Kesalahan dalam Menghindari dalam Perekrutan Sumber Daya Manusia

by Susan M. Heathfield

Hindari Merekrut Bendera Merah untuk Menemukan Tenaga Kerja Unggul

Ingin tahu beberapa perangkap yang menunggu untuk menggagalkan Anda dalam upaya perekrutan Sumber Daya Manusia Anda? Perekrutan Sumber Daya Manusia adalah proses mengidentifikasi kebutuhan akan karyawan baru dan kemudian, menemukan, mewawancarai, dan mempekerjakan karyawan yang tepat .

Merekrut karyawan baru memerlukan perencanaan dan pelaksanaan yang tepat untuk memastikan bahwa organisasi Anda berakhir dengan karyawan yang memenuhi syarat, berkomitmen, dan terlibat . Proses perekrutan melibatkan investasi waktu staf dan energi yang signifikan selama proses seleksi.

Ada sejumlah penghalang jalan potensial yang dapat merusak upaya rekrutmen Anda. Berikut adalah tantangan umum yang akan Anda alami.

01 Tips untuk Merekrut Karyawan Superior

Perekrutan Sumber Daya Manusia memerlukan perencanaan dan eksekusi yang hati-hati . Ini adalah ikhtisar dari faktor-faktor yang harus didapatkan oleh organisasi untuk mempekerjakan karyawan yang unggul.

Melakukan salah satu dari rekomendasi ini salah selama perekrutan akan menghasilkan karyawan yang kurang dari superior . Staf Sumber Daya Manusia berharap sesederhana itu, ini adalah lima kesalahan utama yang harus dihindari, tetapi, itu tidak. Perhatikan nasihat ini untuk perekrutan yang sukses.

02 5 Melanjutkan Bendera Merah untuk Majikan

Apakah Anda tahu siapa yang Anda rekrut? Selalu jadikan itu kebijakan Anda untuk meninjau setiap lamaran , surat lamaran dan lamaran kerja yang Anda terima dengan hati-hati. Dalam satu artikel baru-baru ini, penulis menemukan bahwa 53 persen dari aplikasi pekerjaan memiliki informasi yang tidak akurat dan 34 persen berisi kebohongan langsung tentang pendidikan, pengalaman, dan kemampuan untuk melakukan.

Anda ingin memastikan bahwa kandidat yang Anda anggap mempekerjakan adalah siapa yang mereka katakan dan kredensial mereka valid dan sesuai dengan kebutuhan Anda.

03 5 Lebih Lanjutkan Bendera Merah untuk Majikan

Apakah Anda tahu resume dan surat pengantar bendera merah yang harus menarik perhatian Anda ketika Anda meninjau lamaran pelamar selama perekrutan Sumber Daya Manusia Anda?

Bendera merah ini adalah kesalahan, kesalahan, dan indikator yang memberi Anda kebutuhan tentang individu yang melamar pekerjaan terbuka Anda. Pengusaha mengabaikan bendera merah ini dengan risiko mereka sendiri. Mereka adalah indikator awal bahwa calon karyawan Anda mungkin tidak sesuai dengan yang Anda harapkan.

04 5 Surat Pengantar Bendera Merah untuk Majikan

Ingin alat rekrutmen Sumber Daya Manusia lain untuk membantu Anda meninjau aplikasi? Ulasan surat lamaran , karena berbagai alasan, merupakan komponen pengantar dalam proses peninjauan aplikasi Anda. Ingin tahu penutup surat bendera merah yang harus menarik perhatian Anda ketika Anda meninjau surat lamaran pemohon?

Dikirim bersama resume ketika pencari kerja melamar pekerjaan, surat pengantar meningkatkan kredensial seorang pelamar yang memenuhi syarat — atau tidak. Cari tahu bendera merah yang seharusnya menarik perhatian Anda dalam ulasan surat lamaran.

05 8 Mempekerjakan Kesalahan Para Pengusaha: Dari Aplikasi ke Wawancara

Mempekerjakan keputusan yang berakibat pada karyawan yang buruk melemahkan waktu organisasi Anda, melatih sumber daya, onboarding dan mentoring sumber daya , dan mencederai keterlibatan dan moral karyawan . Selama perekrutan Sumber Daya Manusia, ini adalah kesalahan perekrutan teratas yang harus dihindari. Lakukan delapan kegiatan ini dengan hati-hati selama perekrutan Sumber Daya Manusia Anda; perekrutan, wawancara, dan praktik perekrutan Anda akan menghasilkan karyawan yang lebih baik.

06 5 Wawancara Bendera Merah untuk Majikan

Tahukah Anda bahwa calon karyawan terfokus untuk mendapatkan pekerjaan? Dari kebohongan hingga ketidaktulusan, para kandidat menunjukkan kualitas, pengalaman, dan karakteristik yang menurut mereka ingin Anda lihat. Ini karena mereka tidak mendapatkan bahwa tujuan wawancara adalah untuk melihat apakah calon karyawan dan majikan adalah pasangan yang baik.

Anda dapat mengambil petunjuk selama wawancara jika Anda tahu apa yang Anda cari. Berikut adalah kiat-kiat yang akan digunakan untuk menilai partisipasi kandidat Anda dalam kebutuhan sehingga Anda menghindari karyawan yang buruk.

07 5 Lebih Banyak Wawancara Bendera Merah untuk Majikan

Perlu lebih banyak bendera merah yang harus Anda perhatikan selama wawancara dengan calon karyawan? Pada tahap rekrutmen ini, Anda perlu daftar periksa tentang cara mewawancarai calon karyawan. Tindakan dan tanggapan oleh kandidat adalah bendera merah langsung yang akan mempengaruhi keputusan Anda untuk merekrut. Ketika Anda memperhatikan bendera merah yang jelas, kandidat yang Anda pilih lebih mungkin berhasil dalam pekerjaan Anda.

08 9 Merekrut dan Memilih Kiat untuk Memastikan Pengangkatan yang Sukses

Kebalikan dari sembilan tips perekrutan Sumber Daya Manusia ini akan berakibat buruk bagi organisasi Anda. Karyawan yang buruk adalah orang-orang yang menghisap energi dan sumber daya organisasi Anda.

Dari implikasi hukum untuk mempekerjakan untuk kebutuhan hari ini dan visi masa depan, tips perekrutan Sumber Daya Manusia ini akan membantu Anda menghindari keputusan perekrutan yang buruk.

09 Apakah Anda Tahu Siapa Anda Mempekerjakan?

Pikirkan melanjutkan memeriksa dan memeriksa latar belakang kandidat adalah penggunaan waktu Anda yang buruk? Pikirkan lagi. Selama masa tantangan dalam perekrutan Sumber Daya Manusia, memeriksa latar belakang dan kredensial karyawan potensial Anda menjadi lebih penting.

Penipuan merajalela. Beberapa pencari kerja putus asa. Pengusaha sedang ditipu. Mengapa tidak mencari tahu fakta-fakta bintang tentang calon favorit Anda sebelum Anda datang untuk memilikinya, mencintainya, melatihnya, dan mengintegrasikannya ke dalam perusahaan Anda , hanya untuk mengetahui kemudian bahwa kredibilitasnya adalah penipuan? (Anda memecat orang-orang yang berbohong pada identitasnya - bukan?)