Apa itu Manajemen Talenta — Sungguh?

Mengapa Talent Management Merupakan Strategi Bisnis Penting untuk Dikembangkan

Manajemen bakat hanyalah salah satu dari istilah-istilah Sumber Daya Manusia yang menjijikkan . Kanan? Salah. Manajemen bakat adalah komitmen organisasi untuk merekrut, mempekerjakan, mempertahankan, dan mengembangkan karyawan yang paling berbakat dan unggul yang tersedia di pasar kerja.

Jadi, manajemen bakat adalah istilah yang berguna ketika menggambarkan komitmen organisasi untuk merekrut, mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan yang berbakat. Ini terdiri dari semua proses kerja dan sistem yang terkait untuk mempertahankan dan mengembangkan tenaga kerja yang unggul .

Manajemen bakat adalah strategi bisnis yang diharapkan organisasi akan memungkinkan mereka untuk mempertahankan karyawan mereka yang paling berbakat dan terampil. Sama seperti keterlibatan karyawan atau pengakuan karyawan, itu adalah strategi bisnis yang dinyatakan yang akan memastikan daya tarik dari bakat top dalam persaingan dengan pengusaha lain.

Ketika Anda memberi tahu seorang calon karyawan bahwa Anda berdedikasi pada strategi manajemen bakat yang akan memastikan bahwa ia akan memiliki kesempatan untuk berkembang secara profesional , Anda menarik bakat terbaik. Ini karena penelitian menunjukkan secara konsisten bahwa peluang untuk terus tumbuh dan mengembangkan keterampilan profesional dan pribadi mereka adalah motivator utama mengapa karyawan mengambil dan tetap bekerja.

Sedikit Perbedaan Tergantung Strategi Bakat Tersebut

Apa yang tampaknya membedakan praktisi dan organisasi yang berfokus pada manajemen bakat dari organisasi yang menggunakan terminologi seperti manajemen sumber daya manusia atau manajemen kinerja , adalah fokus mereka pada peran manajer, sebagai lawan ketergantungan pada Sumber Daya Manusia, untuk siklus hidup karyawan dalam suatu organisasi .

Praktisi dari dua pengembangan karyawan lainnya dan strategi retensi akan berpendapat bahwa, misalnya, manajemen kinerja memiliki serangkaian praktik terbaik yang sama. Itu hanya disebut dengan nama yang berbeda.

Manajemen bakat memang memberi manajer peran dan tanggung jawab yang signifikan dalam proses rekrutmen dan dalam pengembangan berkelanjutan dan retensi karyawan yang unggul.

Di beberapa organisasi, hanya karyawan potensial teratas yang termasuk dalam sistem manajemen bakat. Di perusahaan lain, setiap karyawan termasuk dalam proses.

Di beberapa perusahaan, sistem manajemen bakat dapat diakses melalui elektronik; di lain, komunikasi informal antara manajer dan staf SDM adalah pendekatan.

Proses Apa yang Merupakan Bagian dari Sistem Manajemen Bakat?

Anda dapat menyertakan sistem berikut ketika Anda mendekati manajemen bakat sebagai strategi bisnis Anda secara keseluruhan untuk merekrut dan mempertahankan karyawan yang berbakat.

Sebagaimana dinyatakan, sebagian besar sistem kerja ini ada di tangan manajer karyawan. SDM dapat memberikan dukungan, pelatihan, dan cadangan tetapi interaksi sehari-hari, yang memastikan keberhasilan karyawan baru berasal dari manajer. Mengembangkan dan melatih karyawan berasal dari interaksi sehari-harinya yang aktif dengan manajer.

HR dapat memimpin dalam beberapa kegiatan yang Anda lihat dalam daftar ini, terutama dalam merekrut dan memilih karyawan baru, dan dalam kasus pemutusan hubungan kerja. HR juga sangat terlibat dalam sistem manajemen kinerja, perencanaan karir, dan seterusnya memimpin pengembangan sistem.

Namun, manajer adalah sarana untuk melaksanakannya untuk pengakuan keseluruhan atas karya karyawan dan retensi karyawan yang sedang berlangsung.

Ambil tanggung jawab dengan serius; itu yang penting.

Integrasikan Manajemen Talent Sepenuhnya Dengan Organisasi Anda

Manajemen bakat adalah strategi bisnis dan Anda harus sepenuhnya mengintegrasikannya ke dalam semua proses karyawan terkait organisasi. Menarik dan mempertahankan karyawan berbakat, dalam sistem manajemen bakat, adalah tugas setiap anggota organisasi, tetapi terutama manajer yang memiliki staf pelaporan (bakat).

Strategi yang efektif juga melibatkan pembagian informasi tentang karyawan yang berbakat dan jalur karier potensial mereka di seluruh organisasi. Ini memungkinkan berbagai departemen untuk mengidentifikasi bakat yang tersedia ketika peluang dibuat atau muncul.

Suatu organisasi yang melakukan perencanaan suksesi yang efektif semacam ini memastikan bahwa bakat terbaik yang Anda miliki dilatih dan siap untuk mengambil posisi berikutnya dalam jalur karier mereka. Perencanaan suksesi menguntungkan karyawan dan menguntungkan organisasi. Manajer di seluruh organisasi berhubungan dengan karyawan yang Anda garap untuk peran besar berikutnya.

Dalam organisasi yang lebih besar, manajemen bakat membutuhkan Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (HRIS) yang melacak jalur karier karyawan dan mengelola peluang yang tersedia untuk karyawan berbakat.

Cari tahu lebih lanjut tentang sistem kerja yang manajemen bakat meliputi dan praktik terbaik dalam manajemen bakat. Pendekatan efektif Anda terhadap manajemen bakat akan memastikan bahwa Anda menarik dan mempertahankan karyawan yang Anda butuhkan untuk kesuksesan bisnis.

Terkait dengan Talent Management