Minta Hak untuk Menyewa Hak: Pertanyaan Wawancara yang Efektif

Mencari cara yang sederhana namun efektif untuk segera meningkatkan proses wawancara dan pemilihan staf Anda? Definisikan kualitas, bakat, dan keterampilan yang paling Anda inginkan untuk memiliki karyawan baru. Kemudian, buat serangkaian pertanyaan wawancara yang memungkinkan pelamar Anda untuk menunjukkan bahwa ia memiliki kualitas, bakat, dan keterampilan yang diinginkan.

Banyak organisasi menghabiskan banyak waktu menentukan kompetensi untuk setiap posisi.

Anda bisa jika Anda memiliki waktu dan sumber daya untuk melakukannya. Anda tidak perlu memulai proses yang panjang.

Gunakan deskripsi pekerjaan sederhana dengan satu set pertanyaan wawancara berbasis perilaku untuk menunjukkan orang-orang yang Anda inginkan dalam organisasi Anda. Ketika pertanyaan wawancara Anda meminta pelamar untuk memberi tahu Anda tentang perilaku dan tindakan yang benar-benar dia tunjukkan di masa lalu, proses seleksi Anda akan meningkat.

Identifikasi karakteristik karyawan terbaik Anda

Di ReCellular, Inc., perusahaan remanufaktur dan reuse telepon seluler di Dexter, Michigan, sekelompok orang menyusun pertanyaan wawancara yang segera memperbaiki proses perekrutan mereka.

Tim pertama mendefinisikan kualitas, karakteristik, dan bakat dasar yang ingin mereka temukan dalam karyawan remanufaktur potensial. Mereka ingin menemukan orang-orang yang berbagi karakteristik ini:

Kembangkan pertanyaan wawancara untuk mengidentifikasi karakteristik tersebut

Tim kemudian bekerja dengan beberapa sumber online untuk menyusun pertanyaan yang akan mengindikasikan apakah kandidat memiliki karakteristik ini.

Tidak ada daftar pertanyaan yang benar-benar komprehensif, namun, pertanyaan-pertanyaan ini membantu para pewawancara menemukan kandidat yang lebih baik.

Proses ini membantu organisasi memilih karyawan yang lebih baik. Anda dapat dengan mudah, dan dengan beberapa jam kerja, mengembangkan daftar pertanyaan serupa untuk pelamar kerja.

Tentukan pertanyaan wawancara pekerjaan sebelum wawancara

Menentukan daftar pertanyaan wawancara kerja di muka memungkinkan perbandingan pelamar di seluruh wawancara. Ini juga membantu organisasi Anda untuk mengambil pendekatan yang lebih berorientasi pada tim untuk mewawancarai dan memilih kandidat.

Ketika Anda memiliki daftar pertanyaan wawancara pekerjaan yang ditentukan sebelumnya, Anda perlu memberikan lebih sedikit pelatihan kepada tim karyawan yang memilih anggota tim baru. Anda mengontrol alur percakapan dan menghindari menanyakan pertanyaan wawancara ilegal .

Keputusan perekrutan Anda akan meningkat dan Anda akan memiliki pegangan yang lebih baik pada karakteristik dan kemampuan yang akan dibawa oleh pelamar Anda ke tempat kerja.