7 Alasan Baik HR Harus Memegang Kedua - dan Bahkan Ketiga - Wawancara
Pada wawancara pekerjaan pertama Anda atau anggota tim Anda, tergantung pada praktik perekrutan organisasi Anda, temui kandidat dan nilai kualifikasi dasar dan kecocokan budaya.
Tapi, Anda perlu berpikir untuk mempekerjakan seorang karyawan lebih seperti persahabatan atau pernikahan.
Pekerjaan bisa berlangsung selama bertahun-tahun. Apakah Anda menandatangani orang tanpa batas hanya setelah satu rapat? Saya tidak akan bertaruh. Mereka perlu tumbuh pada Anda, dan kepercayaan Anda dalam membuat tawaran pekerjaan perlu ditingkatkan dan mendapatkan kepastian.
Pengusaha menjadwalkan wawancara kedua untuk meningkatkan pengetahuan mereka tentang kandidat dan untuk lebih jauh perasaan bahwa Anda merasa nyaman bahwa Anda dan karyawan perusahaan lain dapat bekerja dengan individu yang berhasil.
Agar kandidat dapat mencapai wawancara kedua, dia termasuk di antara narasumber Anda yang paling berkualitas dan suka. Sebelum wawancara awal, Anda telah menginvestasikan waktu dalam meninjau aplikasi dan meliput surat , melakukan wawancara telepon untuk mempersempit lapangan, dan sebagai hasilnya, Anda memilih calon karyawan untuk datang ke wawancara di lokasi.
Prospek Terbaik Anda Menerima Wawancara Kedua
Kandidat yang Anda pilih untuk wawancara kedua adalah prospek terbaik Anda.
Mereka adalah persentase kecil dari orang-orang yang Anda wawancarai. Inilah mengapa wawancara kedua adalah ide yang bagus.
- Jika Anda adalah manajer perekrutan , Anda memiliki kesan positif awal dari wawancara pertama tentang keterampilan kandidat dan kecocokan budaya potensial. Anda perlu mengkonfirmasi kesan pertama Anda untuk merasa nyaman membuat tawaran pekerjaan.
- Anda akan ingin menambah kelompok karyawan yang awalnya mewawancarai kandidat. Sementara dalam wawancara pertama, kandidat mungkin telah bertemu staf SDM, manajer perekrutan, dan beberapa lainnya, pada wawancara kedua, Anda akan ingin menambahkan lebih banyak rekan kerja. Pewawancara Anda juga harus menyertakan manajer perekrutan dan staf SDM lagi ditambah eksekutif yang bertanggung jawab untuk departemen.
Anda mengizinkan banyak karyawan untuk memiliki masukan dalam memeriksa kualifikasi dan interaksi karyawan potensial. Itu bagus karena semakin banyak karyawan yang memiliki dan berbagi tanggung jawab untuk menyewa yang lebih baik. Mereka akan diinvestasikan dalam kesuksesan karyawan baru. - Wawancara kedua cenderung berlangsung setengah hingga sehari penuh. Akibatnya, tim Anda dapat menilai apakah individu tetap orang yang mereka pikir mereka temui pada wawancara pertama. Orang-orang berkompeten dalam memproyeksikan citra tentang siapa mereka selama beberapa jam, tetapi kebanyakan individu tidak dapat memalsukan gambar sepanjang hari. Dalam kerangka waktu ini, tim Anda juga akan mengajak pelamar keluar untuk makan, dan ini memberi Anda tingkat wawasan lain ke dalam perilaku kandidat, kompetensi sosial, dan keterampilan interpersonal interaksi.
- Anda memiliki harapan yang berbeda dari kandidat Anda dalam wawancara kedua, dan Anda ingin melihat apakah kandidat Anda naik untuk memenuhi mereka. Pada wawancara kedua, kandidat memiliki kesempatan untuk meneliti Anda, karyawan Anda, perusahaan, dan banyak lagi. Dia telah berbicara selama beberapa jam tentang pekerjaan dan tantangannya dengan karyawan saat ini. Dengan asumsi Anda memberinya agenda untuk hari itu - yang saya rekomendasikan - dia juga telah meneliti karyawan yang akan dia wawancarai.
