Gagasan Teratas untuk Merekrut Calon Besar

Ide Tentang Perekrutan Calon dan 3 Tips Pertama

Mencari bakat? Pengusaha paling cerdas, yang mempekerjakan orang-orang terbaik, merekrut kandidat calon karyawan potensial sebelum mereka harus mengisi pekerjaan. Atau, seperti Harvey Mackay, penulis terkenal, tidak sopan, dan pembicara, mengatakan tentang jaringan, Galilah, sebelum Anda merasa haus .

Anda dapat mengembangkan hubungan dengan kandidat potensial jauh sebelum Anda membutuhkannya. Ide-ide ini juga akan membantu Anda dalam merekrut sekelompok besar calon ketika Anda memiliki posisi saat ini.

Baca terus untuk menemukan cara terbaik untuk mengembangkan bakat Anda dan merekrut karyawan.

Semakin awal Anda mengadopsi praktik-praktik ini, semakin baik organisasi Anda akan melakukan dalam perang bakat yang akan datang. (Dan, percayalah, Anda akan mengalami perang untuk bakat sebagai generasi baby boomer pensiun.) Baca terus untuk menemukan cara terbaik untuk mengembangkan bakat Anda.

Merekrut Kandidat Ideal Anda

Deskripsi pekerjaan yang memberi tahu calon karyawan persyaratan yang tepat dari posisi itu berguna. Yang lebih berguna adalah proses yang Anda gunakan untuk mengembangkan deskripsi pekerjaan secara internal dan karakteristik perilaku calon ideal Anda.

Kumpulkan tim orang - orang yang mewakili kualitas terbaik dari orang-orang yang saat ini memegang posisi yang sama atau serupa. Sertakan manajer perekrutan .

Kembangkan deskripsi pekerjaan yang menggambarkan tanggung jawab utama dan output dari posisi. Kemudian, tentukan karakteristik perilaku dari orang yang Anda rasakan adalah kandidat ideal Anda.

Terakhir, buat daftar lima - sepuluh tanggung jawab utama dan karakteristik yang akan Anda gunakan untuk menyaring resume, melakukan layar telepon dan akhirnya, menetapkan pertanyaan untuk kandidat yang Anda wawancarai.

Terdengar seperti banyak usaha? Ini. Namun, Anda akan memiliki gagasan yang jauh lebih baik tentang karakteristik calon ideal yang ingin Anda tarik ke perusahaan Anda ketika Anda melakukan perencanaan ini melalui email atau rapat perencanaan perekrutan .

Ketuk Jaringan Karyawan Anda dalam Merekrut Calon

Sebarkan informasi dari mulut ke mulut tentang ketersediaan posisi, atau ketersediaan akhir, kepada setiap karyawan sehingga mereka dapat secara konstan mencari kandidat superior di jaringan teman dan rekan mereka.

Di era jejaring sosial dan profesional online ini, kemungkinannya, Anda dan karyawan Anda langsung terhubung dengan ratusan, dan bahkan ribuan, calon potensial. Ketuk pemirsa potensial ini di Facebook, LinkedIn , dan Twitter, untuk menyebutkan beberapa saja.

Gunakan waktu stan pameran dagang untuk bertemu dan mengenal calon potensial serta pelanggan. Dorong karyawan untuk mengumpulkan kartu nama dari, dan kembangkan hubungan dengan, karyawan berpotensi tinggi yang mungkin. Dan, jangan berhenti hanya dengan karyawan; ketuk jaringan koneksi sosial, papan, pendana, dan akademis Anda juga.

Di perusahaan klien, manajer penjualan merujuk teman masa kecil, yang pindah kembali ke negara bagian kami, untuk posisi. Karena tidak disentuh selama beberapa tahun, karyawan yang sekarang baru ini telah menghubungi semua teman-temannya ketika dia harus pindah dari Chicago ke daerah Detroit. Klien saya mendapat manfaat dari jaringan manajer penjualan dan mempekerjakan seorang karyawan yang luar biasa.

Pastikan Anda mempublikasikan minat Anda pada referensi karyawan . Di beberapa perusahaan, rujukan karyawan , terutama untuk posisi yang sulit diisi, bahkan dihadiahi bonus uang tunai. Memposting semua posisi terbuka, mengumumkan pembukaan di rapat perusahaan dan berbagi rencana pertumbuhan dengan anggota perusahaan akan membantu menyebarkan pesan Anda.

