Mempelajari Proses Onboarding

Bagaimana Mendapatkan Karyawan Baru Anda Hingga Kecepatan dalam Setengah Waktu

Orientasi adalah proses memperoleh, mengakomodasi, mengasimilasi, dan mempercepat anggota tim baru , apakah mereka berasal dari luar atau di dalam organisasi.

Onboarding yang efektif dari anggota tim baru adalah salah satu kontribusi paling penting yang dapat diberikan oleh manajer perekrutan atau profesional Sumber Daya Manusia untuk kesuksesan jangka panjang. Orientasi yang dilakukan dengan benar mendorong produktivitas karyawan baru, mempercepat hasil, dan secara signifikan meningkatkan retensi bakat .

Namun beberapa organisasi mengelola potongan-potongan orientasi dengan baik. Bahkan lebih sedikit organisasi menggunakan pendekatan strategis, terintegrasi dan konsisten seperti yang dijelaskan dalam artikel ini.

Mengapa? Karena onboarding bukanlah sesuatu yang Anda lakukan setiap hari, sulit untuk menjadi mahir. Namun, dengan praktik yang disengaja , Anda dapat mengumpulkan keahlian praktik terbaik onboarding. Artikel ini menunjukkan Anda caranya: langkah demi langkah.

Program Onboarding Total (TOP)

Program Onboarding Total akan membawa organisasi Anda ke tingkat efektifitas baru dengan meningkatkan dan mengintegrasikan pengalaman dan pesan yang terputus yang didapatkan karyawan baru selama proses perekrutan dan pembelajaran di tempat kerja.

Ini adalah waktu yang kuat dan rentan dalam kehidupan seorang karyawan.

Ini mewakili “momen paling bisa diajar” yang paling penting yang pernah dimiliki organisasi Anda. Jika Anda dapat merencanakan dan menggunakan onboarding untuk menempatkan setiap karyawan baru dan organisasi dalam keselarasan penuh, Anda akan membuat perbedaan material dalam hasil bisnis Anda dari waktu ke waktu.

Program Total Onboarding bukan tentang menciptakan kembali roda. Kebanyakan orang mengerti atau dapat menavigasi melalui dasar-dasar memperoleh, mengakomodasi, mengasimilasi dan mempercepat karyawan baru. Premis kami adalah bahwa segala sesuatu bekerja lebih baik ketika semua upaya mengarah ke arah yang sama. Ketika upaya orientasi menyelaraskan Anda mendapatkan lebih banyak dilakukan dalam waktu yang lebih singkat dengan:

Total Onboarding membutuhkan manajer perekrutan untuk memimpin pengalaman orientasi karyawan baru dari awal hingga akhir. Jika Anda seorang manajer perekrutan, mulailah dengan membuat rencana TOP secara keseluruhan. Buat orang-orang menyesuaikan diri dengan rencana orientasi TOP Anda dan kepentingannya.

Ambil tanggung jawab utama untuk melaksanakan rencana orientasi TOP Anda di seluruh orang dan fungsi. Jika Anda adalah manajer SDM , bantu manajer perekrutan Anda membuat dan melaksanakan rencana orientasi TOP mereka.

Total Langkah Program Onboarding

Persiapkan kesuksesan karyawan baru Anda sebelum Anda merekrut.

Rekrut dengan cara yang memperkuat pesan Anda.

Enam langkah pertama dalam Program Total Onboarding dibahas di bagian pertama artikel ini.

Lebih Banyak Langkah Program Onboarding

Berikan karyawan Anda awal yang besar sebelum hari pertama.

Mengaktifkan dan Menginspirasi karyawan Anda untuk memberikan hasil yang lebih baik dengan lebih cepat.

Kepemimpinan adalah tentang menginspirasi dan memungkinkan orang lain. Bagaimana Anda menangani akuisisi, akomodasi, asimilasi, dan percepatan karyawan baru mengkomunikasikan volume kepada semua orang. Dalam banyak hal, ini adalah salah satu tes kepemimpinan asam.

Dengan bantuan Total Onboarding Program, Anda akan menunjukkan kepemimpinan yang konsisten dan teladan.