Apa itu Manajemen Sumber Daya Manusia?

Beyond Hiring and Firing: Apa itu Manajemen SDM?

Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) adalah fungsi dalam suatu organisasi yang berfokus pada perekrutan, pengelolaan, dan memberikan arahan bagi orang-orang yang bekerja dalam suatu organisasi. Seperti yang Anda bayangkan, semua proses dan program yang disentuh oleh orang-orang adalah bagian dari kerajaan SDM.

Anggota departemen HRM memberikan pengetahuan, alat-alat yang diperlukan, pelatihan, layanan administrasi, pelatihan, nasihat hukum dan manajemen, dan pengawasan manajemen bakat yang dibutuhkan oleh organisasi lain untuk operasi yang sukses.

Banyak departemen SDM bertanggung jawab untuk pengembangan organisasi yang menghasilkan budaya organisasi. Mereka ditugasi dengan tanggung jawab pengawasan untuk memastikan bahwa organisasi mereka secara tepat membangun tim dan menginspirasi pemberdayaan karyawan.

Kegiatan tambahan yang disponsori oleh manajemen SDM dapat mencakup jangkauan karyawan dan masyarakat. Mereka sering menjadi mentor dan anggota tim karyawan yang membahas pemberian filantropi, aktivitas keterlibatan karyawan, dan acara yang melibatkan keluarga karyawan.

Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajer Lini

Fungsi HRM juga dilakukan oleh manajer lini yang bertanggung jawab langsung untuk keterlibatan, kontribusi, dan produktivitas anggota staf pelaporan mereka. Dalam sistem manajemen bakat yang terintegrasi penuh, para manajer memainkan peran penting dalam dan bertanggung jawab atas proses rekrutmen. Mereka juga bertanggung jawab untuk pengembangan berkelanjutan dan retensi karyawan superior.

Organisasi juga melakukan fungsi dan tugas HRM dengan mengalihdayakan berbagai komponen ke pemasok dan vendor luar. Tugas yang paling sering dialihkan adalah tugas yang mengambil waktu dan energi SDM dari kegiatan SDM yang memberikan nilai paling strategis bagi perusahaan.

Pengalihdayaan ini paling sering melibatkan fungsi penggajian, tetapi vendor dan konsultan eksternal dapat membantu organisasi dengan HRM dalam banyak hal.

Secara khusus, banyak departemen SDM melakukan pemeriksaan latar belakang, administrasi tunjangan, pelatihan seperti pelatihan pelecehan seksual, staf sementara, dan produksi buku pegangan karyawan, panduan kebijakan, dan rencana tindakan afirmatif.

Mengubah Fokus HRM

HRM adalah fungsi organisasi yang berhubungan dengan atau menyediakan kepemimpinan dan saran untuk menangani semua masalah yang terkait dengan orang-orang dalam suatu organisasi. HRM, dengan demikian, berkaitan dengan kompensasi, perekrutan, manajemen kinerja , pengembangan organisasi, keselamatan, kesehatan, manfaat, motivasi karyawan, komunikasi, administrasi, dan pelatihan.

HRM juga merupakan pendekatan strategis dan komprehensif untuk mengelola orang dan budaya dan lingkungan tempat kerja . HRM yang efektif memungkinkan karyawan untuk berkontribusi secara efektif dan produktif terhadap arah perusahaan secara keseluruhan dan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi.

HRM bergerak menjauh dari personil tradisional, administrasi, dan peran transaksional, yang semakin dialihdayakan. Fungsi HRM sekarang diharapkan untuk menambah nilai pada pemanfaatan strategis karyawan dan untuk memastikan bahwa program karyawan yang direkomendasikan dan diterapkan berdampak pada bisnis dengan cara yang dapat diukur secara positif.

Harapan Baru SDM

Lewatlah sudah hari-hari ketika staf SDM menerima arahan dari tim eksekutif mengenai prioritas dan kebutuhan mereka. HR sekarang diharapkan untuk duduk di meja eksekutif dan merekomendasikan proses, pendekatan, dan solusi bisnis yang meningkatkan kemampuan orang-orang organisasi untuk berkontribusi secara efektif.

Peran baru HRM melibatkan arah strategis dan metrik dan pengukuran HRM untuk menunjukkan nilainya. Karyawan yang bekerja di HRM harus menunjukkan nilainya dengan menjaga perusahaan dan perusahaan mereka aman dari tuntutan hukum dan kekacauan di tempat kerja yang dihasilkan. Mereka harus melakukan tindakan penyeimbangan untuk melayani semua pemangku kepentingan organisasi: pelanggan, eksekutif, pemilik, manajer, karyawan, dan pemegang saham.

Sulit untuk meremehkan pentingnya fungsi HRM yang efektif dan modern dalam suatu organisasi.

Seorang karyawan yang pensiun dari HRM dua puluh tahun yang lalu tidak akan mengenali kompetensi dan kapabilitas organisasi HRM terbaik saat ini. Anda dapat memilih untuk memindahkan fungsi HRM Anda keluar dari hari-hari gelap dan ke dalam cahaya. Organisasi yang melakukannya — paling baik dilayani.

Lebih Lanjut Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia

Berikut adalah sumber daya tambahan yang ditawarkan di situs SDM ini yang akan membantu Anda memperluas pengetahuan Anda dan memikirkan tentang penggunaan SDM di dalam organisasi Anda.

Lebih Lanjut Tentang Karir dan Pekerjaan di Manajemen Sumber Daya Manusia

Sumber daya ini memberi tahu Anda lebih banyak tentang cara menjelajahi karier di SDM dan bagaimana mencari pekerjaan di SDM. Tertarik? Terus membaca.