Manfaatkan Kontak Industri Anda, Keanggotaan Asosiasi, dan Kelompok Perdagangan untuk Merekrut Calon

Bayar karyawan untuk berpartisipasi dalam dan jaringan dalam kelompok industri, konferensi, dan pameran dagang. Secara berkala, buat daftar induk pemimpin industri dan karyawan potensial lainnya dari pelanggan, kolega, rekan kerja, dan teman.

Kembangkan sebuah rencana untuk menghubungi orang-orang ini secara sistematis dan teratur. Bersiaplah untuk membagikan deskripsi pekerjaan Anda kepada mereka melalui surat, email, di Internet dan melalui faks.

Tindak lanjuti setiap petunjuk yang bagus.

Gunakan jaringan telepon yang luas. Bawalah orang-orang untuk wawancara sebelum Anda memiliki posisi yang tersedia. Anda bahkan mungkin ingin mempertimbangkan untuk memulai newsletter perusahaan berkala untuk membuat daftar induk Anda tentang calon karyawan, pelanggan, dan orang lain yang tertarik untuk mengetahui perkembangan dan kejadian perusahaan. Anda dapat menggunakan distribusi online dan / atau surat untuk mengirim ini.

Mencari asosiasi "benar" untuk bergabung? Lihat sumber daya ini: Temukan Asosiasi, Orang, dan Bisnis dari American Society of Association Executives.

Gunakan Situs Web Anda untuk Merekrut Calon

Apakah bagian "Bergabunglah dengan Tim Kami" di situs web perusahaan Anda memberi tahu dan bahkan, "menjual," calon karyawan tentang visi , misi , nilai , dan budaya perusahaan Anda? Apakah Anda menyampaikan pesan tentang bagaimana orang dihargai?

Apakah Anda menyatakan komitmen Anda terhadap kualitas dan pelanggan Anda? Jika tidak, Anda kehilangan salah satu alat rekrutmen paling penting yang harus Anda ajukan kepada calon karyawan berpotensi tinggi.

Alih-alih daftar pekerjaan yang biasanya ditulis secara kering tentang posisi yang tersedia, situs Web Anda harus menyertakan visi ini, informasi ini yang membedakan perusahaan Anda dari orang lain dalam industri Anda.

Daftar pekerjaan Anda harus berkilau dengan kepribadian sehingga calon potensial berpikir, "organisasi ini untuk saya." Dan, setelah Anda mendapatkan perhatian mereka, Anda juga perlu menyediakan cara bagi para kandidat untuk dengan mudah mengirimkan resume untuk dipertimbangkan untuk posisi di masa depan.

Satu situs web klien memiliki tautan "Bicara dengan Presiden" dan, percayalah, orang-orang melakukannya. Kami menerima aliran resume dan kontak terus-menerus melalui undangan ini dan bahkan menyewa seorang Direktur Produksi yang membuat kontak pertamanya di sini.

Posting lain deskripsi posisi generik untuk posisi yang sering membutuhkan pelamar. Orang-orang merespons. merekrut situs web bekerja .

Ingin lebih banyak ide untuk merekrut kandidat hebat? Baca terus ...

Mencari gagasan tambahan tentang merekrut kandidat yang berpotensi menjadi bintang? Berikut beberapa ide favorit saya untuk merekrut kandidat.

Pertahankan Kontak Sering Dengan Calon Tertarik

Jangan biarkan karyawan potensial ini mengirimkan resume mereka dan tidak pernah mendengar kabar dari Anda lagi. Anda akan kehilangan semua momentum yang baru saja Anda habiskan dengan mengembangkan beberapa orang yang disukai. Sama seperti yang saya rekomendasikan sebelumnya dengan jaringan karyawan dan kontak profesional, teruskan dan latih hubungan itu.

Aktifkan kandidat yang berminat untuk berlangganan newsletter perusahaan; pertimbangkan untuk menulis mini-newsletter hanya untuk mereka. Tindak lanjuti semua kiriman situs web dengan ucapan yang berterima kasih kepada individu untuk minat mereka di perusahaan Anda.

