Pengusaha Pilihan Menarik dan Mempertahankan Bakat Terbaik
Tapi, faktanya juga situasional. Tidak setiap perusahaan pilihan cocok untuk setiap karyawan.
Misalnya, dengan reputasi, Google adalah perusahaan pilihan, tetapi putri teman saya sangat tidak menyukai budaya Google. Dia merasa seolah-olah dia diminta untuk berpartisipasi dalam bersosialisasi dan kegiatan dengan rekan kerja yang tidak menarik minatnya dan tidak sesuai dengan kepribadiannya. Namun, yang lainnya berkembang di lingkungan Google.
Pengusaha pilihan memiliki banyak kesamaan, tetapi intinya adalah bahwa perusahaan pilihan Anda mungkin tidak sama dengan pilihan karyawan karyawan lain. Tetapi, agar Anda merasa bahagia dan paling puas di tempat kerja, majikan Anda harus menjadi pemberi kerja pilihan Anda - apa pun artinya bagi Anda.
12 Karakteristik Pengusaha Pilihan
Seorang pengusaha pilihan berusaha untuk membayar kompensasi karyawan yang mungkin termasuk gaji dan tunjangan yang sama dengan atau di atas harga pasar. Sebagian besar perusahaan pilihan menawarkan kepada karyawan paket tunjangan karyawan yang komprehensif, karena mereka dapat menambahkan manfaat bagi karyawan, termasuk asuransi kesehatan , cuti berbayar , liburan berbayar , dan liburan berbayar .
Pengusaha dapat menganggap diri mereka sebagai perusahaan pilihan tanpa tawaran kompensasi ini, tetapi mereka harus mengganti misi atau visi yang kuat di tempat mereka. Contohnya mungkin lembaga nirlaba dengan misi untuk menyembuhkan kanker pada anak-anak.
Ini adalah contoh dari faktor-faktor tambahan yang membuat majikan menjadi perusahaan pilihan.
- Keamanan Kerja: Karyawan cukup yakin bahwa majikan mereka secara finansial sehat. Kebebasan dari kekhawatiran tentang kehilangan pekerjaan mereka, karyawan dapat berkonsentrasi pada tujuan dan fungsi inti mereka tanpa khawatir.
- Pemberdayaan dan Kewenangan: Karyawan diberdayakan untuk membuat keputusan tentang dan bertanggung jawab atas bagaimana mereka melakukan pekerjaan mereka. Karyawan diberi kerangka strategis (misi perusahaan, visi, nilai , sasaran, umpan balik) oleh departemen mereka, tetapi mereka mengendalikan pilihan mereka dan bagaimana mereka menjalankan fungsi inti mereka dan membuat kemajuan pada tujuan mereka.
- Respek: Karyawan mungkin tidak selalu benar dan ide mereka mungkin tidak menentukan arah dan pilihan perusahaan, tetapi dengan perusahaan pilihan, karyawan merasa bahwa mereka pada dasarnya dihormati oleh bos dan rekan kerja mereka.
- Peluang untuk Pertumbuhan: Pada perusahaan pilihan, karyawan merasa seolah-olah didorong untuk terus mengembangkan keterampilan dan karier mereka. Pengusaha ini menawarkan perencanaan pengembangan kinerja , jalur karier , dan kesempatan pelatihan internal dan eksternal. Penugasan kerja membantu karyawan memperluas keterampilan mereka.
- Akses ke Informasi: Pengusaha memilih berbagi informasi dengan karyawan yang berkisar dari kemajuan keuangan perusahaan dan hasil untuk kerangka kerja sukses yang dirujuk di atas. Karyawan merasa seolah-olah mereka adalah anggota dari orang banyak karena mereka tahu apa yang sedang terjadi.