Selama wawancara kedua, dia harus dapat memberi tahu Anda ide-idenya untuk posisi dan apa yang dapat ia sumbangkan jika dipilih untuk pekerjaan itu. Dia harus bisa menarik garis antara keterampilan dan pengalamannya dan kebutuhan posisi.
Itulah mengapa pertanyaan yang Anda ajukan selama wawancara kedua berbeda dari pertanyaan wawancara pertama - lebih spesifik dan penting dengan detail yang memperkaya yang mereka dorong. Anda memberi kandidat kesempatan untuk menyinari keterampilan dan pengetahuan yang dia tawarkan kepada departemen Anda.
- Bersiaplah untuk menjawab pertanyaan dari kandidat juga. Ini adalah kesempatannya untuk mencari tahu tentang perusahaan Anda dan apakah dia akan cocok. Wawancara kedua sering membawa pertanyaan rinci ketika calon bekerja dengan Anda untuk melihat apakah perkawinan ini akan berhasil.
Kandidat mengajukan pertanyaan yang berkisar dari mengapa karyawan saat ini pergi ke apa yang akan menjadi harapan Anda dari mereka dalam pekerjaan. Mereka bertanya tentang peluang untuk pengembangan profesional dan pertumbuhan karier lebih lanjut. Anda perlu mempersiapkan jawaban rinci sehingga kedua belah pihak melakukan bagian mereka dalam menentukan apakah pertandingan itu cocok. - Jika Anda meminta kandidat Anda untuk menyelesaikan tes atau tugas yang berhubungan dengan pekerjaan sebelum wawancara, ini adalah ketika Anda mendengar dan melihat hasil upaya kandidat. Meningkatnya popularitas, tes atau penugasan yang terkait dengan pekerjaan memberikan wawasan tentang bagaimana pendekatan kandidat bekerja.
Anda dapat menilai kreativitas, tindak lanjut, ketelitian, pengalaman, dan berbagai karakteristik pribadi dan profesional lainnya. Dalam beberapa pengaturan, wawancara kedua dapat melibatkan
tes yang sebenarnya. Misalnya, karyawan teknologi diminta untuk memecahkan masalah pada papan tulis atau calon dukungan pelanggan diminta untuk menanggapi beberapa email pelanggan.
- Semakin, dalam kompetisi untuk karyawan dengan keterampilan yang langka, wawancara kedua adalah kesempatan untuk memasarkan organisasi Anda kepada kandidat. Gunakan wawancara kedua untuk menunjukkan seperti apa kehidupan bekerja untuk perusahaan Anda. Biarkan karyawan Anda saat ini berbagi cerita tentang perusahaan. Cerita menerangi budaya Anda dan memberikan rasa lingkungan kerja serta tantangan dan harapannya.
Tawarkan informasi tentang manfaat dan tunjangan, terutama manfaat yang mungkin tidak muncul dalam posting pekerjaan Anda. Pada saat yang sama, Anda perlu menyeimbangkan kecocokan budaya prospek Anda dengan penjualan keras Anda.
Apakah Anda yakin tentang perlunya mengadakan wawancara kedua dengan calon karyawan Anda? Saya berharap begitu. Wawancara kedua memberi Anda informasi yang dibutuhkan oleh tim perekrutan, peluang untuk berinteraksi secara interpersonal dengan kandidat pekerjaan Anda, dan merasa lebih baik apakah hubungan itu memiliki potensi untuk berhasil. Anda membuat keputusan perekrutan yang lebih baik ketika Anda memiliki semua informasi tambahan ini.
Lebih Banyak Tentang Wawancara
Tips Wawancara Kerja
Pertanyaan Wawancara untuk Pengusaha Meminta