Kirim pembaruan berkala tentang lowongan pekerjaan Anda. Undang karyawan potensial untuk mengunjungi organisasi Anda ketika mereka berada di daerah tersebut. Kontak profesional dan berkelanjutan Anda dengan orang-orang yang berminat memastikan keberhasilan perekrutan .

Menjadi Pengusaha Pilihan untuk Merekrut Calon

Pikirkan tentang apa yang dianggap karyawan potensial sebelum menyetujui untuk bergabung dengan organisasi atau bisnis Anda. Apakah Anda stabil, menghasilkan uang dan bertumbuh? Apakah Anda ramah terhadap karyawan? Apakah misi Anda menangkap mind share dan / atau hati sanubari orang-orang yang paling Anda ingin rekrut?

Akankah karyawan baru merasa bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri jika mereka bergabung dengan Anda? Akankah organisasi Anda mengasah bakat mereka dan memberikan peluang menarik untuk tantangan dan pertumbuhan profesional?

Jika Anda dapat menjawab pertanyaan ini dengan tegas, analisis setiap komponen proses perekrutan Anda untuk memastikan bahwa Anda mengirim pesan-pesan ini. Jika Anda ingin menjadi perusahaan pilihan, Anda harus bertindak seperti perusahaan pilihan. Selanjutnya, Anda harus mengkomunikasikan komitmen ini kepada calon karyawan Anda.

Orang-orang mencari hal-hal kecil - itu adalah hal yang sangat besar - seperti memperhatikan apakah Anda membalas panggilan telepon dengan segera. Mereka mengamati ketika semua pewawancara mengulangi pertanyaan yang sama. Mereka sadar bahwa Anda menanggapi untuk mengakui penerimaan resume mereka.

Mereka menghargai panggilan telepon ketika orang lain dipilih untuk pekerjaan yang mereka inginkan. (Ya, Anda masih perlu mengirim surat kepada orang-orang yang Anda wawancarai, tetapi tindak lanjut yang lebih informal dihargai.) Mereka merasa disambut ketika mereka dapat berkomunikasi dengan Anda melalui email.

Selain itu, menjadi perusahaan pilihan adalah reputasi yang Anda bangun dalam industri Anda yang merupakan alat yang ampuh dalam menarik bakat terbaik.

Rekrut Menggunakan Internet

Internet, di samping situs web organisasi Anda sendiri, masih dalam tahap awal dalam hal kegunaannya bagi pengusaha, karyawan potensial, dan masyarakat, secara umum. Pelajari cara menggunakan Internet untuk menemukan dan menarik kandidat hebat. Ini adalah opsi yang saat ini dapat Anda pertimbangkan .

Gunakan Headhunter dan Recruiters

Kadang-kadang, ada baiknya waktu Anda untuk menggunakan headhunter, perekrut, dan perusahaan penempatan kerja. Perusahaan-perusahaan terbaik telah melakukan banyak pekerjaan rumah dan pengembangan kandidat untuk Anda. Berharap untuk membayar 20-35% dari biaya gaji tahunan karyawan baru. Namun, untuk beberapa posisi, dan di beberapa industri, biaya dalam waktu departemen Anda dan waktu yang diinvestasikan dalam pencarian gagal yang mungkin, sepadan.

Selain itu, perekrut memiliki kumpulan calon yang sudah dikembangkan. Mereka menyediakan sepasang mata berpengalaman kedua untuk membantu Anda dengan pencarian Anda. Beberapa dari mereka sangat bagus. Saya bertemu dengan perekrut baru-baru ini dan menawarinya pekerjaan penjualan di sebuah organisasi klien di tempat. Percayalah, dia sebaik itu - saya pasti bisa melihat dia menemukan kandidat yang bagus untuk majikan.

Ketika Anda bekerja dalam peran SDM , panggilan dari perekrut potensial datang beberapa kali dalam seminggu. Saya meminta referensi dan memeriksanya. Saya juga berbicara dengan perusahaan yang tidak bersaing untuk mendapatkan referensi dari perekrut dengan siapa mereka senang. Anda juga dapat meneliti perekrut di Jaringan Online Recruiter.

Ingin lebih banyak ide untuk merekrut kandidat hebat ? Baca terus ...