- Komitmen: Perusahaan pilihan berkomitmen terhadap karyawan dan pelanggan mereka. Hal ini tercermin dalam segala hal mulai dari kebijakan Sumber Daya Manusia hingga strategi bisnis . Komitmen ini dimainkan dalam retensi dan strategi keterlibatan dan fasilitas yang dapat berkisar dari makan siang dan minuman gratis hingga karyawan bulanan dan acara keluarga. Makan siang dengan presiden, inklusi dalam wawancara kandidat, dan tempat di komite seleksi karyawan semen komitmen dan keterlibatan karyawan. Menjalankan kamp pelatihan untuk pelanggan atau konferensi atau acara pelatihan di lokasi perusahaan menyoroti komitmen perusahaan dan sebagian besar strategi lain pada daftar yang disarankan ini.
- Keterlibatan: Pada perusahaan pilihan, karyawan merasa seolah-olah mereka memiliki kesempatan untuk terlibat . Mereka dapat membuat saran, memikirkan produk baru atau inovasi layanan, melayani komite karyawan untuk merencanakan acara dan proses kerja, dan menghadiri pertemuan yang tepat dan memiliki masukan tentang proses kerja yang mempengaruhi pekerjaan mereka.
- Hubungan Positif Dengan Rekan Kerja: Penelitian Gallup menemukan bahwa karyawan yang terlibat cenderung memiliki teman terbaik di tempat kerja. Pada skala yang lebih besar, pada perusahaan pilihan, karena kecocokan budaya dipertimbangkan dalam rekrutmen, rekan kerja menyukai dan menikmati bekerja dengan satu sama lain. Bos yang buruk ditangani oleh organisasi sebelum dia dapat berdampak negatif terhadap karyawan dan budaya kerja . Ingat bahwa untuk retensi karyawan , karyawan meninggalkan bos lebih dari mereka meninggalkan apa pun yang ada di tempat kerja mereka.
- Keseimbangan Work-Life : Semakin dituntut oleh karyawan, inisiatif keseimbangan kerja-hidup seperti pilihan penjadwalan yang fleksibel , memungkinkan karyawan untuk bekerja tanpa gangguan oleh keluarga dan peristiwa kehidupan dan kebutuhan yang terjadi di luar tempat kerja. Inisiatif ini meminimalkan stres karyawan dan membantu mereka menyelesaikan tantangan hidup saat bekerja.
- Budaya Kinerja: Seorang pengusaha pilihan menemukan cara untuk mengikat kinerja dan kepentingan karyawan dengan orang-orang dari majikan. Dua cara yang dilakukan para majikan adalah melalui sistem kompensasi variabel mereka yang mengikat penghargaan terhadap kinerja dan proses rencana kerja yang memberikan bimbingan dan umpan balik secara teratur.
- Keadilan: Persepsi tentang perlakuan tidak adil atau tempat kerja yang menguntungkan individu tertentu atas orang lain untuk alasan yang tidak diketahui dan tidak terdefinisi, merupakan laknat bagi perusahaan pilihan. Pengusaha perlu mengembangkan dan menerapkan kebijakan secara adil, memperlakukan karyawan dengan perhatian dan pertimbangan yang sama, dan membuat pedoman di tempat kerja jelas dan dapat dilaksanakan secara menyeluruh.
- Pengakuan: Pengusaha pilihan memberikan umpan balik kepada karyawan tentang kinerja mereka, prospek pertumbuhan, pencapaian, dan area yang perlu ditingkatkan secara teratur. Salah satu bentuk umpan balik yang paling kuat adalah pengakuan karyawan . Untuk perusahaan pilihan, pengakuan bersifat reguler, ditargetkan untuk keberhasilan nyata, dan digunakan untuk memperkuat perilaku positif yang diinginkan.
Ini bukan semua karakteristik pengusaha pilihan, tetapi jika Anda telah menerapkan sejumlah besar faktor-faktor ini di perusahaan Anda, Anda sedang dalam perjalanan untuk menjadi perusahaan yang menarik dan mempertahankan karyawan yang unggul.
Reputasi Anda akan melanjutkan Anda dan karyawan akan mencari Anda sebagai tempat yang diinginkan untuk bekerja. Itulah tujuan pertama dari strategi perekrutan yang efektif. Jadilah majikan yang dipilih oleh karyawan yang lebih tinggi .