika mereka memunculkan ide atau berbagi informasi. Ini sangat penting untuk membuat setiap individu merasa dihargai dengan memberi mereka perhatian yang mereka butuhkan.

Sebagai seorang pemimpin, Anda mungkin juga ingin mempertimbangkan apakah Anda seharusnya memiliki teman dekat di tim langsung Anda.

Ini mungkin menciptakan kesan yang akan menambah penghalang tambahan terhadap kontribusi dan produktivitas tim lainnya. Jika Anda memiliki teman dekat di tim Anda, berhati-hatilah untuk menghindari perlakuan khusus terhadap orang itu sehingga memastikan waktu penerbangan yang sama untuk semua anggota tim.

Identifikasi Kebutuhan Hubungan Anda

Mungkin tampak asing atau tidak perlu, tetapi memahami apa yang Anda butuhkan dari orang-orang di organisasi Anda dapat membantu memperjelas peran Anda sendiri dan bagaimana Anda dapat berkembang di dalamnya. Anda akan merasa lebih siap ketika sebuah pertanyaan muncul.

Anda akan merasa lebih aman mengetahui bahwa Anda memiliki jaringan orang-orang yang dapat Anda andalkan untuk bantuan dengan masalah tertentu. Anda bahkan dapat meningkatkan kualitas nilai sumber daya Anda sendiri ketika rekan membutuhkan bantuan. Kesadaran akan kebutuhan Anda memberi jalan untuk pemahaman yang mendalam, yang pada gilirannya mengarah pada tindakan yang efektif.

Pada intinya, organisasi hanyalah jaringan orang. Semakin seimbang hubungan antara orang-orang itu, semakin baik fungsi organisasi. Persahabatan di tempat kerja jelas sehat dan setiap orang di organisasi Anda bertanggung jawab untuk melakukan bagian mereka untuk memastikan kepuasan tetap tinggi.