Gunakan Pertanyaan Ini untuk Memilih Manajer Paling Berkualitas
Manajer yang terampil melakukannya, jadi adalah demi kepentingan terbaik karyawan Anda dan organisasi Anda sehingga Anda merekrut manajer dengan kemampuan untuk menjalankan peran secara efektif. Mereka harus mampu merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan memantau pekerjaan departemen dan peran individu yang dimainkan karyawan dalam kerangka kerja.
Mereka harus dapat berhasil melakukan soft skill tambahan yang memberdayakan, memungkinkan, terlibat, dan menciptakan lingkungan yang memotivasi bagi karyawan. Semua keterampilan ini harus Anda identifikasi selama wawancara dengan kandidat pekerjaan Anda. Atau, Anda akan memiliki karyawan yang tidak berhasil yang tidak dapat melakukan seluruh pekerjaan yang Anda butuhkan dari mereka.
Sebelumnya, pertanyaan direkomendasikan agar Anda dapat menggunakannya untuk menilai keterampilan dan pengalaman karyawan manajemen potensial Anda. Dengan menggunakan uraian tugas yang disarankan ini untuk seorang manajer , pertanyaan wawancara sampel tambahan ini akan membantu Anda menilai kemampuan dan pengalaman kandidat Anda untuk pekerjaan seorang manajer.
Ekspektasi Pekerjaan dari Peran Manajer
Calon Anda harus terampil dan berpengalaman dalam setiap tujuan utama dari seorang manajer.
- Kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan para karyawan.
- Menyelesaikan misi dan melaksanakan tujuan dari unit bisnis yang dikelola.
- Kembangkan tenaga kerja yang unggul.
- Kembangkan proses dan sistem departemen atau unit bisnis yang dikelola.
- Menerapkan budaya yang berorientasi pada karyawan yang menekankan budaya yang ingin organisasi Anda tanamkan di lingkungan kerja. Budaya harus menekankan kualitas, peningkatan berkelanjutan, retensi dan pengembangan karyawan utama, dan kinerja tinggi.
- Pengembangan pribadi dan profesional yang berkelanjutan dari manajer.
Pertanyaan Wawancara Manajemen Pekerjaan
Selalu tanyakan pertanyaan wawancara pekerjaan manajemen ini. Pertanyaan wawancara ini memberi Anda wawasan tentang peran, pendekatan, dan prioritas manajer dalam posisinya saat ini. Ingat bahwa cara dia mendekati manajemen sekarang tidak akan berubah.
Pertanyaan-pertanyaan ini memungkinkan kandidat untuk menekankan apa yang penting baginya. Mereka memungkinkan Anda untuk melihat apakah Anda mewawancarai seseorang yang merupakan calon karyawan yang cocok dan cocok budaya di organisasi Anda .
- Apa yang Anda lakukan secara khusus untuk mempromosikan kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan karyawan yang dilaporkan kepada Anda?
- Dapatkah Anda memperagakan aplikasi hukum ketenagakerjaan di departemen Anda dalam kaitannya dengan karyawan pelaporan Anda?
- Apa yang Anda lihat sebagai tanggung jawab Anda ketika para pemimpin senior organisasi Anda berbagi informasi strategis dengan karyawan tentang misi, visi, nilai, dan tujuan?
- Ketika para pemimpin senior membagikan informasi ini, bagaimana Anda memperkuat pesan-pesan ini dengan karyawan yang melaporkan kepada Anda?
- Diskusikan peran dan pengalaman Anda dalam merekrut karyawan ke departemen Anda.
- Di masa lalu, ketika Anda telah merekrut karyawan baru untuk bergabung dengan tim Anda, bagian apa dari proses rekrutmen yang paling signifikan dalam mempekerjakan karyawan yang superior?
- Ceritakan kepada kami tentang waktu terbaik yang Anda ingat ketika Anda memperkenalkan proses baru atau sistem di dalam departemen Anda. Apakah itu berhasil? Apa yang membuat Anda bahagia atau bangga dengan sistem baru ini?
- Apa saja lima karakteristik karyawan yang akan bekerja dengan baik dengan Anda?
- Apa yang telah Anda lakukan untuk mendorong budaya yang berorientasi pada karyawan yang menekankan keterlibatan, keterlibatan, dan pemberdayaan karyawan?
- Silakan berbagi tindakan yang Anda ambil di masa lalu untuk menekankan kualitas, peningkatan berkelanjutan, dan produktivitas karyawan?
- Apa yang telah Anda lakukan untuk memastikan bahwa Anda terus berkembang sebagai seorang manajer? Bagaimana Anda mengidentifikasi keterampilan yang perlu perhatian perbaikan?
- Buku apa yang Anda baca yang memengaruhi cara Anda mengelola staf pelaporan atau departemen Anda? Bagaimana hal itu memengaruhi Anda?
- Apa lagi yang Anda katakan telah memengaruhi perkembangan gaya atau gaya yang Anda gunakan sebagai seorang manajer?
Manajemen dan Pengawasan Keterampilan Pertanyaan Wawancara Kerja Jawaban
Kiat-kiat tentang cara menilai jawaban pertanyaan wawancara manajemen kandidat Anda akan membantu Anda memilih karyawan manajemen terbaik untuk organisasi Anda.
Lihatlah cara-cara yang disarankan untuk menilai tanggapan kandidat Anda terhadap pertanyaan wawancara Anda tentang keterampilan manajemen.
Contoh Pertanyaan Wawancara Kerja untuk Pengusaha untuk Meminta Calon
Gunakan contoh pertanyaan wawancara pekerjaan ini ketika Anda mewawancarai calon karyawan.