5 Cara Mengetahui Bahwa Pemohon Tidak Tepat untuk Pekerjaan
Dari kebohongan hingga kurangnya persiapan, sikap yang buruk, dan ketidaktulusan, Anda dapat menangkap tanda-tanda dan mengumpulkan bukti selama wawancara bahwa karyawan potensial bukan untuk Anda. Jika Anda tahu apa yang Anda cari, pengusaha dapat dengan sukses melihat tanda merah wawancara pekerjaan ini — sebelum memberikan tawaran pekerjaan kepada calon karyawan.
Mereka semua adalah pelanggar kesepakatan dan Anda akan mengenali mereka secara paling efektif dalam proses seleksi karyawan yang konsisten dan konsisten. Anda juga akan mendapat manfaat jika Anda melibatkan karyawan terlatih Anda dalam memilih calon rekan kerja mereka. Lagi pula, siapa yang paling untung — atau kalah — dari kehilangan bendera merah wawancara ini untuk majikan.
Wawancara Bendera Merah Itu Nix Mempekerjakan
Anda akan ingin menyampaikan kandidat yang menunjukkan lima bendera merah wawancara ini kepada para majikan.
01 Tunjukkan Tidak Ada Bukti Bahwa Mereka Meneliti Perusahaan Anda
Mereka tahu bahwa keakraban mereka dengan produk, tantangan, dan kebutuhan Anda akan memberi mereka kelebihan pada pelamar Anda yang lain.
Resume dan penyesuaian surat lamaran dan pengetahuan perusahaan mereka ditampilkan pada wawancara, menunjukkan minat mereka — dan memberi Anda pandangan kunci pada kemampuan dan kebiasaan kerja mereka.
Berbicara dengan majikan baru-baru ini, mereka berbagi cerita ini. Seorang pelamar untuk pekerjaan pengembangan perangkat lunak memberi tahu tim wawancara bahwa dia terlalu sibuk untuk melihat situs web mereka untuk meninjau produk mereka. Tapi, dia yakin bahwa keterampilannya cocok dengan apa pun yang mereka pikir dibutuhkan.
Calon hilang.
02 Perlakukan Karyawan yang Memiliki Tingkat Pekerjaan Lebih Tinggi Secara Berbeda
Pandangan yang berbeda dari karyawan Anda menghidupkan kembali berbagai bendera merah untuk pengusaha untuk dipertimbangkan. Selama wawancara kedua yang diingat, para karyawan benar-benar dimatikan oleh interaksi kandidat dengan mereka.
Dia berbicara di atas kepala mereka, gagal melihat mereka ketika menanggapi pertanyaan, sering memeriksa jam tangannya, dan memutar matanya karena kesal pada pertanyaan menyelidik mereka. Di tengah-tengah wawancara, dia dengan tidak sabar bertanya berapa lama mereka mengharapkan wawancara diambil.
Satu-satunya perbedaan antara wawancara pertama dan kedua? Dua eksekutif, yang benar-benar terpesona oleh kandidat, tidak hadir di wawancara kedua.
Berikutnya?
03 Tidak Dapat Memberikan Detail, Contoh, atau Bukti Tentang Klaim Resume atau Cover Letter
Sebagai contoh, seorang kandidat yang mengatakan bahwa dia mengelola enam karyawan gagal menanggapi dengan kejelasan untuk pertanyaan seperti, “Beri tahu kami tentang waktu ketika kinerja karyawan tidak dapat diterima. Langkah apa yang Anda ambil sebagai manajer untuk mengatasi masalah? Sangat jelas bagi para pewawancara bahwa, meskipun dia mungkin memiliki peran kepemimpinan, tanggung jawab pekerjaannya tidak bersifat manajerial.
Calon lainnya ditanya bagaimana ia telah mendekati memilih HRIS untuk kantor HR sebelumnya, sebuah keberhasilan yang disebut-sebut dalam resumenya. Keakraban HRIS diposkan oleh perusahaan yang mewawancarai sebagai persyaratan pekerjaan. Jawabannya yang samar dan berliku-liku dengan cepat menghilangkan pencalonannya.
Calon lainnya mengatakan kepada pewawancara bahwa mereka akan kesulitan memverifikasi riwayat pekerjaannya; semua mantan supervisornya telah meninggal, pindah ke perusahaan lain yang tidak ditentukan, atau pensiun ke tempat-tempat yang tidak diketahui.
Tim wawancara mewariskan kandidat-kandidat ini — benar.
04 Tiba Akhir untuk Wawancara
Pengusaha terkadang mengabaikan pesan yang dikirim oleh kandidat yang terlambat, biasanya untuk pekerjaan yang hanya memiliki sedikit pelamar yang terampil. Untuk kesedihan mereka, mereka menemukan bahwa perilaku terlambat sang calon adalah norma.
Dia bisa diprediksi membuat rapat menunggu untuk memulai, mengunjungi pelanggan sesuai jadwalnya sendiri, dan melanggar pedoman perusahaan smartphone dengan terus-menerus menelepon untuk mengatakan bahwa dia akan — sekali lagi — terlambat. Jika seorang kandidat tidak dapat tiba tepat waktu untuk salah satu pertemuan terpenting dalam karirnya, mengapa majikan mengharapkan perilaku yang berbeda di tempat kerja?
05 Jangan Ambil Tanggung Jawab untuk Proyek yang Gagal, Tim-Tim Sudah Awam, atau Kesalahan
Apakah kandidat Anda dipecat oleh mantan majikan? Dengarkan baik-baik alasannya mengapa . Jika tidak ada yang melibatkan apa pun yang dia kontrol atau tanggung jawab untuk, jalankan, jalankan, secepat yang Anda bisa. Anda ingin mempekerjakan karyawan yang mengakui kesalahan, membuat kesalahan dan memperbaikinya, tetapi selalu bertanggung jawab saat mereka memiliki dan memperbaiki masalah. Pelamar adalah manusia. Kita semua membuat kesalahan. Tapi, itu pendekatan mendasar kandidat untuk tanggung jawab dan kemanusiaan mereka yang diperhitungkan.
Calon terlambat tidak pernah bertanggung jawab untuk menjaga tim wawancara menunggu baik; mereka melakukan perjalanan ke wawancara kerja dengan waktu luang. Namun, niat terbaik mereka digagalkan: oleh kecelakaan, kereta yang terlalu panjang, jalan memutar yang tak terduga, arah buruk yang disediakan oleh majikan — yadda, yadda, yadda. Sesuatu — bukan diri mereka — selalu mencegah kedatangan mereka yang tepat waktu.
Pengusaha, itu bendera merah untuk mengindahkan, karena lebih dari alasan yang jelas. Percaya itu.
06 Pikiran Penutup
Ini adalah lima bendera merah utama yang perlu diperhatikan oleh pengusaha ketika mewawancarai calon karyawan. Memilih dan mempekerjakan seorang karyawan adalah kerja keras, tetapi pikirkan prosesnya dengan cara ini. Anda meminta seseorang yang tidak dikenal untuk datang ke rumah Anda. Anda akan bekerja dengan orang itu setiap hari, mungkin selama tiga puluh tahun atau lebih.
Apakah masuk akal untuk membuat keputusan perekrutan berdasarkan interaksi kandidat dengan satu karyawan dalam satu wawancara? Lebih penting lagi, apakah Anda akan mengundang seorang kandidat dengan cacat fatal, yang Anda identifikasi dan khawatirkan selama wawancara, untuk bergabung dengan tim Anda? Tentunya — tidak.