Lihat Contoh Potensi Konflik Kepentingan Tempat Kerja
Contohnya adalah seorang manajer yang dipromosikan dari pekerjaan rekan kerja di mana dia bekerja dengan istrinya. Promosi itu membuatnya menjadi bos istrinya sehingga perusahaan, setelah berdiskusi dengan pasangan dan HR, memindahkannya ke departemen lain.
Konflik kepentingan menyebabkan seorang karyawan mengalami pergumulan antara kepentingan yang berbeda, sudut pandang, atau kesetiaan.
Konflik kepentingan umumnya dilarang dalam kode etik perusahaan dan / atau buku pegangan karyawan .
Konflik kepentingan dapat menyebabkan karyawan bertindak di luar kepentingan yang berbeda dari karyawan atau rekan kerjanya. Di tempat kerja, karyawan ingin menghindari perilaku atau pilihan apa pun yang berpotensi menandakan konflik kepentingan. Mereka adalah berita buruk untuk reputasi, integritas, dan kepercayaan karyawan di mata manajemen.
Konflik kepentingan sulit dijelaskan dalam suatu definisi, sehingga contoh tambahan berikut akan menjelaskan berbagai perilaku dan tindakan yang dapat masuk dalam definisi konflik kepentingan. Mereka beragam seperti pengaturan kerja di mana mereka terjadi dan melibatkan interaksi orang, tindakan karyawan, dan manfaat pribadi yang didahulukan dari apa yang menjadi kepentingan terbaik majikan.
Contoh-contoh ini harus berfungsi sebagai panduan untuk perilaku yang ingin Anda hindari sebagai orang yang memiliki integritas di tempat kerja Anda.
Contoh Potensi Konflik Kepentingan Tempat Kerja
Ini adalah contoh situasi di mana seorang karyawan mungkin mengalami konflik kepentingan. Mereka menerangi sifat sebenarnya dari apa yang dimaksud dengan konflik kepentingan.
- Seorang kerabat atau teman dekat melapor ke supervisor yang mempengaruhi tanggung jawab pekerjaan , gaji , dan promosi mereka .
- Seorang manajer pria mengencani seorang karyawan wanita yang melapor kepadanya atau sebaliknya.
- Seorang pengacara mewakili klien dalam perselisihan perdata sambil menerima bayaran dari orang-orang yang berperkara yang memegang sudut pandang yang berlawanan.
- Agen pembelian menyewa abang iparnya untuk menyediakan layanan penjual ke area makan siang perusahaan.
- Seorang karyawan memulai sebuah perusahaan yang menyediakan layanan serupa kepada klien yang serupa dengan kliennya yang bekerja penuh waktu. Ini terutama merupakan konflik kepentingan ketika majikan telah membuatnya menandatangani perjanjian non-persaingan .
- Seorang karyawan yang merupakan anggota tim seleksi karyawan perusahaan gagal mengungkapkan bahwa ia terkait dengan kandidat pekerjaan yang dipertimbangkan tim perusahaan untuk suatu posisi.
- Seorang manajer memberikan layanan konsultasi yang dibayar pada akhir pekan kepada pelanggan atau pemasok perusahaan.
- Seorang karyawan bekerja paruh waktu di malam hari untuk sebuah perusahaan yang membuat produk yang bersaing dengan produk dari majikan purnawaktu.
- Seorang anggota dewan direktur perusahaan menerima biaya dan memberikan saran kepada perusahaan yang berkompetisi langsung dengan perusahaan di dewan direksi mana dia duduk.
- Seorang direktur SDM memutuskan untuk menyelidiki tuduhan resmi pelecehan seksual , menggunakan sumber daya internal yang dia kendalikan, melawan seorang eksekutif perusahaan yang sudah dikenal dan bekerja secara profesional selama bertahun-tahun. Ini tidak akan menjadi konflik kepentingan jika dia menyewa firma hukum ketenagakerjaan eksternal untuk melakukan investigasi dan merekomendasikan tindakan disipliner .
- Agen pembelian menerima perjalanan dan hadiah dari vendor dan kemudian memilih produk vendor untuk dibeli oleh perusahaan.
- Seorang karyawan menerima hadiah gratis dan produk gratis dari perusahaan pelatihan dan pengembangan dan kemudian merekomendasikan pembelian produk ini tanpa membandingkannya dengan produk yang sebanding dari vendor lain.
- Seorang CFO menegosiasikan sebuah kesepakatan dalam kepentingan terbaik majikannya untuk rencana opsi saham yang darinya ia akan langsung mendapat manfaat.
- Seorang pelatih dibayar untuk memberikan kelas pelatihan yang mengajari pelanggan cara menggunakan produk perangkat lunak perusahaan. Dia memasang situs web yang menawarkan pelatihan yang sama tentang produk sebagai perusahaan nirlaba di waktu luangnya. Mengapa dia sekali lagi mengarahkan pelanggan yang membutuhkan pelatihan untuk kelas perusahaannya?
- Manajer departemen pemasaran tanggal seorang rekan kerja yang juga seorang manajer di departemen yang sama. Mereka berpisah dari waktu ke waktu tetapi ketika dia dipromosikan ke peran direktur departemen pemasaran, dia menemukan dirinya melaporkan kepadanya. Perusahaan terpaksa mengubah rantai pelaporan departemen yang dia kelola meskipun manajer dan direktur tidak lagi berkencan. Keberadaan hubungan mantan menciptakan potensi konflik kepentingan terutama di mata rekan kerja.
- Seorang karyawan membuat situs web pribadi di mana ia menjual produk perangkat lunak atasannya.
Konflik kepentingan melemahkan reputasi dan integritas Anda jika diizinkan. Rekan kerja dan bos Anda tidak tahu harus percaya apa. Mereka mengotori air dan membukakan Anda untuk kritik, spekulasi, dan keraguan. Bagian dari TheBalance.com ini adalah contoh sempurna.
Karya-karya para penulis tamu sering dipublikasikan, tetapi pedoman penulis dengan jelas menyebutkan bahwa konflik kepentingan dalam konten ini tidak diperbolehkan. Penulis tidak diperbolehkan menyebutkan produk mereka sendiri, merekomendasikan produk mereka sendiri, atau biasanya, menggunakan produk mereka sebagai contoh dalam sebuah artikel. Mereka pasti tidak pernah diizinkan untuk menulis artikel yang tujuannya menunjukkan efektivitas produk atau layanan mereka.
TheBalance.com menyediakan tautan ke minat mereka atau profil LinkedIn. Artikel mereka harus menyediakan konten yang bermanfaat bagi pembaca — bukan mereka. Ini adalah nilai dan keyakinan yang dipegang teguh yang pembaca senang untuk tahu ada saat mereka membaca artikel yang tersedia di TheBalance.com.
Dalam sebuah artikel tentang etika bisnis , beberapa contoh tambahan penyimpangan dalam etika bisnis mungkin mengejutkan Anda karena mereka berkisar dari bencana hingga keputusan kecil kecil yang dibuat karyawan setiap hari ketika tidak ada yang menonton dan tidak ada yang akan tahu.
Tapi, mereka tahu. Dan, di dalam hati Anda, Anda akan tahu ketika Anda membaca contoh-contoh ini bahwa mereka ditantang secara etis dan bukan demi kepentingan terbaik Anda atau majikan Anda.