Mencari gagasan tambahan tentang merekrut karyawan yang berpotensi menjadi bintang? Berikut beberapa ide favorit saya untuk merekrut karyawan.

Gunakan Agen Sementara dan Perusahaan untuk Rekrutmen

Pertimbangkan untuk menggunakan staf sementara sebagai solusi untuk "mencoba seseorang dalam posisi" atau untuk mengatur posisi yang Anda tidak yakin Anda perlukan untuk jangka panjang. Karyawan sementara juga dapat memberikan penyangga yang berguna untuk naik turunnya siklus bisnis sehingga Anda tidak perlu mempengaruhi staf inti Anda selama masa-masa sulit.

Perusahaan Temp akan merekrut dan menyaring spesifikasi Anda dan menjamin kepuasan Anda. Mereka menghemat banyak waktu staf Anda karena mereka menyediakan pengujian, skrining obat, pemeriksaan referensi , pemeriksaan latar belakang , dan apa pun yang Anda inginkan, dengan biaya nominal. Pada saat saya bertemu dengan kelompok kandidat terpilih, sebagian besar pekerjaan, selain wawancara kerja pribadi , telah diselesaikan untuk saya.

Selain itu, karena perusahaan menjadi akrab dengan kebutuhan Anda, seperti halnya headhunter dan perekrut, mereka akan mencari dan menyarankan bakat yang mereka yakini memenuhi kriteria Anda untuk kandidat bintang.

Saya bekerja dengan dua atau tiga agen dan perusahaan klien saya hanya mempekerjakan lima persen atas anggota staf sementara, jadi kami mempekerjakan orang-orang hebat.

Cari Tahu Tempat Tinggal Kandidat Ideal Anda

Identifikasi apa yang kandidat yang Anda butuhkan dibaca; perhatikan situs Web yang mereka kunjungi; mempelajari listservs di mana mereka berpartisipasi; tentukan majalah industri dan surat kabar yang mereka baca.

Identifikasi sumber berita favorit mereka, forum, grup diskusi, dan tempat-tempat untuk berlatih jejaring sosial . Dengan kata lain, temukan semua yang Anda bisa tentang tipe orang yang menjadi sepuluh persen teratas dari karyawan Anda saat ini dan yang terbaik dari kelompok bakat Anda.

Gunakan informasi ini untuk menyaring resume , tentu saja, dan kembangkan pertanyaan wawancara yang efektif .

Yang terpenting, gunakan informasi ini untuk mengembangkan strategi perekrutan yang kreatif dan menyenangkan untuk peluang potensial Anda. Duduklah dengan kelompok yang tertarik yang mencakup anggota kelompok yang Anda coba untuk merekrut dan brainstorming cara-cara potensial lainnya untuk menemukan kumpulan calon yang memenuhi syarat untuk setiap posisi.

Beberapa contoh yang pernah saya lihat termasuk iklan yang sangat lucu di surat kabar yang tenang. Secara harfiah melompat dari halaman karena menonjol begitu kuat dari pak. (Iklan itu mencari materi iklan untuk biro iklan; Saya yakin mereka menemukan kandidat yang sempurna.) Saya telah direkrut sebagai calon anggota staf saat browsing di toko buku. Orang-orang merekrut di pameran dagang dari orang-orang yang mengunjungi stan mereka.

Hanya Satu Lagi Pemikiran Tentang Merekrut Karyawan - Publisitas

Berikut adalah bonus untuk merekrut karyawan hebat: Publisitas yang diterima organisasi Anda di media berita, di media cetak, di televisi, di radio, dan online sangat penting untuk merekrut. SEBUAH

beberapa kata baik, artikel yang menarik, atau karya tentang misi Anda yang mencerminkan organisasi Anda dalam cahaya yang menguntungkan, akan menghasilkan calon karyawan yang datang kepada Anda. Dan itu, menurut cara pikir saya, adalah cara terbaik untuk menemukan calon karyawan potensial untuk kandidat Anda.

Gagasan untuk merekrut tidak terbatas dan tanpa henti menantang, tetapi waktu dan usaha yang Anda investasikan sangat berharga ketika mereka menghasilkan talenta terbaik untuk organisasi Anda.

Ingin lebih banyak ide untuk merekrut karyawan potensial yang hebat? Baca terus ...